酒店能耗比計算方法

㈠ 300間客房的五星級酒店的正常能耗

你是指水和電的基本能耗還有一些免費品提供消耗。一般五星級酒店能耗設定在40-80元之間的能耗費用，也就是邊際成本。也就是這間房如果租出去就消耗80元左右，那麼我們賣這房子出去最少得收這么。因為房子是固定的，不管你租出去和不租出去都是要支付的。

㈡ 單位建築面積能耗怎麼計算

單位建築面積能耗=（電+水+天然氣+熱）折成標准煤相加總數除以建築面積。

用電量折算標准煤：1.229（t/萬KWh）；用水量折算標准煤：0.857（t/萬m）；用天然氣折算標准煤：12.143（kg/萬km³）；用熱折算標准煤：0.03412（kg/10³MJ）。

單位建築面積能耗是衡量一個工程節能效益的一個指標，也是國家考核節能減排的重要指標。

廣義的建築能耗，從建築材料製造、建築施工，一直到建築使用的全過程能耗。狹義的建築能耗，即建築的運行能耗，就是人們日常用能，如採暖、空調、照明、炊事、洗衣等的能耗，它是建築能耗中的主導部分。

(2)酒店能耗比計算方法擴展閱讀

公共建築的能耗構成相對比較簡單，以辦公樓為例，能耗主要由空調系統、照明設備、辦公電器設備和電梯等公共服務設備及特定功能設備構成，其中空調和照明占的比重較高。

而大型酒店飯店類建築，其能耗的構成包括空調、給排水、照明、電梯設備和其他能耗。與辦公樓不同，酒店和飯店類建築雖然營業時間長，但由於受到旅遊季節變化和入住率波動的影響，其建築設備多數時間是在低負荷情況下工作。

至於商場類建築由於客流密度大，各種照明設備和電器密度高，導致室內發熱量大。一些建設時間相對較早的商場，其外圍護結構隔熱性能較差，也缺乏相應的節能措施，會造成較大的冷負荷浪費。再加上大型商場類建築營業時間長，商場類建築單位建築面積年耗電量較大。

除了設備方面的原因，一些早期的公共建築沒有考慮好通風和朝向，不合理的規劃和設計也會導致能耗的升高。早期的公共建築由於國家沒有相應的規定，對外牆材料沒有具體要求，而門窗和屋面的做法也多種多樣，這些因素會導致室內過熱，增加空調的負荷。

㈢ 什麼是萬元營業收入能耗

工業上一般指企業在一定時期內生產出來的價值一萬元的產品所消耗的能源。
萬元產值能耗-----是指企業每萬元工業產值所消耗的能源量（噸標准煤）
從另一方面講：酒店的營業收入是變化的。而酒店的能耗是相對固定的。一般比例8--12%屬正常。也就是說，超過了，酒店經營收入也是有些問題。
(3)酒店能耗比計算方法擴展閱讀：
萬元生產總值能耗也可以稱作單位生產總值能耗（噸標准煤/萬元），計算公式為：單位生產總值能耗（噸標准煤/萬元）=能源消費總量（噸標准煤）/國內（地區）生產總值（萬元）。
以問題數據舉例：單位生產總值能耗（噸標准煤/萬元）=1642.81（噸標准煤）/26280（萬元）=0.06（噸標准煤/萬元）。
單位生產總值（GDP）能耗可以反應的是能源消費構成。由於各種能源自然稟賦有所不同，同等標准量的不同能源熱值利用程度是不同的，因此產出同樣單位的GDP，如果使用的能源品種不同，則消耗的能源量也會不同。
單位生產總值能耗的作用：
1，直接反映經濟發展對能源的依賴程度。單位GDP能耗是將能源消耗除以GDP，反映了一個國家（地區）經濟發展與能源消費之間的強度關系，即每創造一個單位的社會財富需要消耗的能源數量。單位GDP能耗越大，則說明經濟發展對能源的依賴程度越高。
2，是間接反映產業結構狀況、設備技術裝備水平、能源消費構成和利用效率等多方面內容。從影響單位GDP能耗的因素可以看到，單位GDP能耗的大小也或多或少地間接反映了這些方面的內容。
3，是間接計算出社會節能量或能源超耗量。
4，是間接反映各項節能政策措施所取得的效果，起到檢驗節能降耗成效的作用。為單位GDP能耗降低率，可以間接反映本年度各項節能政策措施的效果， 起到檢驗節能降耗成效的作用。
參考資料來源：網路-單位國內生產總值能耗

㈣ 酒店能耗間晚怎麼算

1、計算酒店用電消耗。
2、計算酒店用水消耗。
3、將當日的酒店能耗總量除以住戶數量，就可以得到一個平均個人能耗量了。

㈤ 酒店萬元營收 能耗佔比怎麼算

四星級以上酒店能耗占營收比，試營業可達15%以上，平穩營運時10%，客房體量大時8%，高出租率時可達5%以下。能耗最低值是固定的，一般需要營運收入基礎才能體現該指標數據意義。即使營收不高，能耗佔比始終保持在8%以下則需要優秀工程介入設計/籌建和運營管理。

㈥ 酒店的用水量怎麼計算是一個房間按多少升計算

《
建築給水排水設計規范
》表3.1.10有賓館的用水定額，一般按床位和員工的人數來確定；旅客每床位每日200~300L/d（含洗澡）；員工每人每日約50~60L/d

㈦ 80個房間的酒店日耗電成本的計算方法

20萬除以80間房，每間房每年成本2500元，一年365天，2500元除以365天等於6.8493，就是說你每間房每天的成本不到7元。

㈧ 賓館水電費占收入的比例

這個看你們酒店的具體情況，如：地理位置（全年的平均溫度）、能源使用類型（單一的用電還是有地熱、燃氣、太陽能等）、酒店的配套（有無恆溫游泳池、溫泉等）、酒店的設計及硬體（中央空調、單體空調、熱水系統、是否做了綠色環保酒店等）、酒店經營狀況等。要根據這些因素綜合計算，才能有合理的能耗比例。

如果單一的談能耗，一般來說，酒店的能耗比在5－12%都比較正常，就看上述因素是如何構成的。

㈨ 酒店損耗怎麼算

你問的問題相當寬，具體的可以從幾個方面來計算和控制。1，餐具的損耗 2， 布草的損耗 3， 能源和物資的損耗
下面我們就來逐個分析
1，餐具的損耗
餐飲業的損耗品,大致分以下幾類：
一、按部門分：廚房部、服務部、後勤部；
二、按損耗品性質分：瓷器類、木材質類、塑膠質類、布藝類、玻璃類、植物類
三、按損耗品用途：辦公用品、裝飾品、客人消耗品、伺服器具、廚務器具
餐飲的損耗品區別：
價值低於2000元，可反復使用，使用時間在1年以上的物品，我們認定為低值易耗品。
列印紙、色帶均不屬於低值易耗品，屬於辦公易耗品，應直接計入管理費用--辦公費。
辦公桌椅、電話機等，可以通過低值易耗品來管理，可以一次攤入費用，也可按五五攤銷法來攤銷，攤銷方法一經選定，不能隨意更改。

餐飲業--低值易耗品管理辦法
低值易耗品管理辦法
•; 為加強對低值易耗品的管理與控制，杜絕工作中的隨意性，特製定本辦法。
•; 低值易耗品是指不作為固定資產核算的各種用具、傢具，如工具、管理用具、玻璃器皿，以及在生產經營過程中周轉使用的包裝物容器等。
•; 本公司規定，單位價值在 50 元 —1000 元之間的、不能作為固定資產處理的用具物品列為低值易耗品。一次性使用的餐巾紙、香皂等在物料用品科目核算，不作為低值易耗品。
條四條 低值易耗品的核算辦法：
（一） 科目設置：公司設置「在庫低值易耗品」和「在用低值易耗品」，各實體資產會計設置「在用低值易耗品」一級科目和「低值易耗品二級明細科目」。
（二） 賬簿設置：公司財務和各實體財務主管會計分別設置一級明細賬，各實體財產會計設置二級明細賬和台賬，對低值易耗品按類別、品種規格進行數量和金額的明細核算。
（三）分期攤銷的低值易品，領用時，借記「待攤費用」科目，貸記本科目。分期攤入有關成本費用科目時，借記「營業費用」「管理費用」等科目，貸記「待攤費用」。報廢時，將低值易耗品的殘料價值作為當月低值易耗品攤銷額的減少，沖減有關成本費用科目。
四）低值易耗品攤銷期限：
不銹鋼類 2 年
陶瓷類 1.5 年
鐵制、鋁製品 1 年
維修工具 1.5 年
毛毯 2 年
口布、毛巾類 1.5 年
玻璃製品 0.5 年
其他均為 1 年
低值易耗品的攤銷方法根據其使用期限的長短採用分期攤銷法。
•; 低值易耗品的購置與入庫：
•; 低值易耗品由公司采購部負責統一購置，購置前須填寫「低值易耗品購置申請單」，經總經理審批後，方可辦理。
•; 低值易耗品購入後，統一由公司倉庫負責驗收入庫，保管員應認真核對低低值易耗品的類別、數量，看是否與購置申請單一致。
•; 保管員核對無誤後，填寫驗收單並簽字。驗收單一式三聯，第一聯為存根聯，由保管員留存並據以登記台賬，第二聯為財務聯，由保管員轉財務部資產會計記賬，第三聯為結算聯，由經辦人據以報銷。
•; 低值易耗品入庫後，保管員應按類別、品種規格合理擺放，禁止亂堆亂放。
第六條 低值易耗品的領用：

（一）各部門需用低值易耗品時，應填制「低值易耗品領用憑單」，經使用部門負責人審核、簽字後，到倉庫領取，保管員要對「值易耗品領用憑單」認真審查，內容不完整，手續不全備的應拒絕發貨。
（二）「低值易耗品領用憑單」一式四聯，採用一物一單制。
第一聯：存根
第二聯：實體財務記帳憑單
第三聯：公司財務記帳憑單
第四聯：使用部門
（三）使用部門將「低值易耗品領用憑單」分類順序保管，以單代帳，作為進行實物管理的依據，並據以登記本部門物品清單。
第七條 低值易耗品的轉移，退庫和經管人變更
（ 一 ）各班組、部門間的低值易耗品轉出、轉入和退庫應辦理以下手續：
填制「資產調撥單」一式三聯，轉出部門、轉入部門、財務各一聯，實體之間調撥填制四聯，必須經過各實體主管會計，分清臨時借用和長期使用，以便作帳。
（ 二 ）本使用部門低值易耗品的經管人員變更，應及時填寫「財產責任書」上的「經管記錄」以分清責任，並由部門經理簽字認可。
（ 三 ）職工調離公司，必須將自己經管的低值易耗品移交各歸口管理部門，由部門經理簽署後，方可調出。各實體負責人調動工作或實物負責人調動工作，必須報財務部辦理離任審計。
第七條 低值易耗品的報廢
低值易耗品提前或超期報廢，都應及時辦理如下手續：
（ 一 ）使用部門填制「低值易耗品報廢憑單」，寫明報廢理由，一式三聯送交財務部辦理報廢事宜。
（ 二 ）財務部對申請報廢的低值易耗品要查看實物，並會同工程部認真核實，並填寫處理意見，經總生理批准後，予以報廢處理，對因主觀原因導致低值易耗品提前報廢的，經總經理批准，對責任人處以罰 款 。
（ 三 ）批准報廢的低值易耗品，財務部及工程部技術人員對其實物進行估價，有殘余價值的由使用部 門 填制入庫單到倉庫辦理廢料入庫手續。
（ 四 ）手續完備的「低值易耗品報廢憑單」由使用部門和公司財務部各存一份，作為帳務處理的依據，原「低值易耗品領用憑單」應與「報廢憑單」附在一起，作為低值易耗品減少的依據。
第八條 低值易耗品的盤點制度
（ 一 ）各實體資產會計每月必須對低值易耗品盤點一次，並每月完善「財產管理責任書」的簽字手續，並將盤點表上交財務存檔。
（ 二 ）各實體資產會計每周負責統計本部門的陶瓷報損額，並對報廢的物品要填制報損單

2，布草的損耗

一。 一般入住率高的酒店是按照采一批酒店布草2萬預算，用兩年時間需要全部更換，月損耗即為2萬除以24個月即為月損耗，也可以按天折算損耗率.
二。 分攤時長：如果是一般入住率，或者要求不高的話可以用3年，但不要超過三年。
三。 其它因素：以上只是一參考，一個方法。具體使用中則不然，涉及到的點面比較多，比如：酒店布草的織紗度、洗滌工家的工藝、使用率、客房配比率、人為因素、酒店品質要求等等。
四 經驗而談：酒店布草的壽命不是按照使用多少時間來計算的，而是根據布草的洗滌次數定。這個沒有一個標準的數次，一般是170水左右，只是經驗而談，上述「比如」中的因素都呈現「正因素」時酒店布草壽命相對會長，否則會大大減短。
五。 重點防控:酒店布草的織紗度，這一點要看酒店的定位，商務、經濟、星級、快捷等類型的定位不一，建議不要低於40織紗。洗滌廠家的洗滌工藝，也就是在兼顧洗滌成本的同時，要探尋好的洗滌廠家；提高使用率，酒店要在入住制度上給客引導性的選擇，不要一晚一換，建議一客一換，減少洗滌次數，建立破損補償制度；客房配比率，入住率不高的酒店可以低到1配1.2，高的酒店可以配到1配3。這樣的配比也是有利於「布草休息」;人為因素，需要客人的自律、服務人員的愛惜、酒店制度的完善，避免非正常死亡；對酒店布草品質的要求，這是各個酒店接合成本和自身形象的一個綜合指標，很多快捷酒店的酒店布草就使用四個月。有些景區酒店三年也不換，只要求干凈、無破損。

3，酒店能源損耗
以某酒店為例：
酒店八月份能耗
:

一、

八月份住房率為
17%,
餐飲人數為
4382
人

1
、八月份每天用電量
=16173.4
×
17%+8362+2664+3480=17255KWH
；空調主機滿負荷時間
為
10
小時。

總電量
=17255
×
31=
534905kwh
，總價值
=534905
×
0.912=
487833.36
元。

2
、
八月份用水量：
餐飲部每月用水
=4382
×
50
÷
1000=219
噸；
冷卻塔每日補水量
=362
×
1.5%
×
60%
×
24=78
噸；客房及其它區域用水
=450
×
2.4
×
17%
×
290
÷
1000=53
噸。

總用水量
=219+
（
53+78
）×
31=
4280
噸
，總價值
=4280
×
2.90=
12412
元
。

3
、八月份用氣量：

員工廚房天然氣
=105 Nm
3
/
天，對客廚房天然氣
=167.5+175
×
17%=197 Nm
3
/
天，洗衣房蒸汽
用天然氣
=1450
×
17%=247 Nm
3
/
天，游泳池加熱用天然氣
=43 Nm
3
/
天，酒店生活熱水每天需
要蒸汽用氣量
=1.26
×
290
×
2.4
×
17%=877
×
17%=149
Nm
3
/
天，每月餐飲用熱水耗費的天然
氣
=4328
×
0.14=605
Nm
3

每
天
總
用
氣
量
=43+105+197+247+149=741Nm
3
/
天
，
總
用
氣
量
=741
×
31+605=22971+605=
23576
Nm
3
，總價值
=23576
×
5.15=
121416