⑴ 雙代號網路圖時間參數計算怎麼樣計算
這個很簡單的,先順著算最早開始時間,再倒回來算自由時差,就都出來了,老師講的倒回來算最遲開始時間的方法太復雜,我一般用簡化的辦法很快就求解了。
此題,各項工作的最早開始時間已經標在圖上了,如果要計算各項工作的自由時差,就用該工作前後兩個節點上的最早開始工作相減,再減去持續時間,就把自由時差算出來了。比如,F工作的自由時差=6號節點上的21,減5號節點的15,再減持續時間5,自由時差為1天。C工作的自由時差同樣的方法算出來=15-7-4=4.然後再求各工作的總時差,總時差等於本工作的自由時差加緊後工作最小自由時差。F的總是差:剛算出F的自由時差是1,緊後沒有工作了,那麼F的總時差就是1+0=1,C的自由時差是4,緊後工作只有一個,F工作。F工作的總時差是1,那麼C的總時差就是自己的自由時差4,加緊後工作最小總時差1,那麼C的總時差就是5.總時差求出來了,最遲開始也能求出來,最遲開始就是本工作的最早開始時+本工作的總時差,那麼C工作的最遲開始時間是7+5=12.只要把這兩個工作搞懂了,其他的都能算出來。
此圖的關鍵線路是1、2、3、4、6線路。
總結一下:每個工作的自由時差可以立即得出,但是總時差需要知道所有緊後工作的總時差,然後找最小值。所以求總時差需要逆向求回。如果在考試中遇上索賠這些問題,就涉及到求總時差的問題,這個時候你可以先算出自由時差,然後找緊後工作,如果緊後工作有一個關鍵工作,那就簡單了,總時差就等於自由時差,入如果沒有關鍵工作就要往後找,找到關鍵工作為止。
⑵ 雙代號網路圖最遲開始時間怎麼算
工作最早時間的計算: 順著箭線,取大值
工作最遲時間的計算: 逆著箭線,取小值
總時差: 最遲減最早
自由時差: 後早始減本早完
1.工作最早時間的計算(包括工作最早開始時間和工作最早完成時間): 「順著箭線計算,依次取大」( 最早開始時間--取緊前工作最早完成時間的最大值), 起始結點工作最早開始時間為0。 用最早開始時間加持續時間就是該工作的最早完成時間。
2.網路計劃工期的計算:終點節點的最早完成時間最大值就是該網路計劃的計算工期,一般以這個計劃工期為要求工期。
3.工作最遲時間的計算(包括工作最遲完成時間和最遲開始時間):「逆著箭線計算,依次取小」( 最遲完成時間--取緊後工作最遲開始時間的最小值)。與終點節點相連的最後一個工作的最早完成時間(計算工期)就是最後一個工作的最遲完成時間。用最遲完成時間減去工作的持續時間就是該工作的最遲開始時間。
4.總時差:「最遲減最早」(最遲開始時間減最早開始時間或者最遲完成時間減最早完成時間)。注意這里都是「最遲減最早」。每個工作都有總時差,最小的總時差是零,我們經常說總時差為零的工作是「沒有總時差」。
5.自由時差:「後早始減本早完」(緊後工作的最早開始時間減本工作的最早完成時間)。自由時差總是小於、最多等於總時差,不會大於總時差。
請採納答案,支持我一下。
⑶ 終於弄明白雙代號網路圖時間參數怎麼計算了
在Flash中,時間參數可以用時間軸進行計算。
時間軸大體上由圖層、幀和播放頭三部分組成,還包括添加幾個圖層,可以用來組織文檔中的插圖。圖層按照它在時間軸中出現的次序堆疊。因此,時間軸底部出現的對象在舞台上也是堆疊在底部。我們可以隱藏、顯示、鎖定或解鎖圖層。每個圖層的幀都是唯一的,但是我們可以在同一圖層上把它拖動到新位置,復制或移動到另一個圖層。
圖層就像堆疊在一起的幾張幻燈膠片一樣,每個圖層都包含一個顯示在舞台中的不同圖像。在當前圖層中繪制和編輯對象,並不會影響其它圖層上的對象。
幀是動畫中的單位時間。與膠片一樣,Flash8把時長分為幀。沒有內容的幀以空心圈顯示,有內容的幀以實心圈顯示。普通幀會延續前面關鍵幀的內容。幀頻決定每個幀佔用多長時間。
在時間軸里有一條比較細的紅線,拖動這個紅線上的紅方塊,可以觀看紅線所停留幀的詳細內容,這條紅線就是播放頭。播放頭指示到某幀,這一幀的內容就會展現到舞台上,這有助於用戶編輯這一幀的內容。
希望我能幫助你解疑釋惑。
⑷ 雙代號網路圖計算口訣是什麼
雙代號網路圖計算口訣如下:
1、順著箭線,取大值工作(工作最早時間的計算);
2、逆著箭線,取小值(最遲時間的計算);
3、最遲減最早(總時差);
4、後早始減本早完(自由時差)。
雙代號網路圖計算的目的在於確定網路圖中各項工作的時間參數,為網路計劃的執行、調整和優化提供必要的時間依據。
雙代號網路圖的計算介紹:
網路圖時間參數的計算內容包括:各項工作的最早時間參數、最遲時間參數、各項工作的各類時差以及工期等。
網路圖時間參數的計算方法有:圖上計演算法、表上計演算法和電演算法等。
圖上計演算法計算時間參數的方法主要有兩種:工作計演算法和節點計演算法。
工作計演算法是指在雙代號網路計劃中直接計算各項工作的時間參數的方法。
節點計演算法則是指在雙代號網路計劃中先計算節點時間參數,再據以計算各項工作的時間參數的方法。
⑸ 時標網路圖總時差如何計算
時標網路的六時計算,最復雜的應該屬總時差了。請看定義:
總時差:
(1)以終點節點為完成節點的工作,其總時差應等於計劃工期與本工作最早完成時間之差。
(2)其他工作的總時差等於其緊後工作的總時差加本工作與該緊後工作之間的時間間隔所得之和的最小值
定義非常嚴謹,但是不容易掌握。
根據大量的研究,總結以下方法,可以非常簡潔的理解和掌握。
一、自由時差,雙代號時標網路圖自由時差的計算很簡單,就是該工作箭線上波形線的長度,但是有一種特殊情況,很容易忽略,如下圖:
其中E工作的箭線上沒有波形線,但是E工作與其緊後工作之間都有時間間隔,此時E工作的自由時差為E與其緊後工作時間間隔的最小值,即E的自由時差為1。
二、總時差。雙代號時標網路圖總時差,教材中的計算公式=緊後工作的總時差+本工作與該緊後工作之間的時間間隔所得之和的最小值
這樣計算起來比較麻煩,需要計算出每個緊後工作的總時差,我總結的簡單的方法如下:
計算哪個工作的總時差,就以哪個工作為起點工作,尋找通過該工作的所有線路,然後計算各條線路的波形線的長度和,波形線長度和的最小值就是該工作的總時差。
還是以上面的網路圖為例,計算E工作的總時差:
以E工作為起點工作,通過E工作的線路有EH和EJ,兩條線路的波形線的和都是2,所以此時E的總時差就是2。
再比如,計算C工作的總時差,通過C工作的線路有三條,CEH,波形線的和為4;CEJ,波形線的和為4;CGJ,波形線的和為1,那麼C的總時差就是1。
⑹ 進度控制網路圖的類型有哪些對比分析一下時間參數的計算步驟
1、 起點相連工作(1,a)的最早可能開始時間ES(1,a) =0,順箭線方向計算各項工作的最早可能開始時間。本工作的最早可能開始時間等於緊前工作的最早可能開始時間與其持續時間之和,且在內向箭線處分別進行加法計算並從中取最大值;逐項工作計算直到終點工作(b,n)為止。
2、 工作的最早可能完成時間(EF)應等於本工作的最早可能開始時間(ES)與其持續時間t之和;與終點相連工作(b,n)的最早可能完成時間中的最大值就是網路計劃的總工期,即T=maxEF(b,n).。
3、 終點工作(b,n)的最遲必須完成時間應等於工程項目的總工期,
LF=T(規定工期時為λ)
本工作的最遲必須完成時間應等於緊後工作的最遲必須完成時間減去其持續時間,且在外向箭線處分別進行減法計算並從中取最小值;逆箭線方向逐項工作計算直到起點相連(1,a)為止。
4、 工作的最遲必須開始時間(LS)等於本工作的最遲必須完成時間(LF)與其持續時間之差。
5、 工作的總時差(TF)等於本工作的最遲必須開始時間(LS)與其最早可能開始時間(ES)之差,總時差為零的工作為關鍵工作。
6、 工作的局部時差(FF)等於緊後工作的最早可能開始時間與本工作的最早可能完成時間之差,工作的總時差為零時其局部時差也一定為零。
⑺ 網路計劃時間參數計算
網路計劃時間參數計算:
總時差=LS(最遲開始)-ES(最早開始)
自由時差=本工作的所有緊後工作的最早開始時間中最早的-本工作的最早完成時間
如果採用改進的節點法,則時間參數的計算順序,先計算最早系列;然後計算自由時差,繼而計算總時差;最後計算最遲系列。
網路計劃的時間參數可以歸納為三類:節點參數;工作參數;線路參數。
計算各項工作的最早開始和最早完成時間:從起始節點開始順箭線方向依次逐項計算至終點節點,最早完成時間=最早開始時間+本工作持續時間,最早開始時間=各緊前工作最早完成時間的最大值。
計算各項工作的最遲開始和最遲完成時間:從終點節點開始逆箭線方向依次逐項計算至起點節點,最遲開始時間=最遲完成時間-本工作持續時間,最遲完成時間=各緊後工作最遲開始時間的最小值。
雙代號網路圖繪制在時間坐標上,稱為時標網路計劃,時標網路圖中的工作全部按最早開始和最早完成時間繪制,稱為早時標網路計劃;
網路圖中的工作全部按最遲開始和最遲完成時間繪制,稱為遲時標網路計劃。
考試中經常駐出現早時標網路圖。時標網路計劃中的實箭線表示工作,波形線表示一項工作的最早完成時間與其緊後工作最早開始時間之間的時間間隔。
在網路計劃中,工作的總時差反映了該工作對項目工期的敏感程度。總時差越小,表明該工作對項目工期越敏感。因此,總時差最小的工作即為關鍵工作。
(7)常見網路圖各時間計算方法擴展閱讀:
網路計劃即網路計劃技術是用於工程項目的計劃與控制的一項管理技術。它是五十年代末發展起來的,依其起源有關鍵路徑法與計劃評審法之分。
CPM主要應用於以往在類似工程中已取得一定經驗的承包工程,PERT更多地應用於研究與開發項目。
CPM和PERT是獨立發展起來的計劃方法,在具體做法上有不同之處。CPM假定每一活動的時間是確定的,而PERT的活動時間基於概率估計;CPM不僅考慮活動時間,也考慮活動費用及費用和時間的權衡,而PERT則較少考慮費用問題;CPM採用節點型網路圖,PERT採用箭線型網路圖。
但兩者所依據的基本原理基本相同,即是通過網路形式表達某個項目計劃中各項具體活動的邏輯關系,現在人們就將其合稱為網路計劃技術。