A. 新物流公司怎麼計算出需要周轉箱的個數,求一個高端的方程式,最好應用於比較廣泛的客戶
怎樣的物流公司?干線運輸(固定的五定班列、固定線路城際汽運),還是配送、分理等?以干線五定班列承運公司做例子:假設5個車皮(10個20尺箱)每日對開,兩城市間48小時運行。第一次發運需要備箱.....待續
B. 周轉箱的產品尺寸一般是怎麼計算的
可以根據將單個產品的長寬高跟別設定為一個單位。然後在每個單位上按倍數疊加就好。比如高為0.15,那我在高這個方向上排100個,那高度就是0.15x100=375px,寬度為30px,那我們就在寬度的方向上排10個,那寬度就是1.2x10=300px,長度為400px,這個尺寸基本合適,所以長度方向上就只排一層。這樣紙箱的內徑就是16x12x375px,根據你定做紙箱的厚度不同,紙箱的實際尺寸在此基礎上,長寬高各加上紙箱厚度的兩倍。就是你應該使用的紙箱實際標准尺寸。紙箱的尺寸為0.15xa=高,1.2xB=寬,16xc=長。axbxcx箱數=10000,建議axbxc為偶數。這是個排列組合問題,最重要的問題在於每個紙箱要裝多少個產品。
C. 汽車行業一般庫存周轉率是多少
70%左右,庫存周轉率越大表明銷售情況越好。在物料保質期及資金允許的條件下,可以適當增加其庫存控制目標天數,以保證合理的庫存。反之,則可以適當減少其庫存控制目標天數。
庫存周轉率的計算公式,實際評價中可用如下公式進行計算:
一般常用的庫存周轉率=年度銷售產品成本/當年平均庫存價值。年度銷售產品的成本COGS(不計銷售的開支以及管理成本)作為分子,除以年度平均庫存價值。依此類推月度庫存周轉率為月銷售成本除以月庫存平均值,月庫存平均值等於期初庫存加期末庫存之後除以2。
(3)汽車行業周轉箱計算方法擴展閱讀
庫存解決方法
4S行業配件庫存種類紛雜,假設把配件按照維修業務分為三大類:
①、事故型配件:風擋玻璃、大燈、保險杠、發動機、車門等較大單值的保險件;
②、機修型配件:螺絲、卡扣、日常保養維護的機油、機濾、輪胎等車用組裝配件;
③、汽車美容類的精品配件:包圍、腳墊、裝甲、導航等加裝類的外用配件。每類配件再逐層細化為多層級的分類,使得每一種配件都有其標簽特性。以上採用的分類法就是比較常用的ABC分類法,是一種有效的庫存管理策略。
D. 在汽車4S店車間工位周轉率如何算
工位利用率=月度維修總產值/(可用工時*車間工位數)
可用工時=技師數量*工作天數*工作時間(即每天按照工作8小時計算)
備註:工位利用率可分為機電車間工位利用率和鈑噴工位利用率
效率提升的話,用倉庫周轉率、物流效率(細分為單次出庫時間、單自次入庫時間、單程物流配送時間等)、現場7S整潔度、客戶度體驗等指標;成本降低方面,可以從節省人力成本、降低產品件損壞率等方道面衡量。
庫存解決方法
4S行業配件庫存種類紛雜,假設把配件按照維修業務分為三大類:
1、事故型配件:風擋玻璃、大燈、保險杠、發動機、車門等較大單值的保險件。
2、機修型配件:螺絲、卡扣、日常保養維護的機油、機濾、輪胎等車用組裝配件。
3、汽車美容類的精品配件:包圍、腳墊、裝甲、導航等加裝類的外用配件。每類配件再逐層細化為多層級的分類,使得每一種配件都有其標簽特性。以上採用的分類法就是比較常用的ABC分類法,是一種有效的庫存管理策略。
E. 周轉箱使用數量怎麼算
首先要規劃周轉箱的規格和所盛放的物品。周轉箱的尺寸和承重可以上供應商的網站上查詢,最好選擇冠宇這種大型企業,規格多,參考性比較強。
然後根據物品的體積和周轉箱的體積進行計算,考慮一定的空隙率一般在30%~10%,這樣可以粗略算出所需要的周轉箱數量。
具體的最好能讓供應商提供幾個周轉箱樣品,在現場進行實際的測算,這樣就會更准確。
F. 怎麼計算周轉箱周轉率
第一步:是規劃周轉箱的規格和裝載的物品的相關數據,比如周轉箱的大小尺寸,還有承重等。
第二步:是依據承載物品的體積和周轉箱本身的體積進行衡量計算,其中空隙率控制在10%-30%,這樣我們就大概計算出了周轉箱的使用數量。