養小猴的正確方法視頻

A. 養猴子具體需要什麼

猴子管理法則」的目的在於幫助經理人確定由適當人選在適當的時間，用正確的方法做正確的事。身為大型葯企的經理人，要能夠讓員工去撫養自己的「猴子」，這樣，你也有足夠的時間去做規劃、協調、創新等重要的工作。下文，筆者希望通過具體的例子，來說明這一管理法則的精髓所在。 「猴子」=問題你非常認真地聽著……慢慢地,「猴子」的一隻腳已悄悄搭在你的肩膀上。你是問題處理高手嗎？假如你的下屬崇拜你，你或許會相當高興。但那以後，他幾乎每件事都向你請示，你會覺得如何？你是否會感覺自己的時間不夠用了，並因此開始檢查自己的管理是不是出了什麼問題？ 有一天，你的一位下屬在辦公室的走廊與你不期而遇，下屬停下腳步問:「老闆，有一個問題，我一直想向你請示該怎麼辦。」此時，下屬的身上有一隻需要照顧的「猴子」，接下來他如此這般將問題匯報了一番。盡管你有要事在身，但還是不太好意思讓急切地想把事情辦好的下屬失望。你非常認真地聽著……慢慢地,「猴子」的一隻腳已悄悄搭在你的肩膀上。你一直在認真傾聽，幾分鍾後，你對他說這是一個非常不錯的問題，很想先聽聽他的意見，並問：「你覺得該怎麼辦？」 「老闆，我就是因為想不出辦法，才不得不向你求援的呀。」 「不會吧，你一定能找到更好的方法。」你看了看手錶，「這樣吧，我現在正好有急事，明天下午四點後我有空，到時你拿幾個解決方案來我們一起討論。」 告別前，你沒有忘記補充一句：「你不是剛剛受過『頭腦風暴』訓練嗎？實在想不出，找幾個搭檔來一次『頭腦風暴』，明天我等你們的答案。」 「猴子」悄悄收回了搭在你身上的那隻腳，繼續留在此下屬的肩膀上。 第二天，下屬如約前來。從臉上的表情看得出，他似乎胸有成竹：「老闆，按照你的指點，我們已有了5個覺得還可以的方案，只是不知道哪個更好，現在就請你拍板了。」即使你一眼就已看出哪一個更好，也不要急著幫他做出決定。不然，他以後對你會有依賴，或者萬一事情沒辦好，他一定會說：「老闆，這不能怪我，我都是按照你的意見去辦的。」 關於做決定，要記住以下准則： 一、該下屬做決定的事，一定要讓他們自己學著做決定。二、做決定意味著為自己的決定負責任。不想做決定，常常是潛意識里他不想承擔責任。三、下屬不思考問題、不習慣做決定的根源一般有兩個：其一是有「託付思想」，依賴上司或別人，這樣的下屬不堪大用；其二是上司習慣於代替下屬做決定或喜歡享受別人聽命於自己的成就感，這樣的上司以及他所帶領的團隊難以勝任復雜的任務。 四、讓下屬自己想辦法，做決定，就是訓練下屬獨立思考問題的能力和勇於承擔責任的行事風格。對話還在繼續。你興奮地說：「太棒了，這么多好方案。你認為，相比較而言哪一個方案更好？」 「我覺得A方案更好一些。」 「這的確是一個不錯的方案，不過你有沒有考慮過萬一出現這種情況，該怎麼辦？」 「噢，有道理，看來用E方案更好。」 「這方案真的也很好，可是，你有沒有想過……」 「我明白，應該選擇B方案。」 「非常好，我的想法跟你一樣，我看就按你的意見去辦吧。」 憑你的經驗，其實你早就知道應該選擇B方案，你不直接告訴他的目的是想藉此又多贏得一次訓練部屬的機會。訓練是一個雖慢反快的過程，訓練的「慢」是為了將來更快。 你這樣做的好處不言而喻： 一、打斷下屬負面的「依賴」神經鏈。 二、訓練了下屬分析問題、全面思考問題的能力。 三、讓下屬產生信心與成就感。他會覺得自己居然也有解決復雜問題的能力。越來越有能力的下屬能越來越勝任更重要的任務。 四、激發下屬的行動力。五、你將因此不必照看下屬的「猴子」而騰出更多的精力去照看自己的「猴子」。這是一個比較成功的個例，下面讓我們來看看其他更復雜的情況下經理應如何處理。「猴子」在哪兒每次「猴子」都是在經理和下屬的背上跳來跳去，它所要做的就只是不合時宜地跳，然後，一轉眼，下屬就機敏地消失了。讓我們再想像一下，一個經理正走過大廳時，他的下屬小李迎面而來。兩人碰面時，小李打招呼道：「早上好。順便說一下，我們出了個問題。你看……」當小李繼續往下說時，經理發現這個問題與所有下屬提出的問題具有兩個相同之處。這兩個相同之處是：一、經理知道自己應該參與解決問題；二、經理知道目前還無法提供解決問題的方案。 於是，經理說：「很高興你能提出這個問題。我現在很忙。讓我考慮一下，再通知你。」然後他就和小李各自走開了。 現在我們分析一下剛才發生的一幕。他們兩個人碰面之前，「猴子」在誰的背上？下屬的背上。兩人走開之後，又在誰的背上？經理的。一旦「猴子」成功地從下屬的背上跳到上司的背上，「受下屬制約的時間」便一直持續到「猴子」回到真正的主人那兒接受照顧和飼養。在接收這只「猴子」的同時，他也就自動地站到了他下屬的下屬位置上。而下屬為了確保經理不會忘記這件事，以後她會將頭探進經理辦公室，歡快地詢問：「經理，怎麼樣了？」（這叫監督） 或者讓我們想像一下經理是如何結束他和另一位下屬小楊的談話的。他離開時說：「好的，給我一份備忘錄。」 我們分析一下這個場景。「猴子」現在在下屬的背上，因為下一步要採取的行動是他，但「猴子」准備跳躍了。觀察這只「猴子」，小楊盡職地寫好經理要求的備忘錄，發送給經理，經理收到後讀了一遍。現在該由誰來採取行動？經理。如果他越不迅速採取行動，下屬就會越生氣，經理也就越內疚。 或者，設想經理在和另一個下屬小張會面時，他同意為小張做的公共關系建議書提供一切必要的支持。結束的時候經理說：「需要幫助盡管告訴我。」 我們就此做一個分析。同樣，「猴子」本來是在下屬背上的，但是又有多久呢？小張意識到：直至經理批准她的建議書才能讓經理知道「猴子」的存在。根據經驗，她也意識到她的建議書會在經理的公文包里呆上幾個禮拜才能得到處理。是誰真正得到了「猴子」？誰要找誰核實？浪費時間和瓶頸問題又會發生。第四個下屬Reed，他剛從公司的另一部門調任，將發起並管理一項新的業務。經理說他們馬上要碰個頭，訂出一套新的工作目標並補充說：「我會草擬一個大綱和你討論。」 我們也來分析一下。下屬得到了一份新工作並負有全部責任，但是經理要負責下一步的工作，在他做出任何行動前，他肩負著「猴子」，而下屬也無法開展工作。 為什麼會發生以上這些情形？因為在各種情形下，經理和下屬在最初時總是自覺或不自覺地認為他們所考慮的問題是兩人共同的問題。每次「猴子」都是在經理和下屬的背上跳來跳去，它所要做的就只是不合時宜地跳，然後，一轉眼，下屬就機敏地消失了。於是，經理的一大堆事務中又增添了一樁。當然，可以培訓「猴子」合時宜地跳，但在最開始就阻止它們叉腿坐在兩個人的背上就更容易些。誰為誰工作周日晚上他享受了一次長達10小時的香甜睡眠，因為他對周一已有了清楚的計劃。他要摒棄下屬強加給他的「猴子」。設想一下，如果這4個下屬都能為他們的上司周全考慮，從而盡量使每天跳到經理背上的「猴子」不超過3隻。在5天的工作周里，經理就會得到60隻尖叫的「猴子」——「猴子」太多，會令他無法一隻一隻地處理好。所以他只能將「受下屬制約的時間」花在搞定「優先事情」上。 周五下午快下班時，經理把自己關在辦公室時考慮面臨的事情，而他的下屬們則等在門外希望能抓住周末前最後的機會提醒他「快做抉擇」。想像他們在門外等的時候怎樣彼此悄悄議論：「真是難辦，他根本沒法做任何決定。真是不知道像他那樣一個沒能力做決定的人怎麼會在公司做得這么高。」 最糟的是，經理無法做出任何「下一步的行動」是因為他幾乎把所有的時間都花在了應付上司和公司要求做的事情上了。要完成這些事，他需要自由支配的時間，而當他忙於應付這些「猴子」時，也就失去了自由支配的時間。經理用對講機告訴秘書，讓她轉告那幾個下屬，他只能禮拜一早上見他們了。晚上7點，他離開公司，下定決心要第二天回辦公室，利用周末處理事情。第二天清晨，當他回到辦公室時卻透過窗戶看見高爾夫球場上有兩對人正在打球。猜到是誰了吧？ 這下好了。他現在知道誰真正為誰工作了。而且，他現在也明白了，如果他這個周末完成了他要完成的任務，他的下屬就會士氣高漲，從而每個人都會提高跳到他背上的「猴子」數量。於是他像躲避瘟疫似地離開了辦公室。周日晚上他享受了一次長達10小時的香甜睡眠，因為他對周一已有了清楚的計劃。他要摒棄下屬強加給他的「猴子」。而同時，他也得到相同長度的自由支配時間。其中，他還要將一部分自由支配時間花在下屬身上，以確保他們學會艱澀難懂卻極有意義的管理藝術——「猴子的照料和喂養」。擺脫「猴子」當經理看見各個下屬帶著各自的「猴子」離開辦公室，覺得很滿足。周一早上，經理盡量晚地來到辦公室，他的4個下屬已聚集在辦公室門口等著詢問「猴子」的問題。他把他們逐一叫進辦公室。每次面談的目的是拿出一隻「猴子」放在辦公桌上，共同思考下屬的下一步行動應該是什麼。有些「猴子」也許要花更長的時間，下屬的下一步行動也許很難定奪，經理可以暫時決定先讓「猴子」在下屬背上過夜，然後在第二天早上約定的時間把「猴子」帶回經理辦公室，繼續尋求下屬的下一步行動方案。 當經理看見各個下屬帶著各自的「猴子」離開辦公室，覺得很滿足。在後來的24小時里，不再是下屬等待經理；相反，是經理在等待下屬了。後來，似乎是為了提醒自己有權利在間歇期間參與一項有建設性的工作，經理踱步走到下屬辦公室門口，探進頭去，歡快地問：「怎麼樣了？」當背著「猴子」的下屬在第二天約定的時間與經理會面時，經理這樣解釋：「任何時候當我幫助你解決這樣或那樣的問題時，你的問題都不應成為我的問題。你的問題一旦成為我的問題，那你就不再有問題了。我不會幫助一個沒有問題的人。這次面談結束後，問題應該由你帶出去，正如由你帶進來一樣。你可以在任何約定的時間向我求助，然後我們可以共同決定下一步誰應採取什麼行動。」 經理就這樣將他的思路傳遞給各個下屬，這時他突然明白再也不用關門了，他所有的「猴子」都不見了。當然他們都會回來，但只在約定的時間。 「猴子」的照料與喂養對於經理而言，首要任務是通過消除「受下屬制約的時間」來增加自己的「自由支配時間」。為了弄清背上的「猴子」與分配任務以及進行控制之間的比喻關系，我們可以大致參考經理的約會安排。經理的約會安排需要運用指導「猴子的照料與喂養」管理藝術的5個嚴格規則（違反這些規則會造成自由支配時間的喪失）。 規則一：「猴子」要麼被喂養，要麼被殺死。否則，他們會餓死，而經理則要將大量寶貴時間浪費在屍體解剖或試圖使他們復活上。規則二：「猴子」的數量必須被控制在經理有時間喂養的最大數額以下。下屬會盡量找時間喂養猴子，但不應比這更多。飼養一隻正常狀況的猴子時間不應超過5～15分鍾。規則三：「猴子」只能在約定的時間喂養。經理無須四處尋找飢餓的「猴子」，抓到一隻喂一隻。規則四：「猴子」應面對面或通過電話進行喂養，而不要通過郵件，文檔處理可能會增加喂養程序，但不能取代喂養。 規則五：應確定每隻「猴子」下次的喂養時間。這可以在任何時間由雙方修改並達成一致，但不要模糊不清。否則，「猴子」或者會餓死或者最終回到經理的背上。 「控制好工作的時間和內容」是一條關於管理時間的恰當建議。對於經理而言，首要任務是通過消除「受下屬制約的時間」來增加自己的「自由支配時間」；其次是利用這部分剛發現的自由支配時間確保各個下屬確實具有並運用積極性；最後經理利用另一部分增長的自由支配時間控制「受老闆制約的時間」和「受公司制約的時間」。所有這些步驟將提高經理的優勢，並使他花在支配「管理時間」上的每個小時的價值能無任何理論限制地成倍增長。
文章來源：醫葯經濟報

B. 如何養猴子，應該要注意些什麼

最好不要養，我哥們養過很麻煩，性成熟後有攻擊性，而且要想養好家裡不能斷人

C. 怎麼養小猴子

猴子屬於野生動物，是不能隨便私自飼養的。在美國很多城市，把猴子作為寵物是非法的，即使在合法的地區，也需經美國農業部批准。猴子作為寵物的合法身份是根據各別不同國家而變的。也可能根據該人士是否合乎能照顧猴子的資格而獲批準的。

香港有一位老伯曾飼養猴子「金鷹」並利用它推銷葯品，2000年當局一度以「無牌飼養」為由捉走金鷹，後經多番游說後該老伯終可有權飼養金鷹直至該老伯在2004年去世。

(3)養小猴的正確方法視頻擴展閱讀

猴子生活習性：猴子大多為雜食性，以植物為主，也不放棄唾手可得的肉食。選擇食物和取食方法各異，如指猴善於摳食樹洞或石隙中的昆蟲。

猩猩的食量很大，幾乎把絕大部分的活動時間用以覓食。疣猴科胃的構造特殊，大部分種類吃粗纖維多的植物性食物。

絕大多數靈長類動物以不同形式的樹棲或半樹棲生活，只有環尾狐猴、狒狒和叟猴地棲或在多岩石地區生活。通常以小家族群活動，也結大群活動。多數能直立行走，但時間不長。

D. 猴子管理法的步驟是什麼

「猴子管理法則」是由威廉姆肯發明的一個有趣的理論，目的在於幫助管理者確定由適當人選在適當的時間，用正確的方法做正確的事情。

身為管理者，要能夠讓員工去撫養自己的「猴子」，給自己留有足夠的時間去做規劃、協調、創新等重要工作。這里的「猴子」，是指「下一個動作」。

1.「猴子」要麼被喂養，要麼被殺死

盡快讓下屬提出的問題得到解決或者直接消滅問題，否則作為管理者，會浪費大量時間在此問題上，給自己的工作造成負擔。

2.「猴子」的數量應該保持在管理者有時間喂養的最大數額之下

管理者需要給自己設定一個時間，在這個時間范圍內向下屬提供幫助，而飼養一隻正常狀況的「猴子」時間應控制在5～15分鍾。

3.「猴子」只能在約定的時間喂養

管理者不需要主動去解決下屬的問題，當下屬有問題需要和你討論尋求幫助時，需要提前預約，而不是在工位或是走廊就可以直接獲得幫助。

4.「猴子」應面對面或通過電話進行喂養，而不是通過電子郵件或文檔

電子郵件和文檔的方式很難使雙方獲得信息的同步和反饋，並且還會增加「喂養」的程序，通過面對面談話和電話的方式，可以清楚地表達雙方的意見，獲得信息的反饋。

5.應確定每隻「猴子」下次的喂養時間

在幫助下屬解決每一個問題的時候，要將工作任務的責任劃分清楚，在確定的時間節點前，讓下屬給出相應的推進結果。用時間來要求下屬依靠自己促進任務的進展，而不是依靠管理者的幫助。

E. 寵物小猴子怎麼養

聽說北京不讓養猴呀！你的猴是哪買的，我也想養一隻呢！
不過獸醫院真的能看好嗎？（現在的寵物醫生大多都很沒有職業道德，只知道賺錢，好多不會看病的也在寵物醫生的隊伍里充數！）
你不如多查查網路資料！
幫你查了網路：有一條是關於猴子吃太多的食物導致的拉稀，上面寫著「近幾天來，飼養員開始減少動物的食量，全部只能吃素，而且像小孩兒一樣，這些猴子們還得吃酵母片。昨日下午，記者看到，似乎它們都知道酵母片能夠治療自己的腸胃消化問題，猴子們都搶著抓食飼養員手裡的酵母片。據介紹，整個「五一」期間，全動物園里的50餘只靈長類動物需要消耗掉80粒的酵母片100包。」

這個是如何喂猴子的：「家庭人工飼養的獼猴，喜吃各種熟食，如鏝頭、包子、熟大豆、餅干及糖果等。但決不能僅僅以這些精料做為獼猴的主食，而是應當以各種飼料為主食，如玉米、瓜果、蔬菜等。一般可生、熟飼料兼喂，只有這樣才利於獼猴的健康發育及繁殖。所以，在飼喂時要注意各種飼料的 搭配。其飼料的搭配大體如下：
在餵食米飯、饅頭等主食時，為了避免飼料的單一及彌補營養的不 足，可摻入一定量的牛奶、奶粉、雞蛋、魚粉、骨粉和食鹽。等喂完主食後，再飼喂以副食。副食可以根據季節供給易買的瓜果、蔬菜等，如西瓜、梨、蘋果、 香蕉、紅薯、胡蘿卜、捲心菜等最好。喂 食以前，水果及蔬菜一定要用水沖洗干凈。最好用0.2%-0.3%高錳酸鉀溶液消毒後再飼喂。以免引起 猴子拉稀或是農葯中毒等問題。

飼料量一般每隻成年猴每天大約需要500克左右。餵食時，主食及 副食品按1：2或1：1的比例喂給。一天餵食3次，早、中、下午各餵食 1次。切勿餵食過多，否則不但容易造成飼料的浪費，而且同時也會影 響猴子的消化機能，造成拉稀等現象。尤其是長期籠養的猴過食會出現大腹等狀。餵食的飼料一定要保持品質新鮮，絕不可以用腐爛變質的飼料。猴子的飲用水必須充足，任其自由飲用，除了主要飲用自來水外， 還可加些糖水、茶水等讓猴子飲用。 」

不知道這些對你有沒有幫助！不過去寵物醫院真的不是好事~~~

F. 怎樣養寵物小猴呢

小猴哪裡有買啊 我也喜歡小猴 他會給你帶來好運氣的

G. 猴子怎麼養殖

和養人一樣 人就是猴變的嘛

H. 如何飼養猴子

個人也不是完全不能養猴子。如果你到當地林業管理部門辦理了《野生動物馴養繁殖許可證》以後，就可以飼養國家二級保護以下的猴子種類。
需要提醒的是，猴子是一種情緒波動很大的動物，如果籠養，就失去了寵物的意義；如果牽著養，則需要很好的馴猴技巧，否則容易發生逃跑和傷人的情況。
所以目前把猴子作為寵物飼養的人尚不是很多，請慎重考慮。
最常見的獼猴一般不作為家庭寵物使用。因為猴子有復雜的行為語言，不懂它的動作表示的意思，很容易惹惱它而發生被傷害的事故，因此只有了解猴子的人才敢養它，即使是那樣，猴子也要用鏈子栓住，以防它莫明其妙地發威。
不攻擊人的猴子也有，主要是產在南美的卷尾猴、松鼠猴和狨，但是那樣的猴子在國內的動物園都難得見到，作為寵物飼養在近期內不可能。
國產的懶猴也是比較溫馴的，但它是國家一級保護動物，個人是不可能被允許用來作為寵物飼養的。

I. 如何飼養家養的猴子

以寵物申請進口的猴類，大致可分為懶猴、松鼠猴、須猴3類。而黑猩猩等被稱為類人猿的猴類，是華盛頓公約中的保護動物，一般人不可以當做寵物來飼養（在簽定條約之前所進口飼養的除外）。 除類人猿之外，所有的猿猴的進口都受到管制，選購時務必向有輸入許可證，或是國內繁殖證明書的商店購買。 根據媒體報道，經常有走私進口的情況發生，這些走私進來的動物，由於捕捉及運送的條件不良，經常有骨折的現象，最好是購買合法進口的動物才能放心飼養。 此外，猿類還有許多人畜共通的傳染病，應先接受獸醫的健康檢查。 懶猴類的飼養方式 懶猴可分為包括懶猴科及HU猴科兩大科。懶猴科包括懶猴、波特懶猴等，行動非常緩慢，HU猴的動作非常活波，是這兩大科的最大特徵。 飲食習慣等並無重大不同，但猴需要較多的活動，請記住讓它有 足夠的活動空間。 食物 懶猴、HU猴等懶猴類的動物，在大自然中是以果實，樹葉、樹脂等作為食物居多。灰HU則以昆蟲為主食。 人工飼養時，雖有專門的猴類用人工飼料，但因取得不易，可用狗食、九官鳥的飼料、果物等混合後餵食，偶爾也餵食一些它們喜愛的昆蟲。尤其是以昆蟲為主食的灰HU，由於需要的量相當多，不妨改為以狗食為主食。 籠子 波特懶猴、懶猴等懶猴科的動物，由於不太活波，中型的籠子即足敷使用。HU猴科由於非常活波，需要准備大一點的籠子。灰HU的體形非常小，用鸚鵡籠即可，但要讓灰HU經常離開籠子，保持充分的活動。 幾乎所有的猴類都習慣於樹上的生活，所以籠子應保有一定的高度，並准備一些樹枝供猴子們攀爬，同時准備一個略微陰暗而隱蔽的家讓猴子白天安靜地休息。由於市面上沒有大小適當的籠子出售，自己動手做可能是唯一的選擇。 所有的猴子都一樣，籠子的底部釘上木板條，保持尾巴與足部的干凈，以免沾染到自己的排泄物。如果木板條的空隙太大，手指可能伸下去觸摸到排泄物可在中央加鋪一層鐵絲網，防止手觸碰底部。 其他 懶猴類的動物以行動遲緩、個性溫馴的居多，但抓握的力量很強，而且經常有抓住就咬難以放手的情形，在尚未馴服之前，相處時應特別注意。 灰HU的行動非常迅速，而且跳躍時的力量非常強，放出籠外游戲時，為防止屋內的東西被弄壞，應避免放置太多的東西。 松鼠猴的飼養方法 松鼠猴是產於南美洲的小型猴類，可說是馴養容易，又能繁殖，正逐漸寵物話的動物。 松鼠猴有數種不同的種類，但最常見的是彩圖中出現的種類，就稱為松鼠猴，其他種類的松鼠猴為便於區分，可在前面加上特徵，如紅背松鼠猴、黑冠松鼠猴等。 食物 和懶猴類相同，均以狗食為主食，並添加果物等植物性食物。有時也可餵食一些昆蟲打牙祭。 籠子 籠子的大小相當於大型貓狗所用的籠子，由於需要經常上下活動，應盡量選擇高一點的籠子。猴子雙手相當靈活，除了門閂外，籠子還應加鎖。 柵條的寬度不宜太寬，防止手伸出籠外隨意抓取東西，避免將重要的東西放置在籠子周圍， 其他 容易養馴也容易感覺寂寞，盡量每日抽出一點時間陪同嬉戲。每日關在狹窄的籠中，有缺乏嬉戲的機會，最容易累積壓力並出現拔扯毛發的現象。 不耐寒冷，容易感冒，冬天要注意保暖。裝設加熱器時要避免遭到猴子的破壞。 須猴的飼養方法 須猴被稱為舊世界猴，分布的范圍非常廣，從歐亞到非洲都可看見它們的蹤跡。 種類繁多，大多體形大而活波，一提起猴子，一般人腦海中所浮現的大概都是這一科的猴子。 除彩圖中的介紹外，還有一種食蟹獼猴也可作為寵物飼養。 食物 大部分種類的牙齒都很堅硬，在大自然中甚至可啃食植物的根及樹皮為生。擁有強壯的胃，甚至能消化其他動物無法消化的禾本科的植物，偶爾也會捕食昆蟲等小動物，是食物種類繁雜，雜食性強的動物。 可以狗食或猴子專用的人工飼料作為主食，或是餵食果物、蔬菜、芋頭、谷類等。特別喜歡花生、葵花子等堅果類。 籠子 猴子體形大、力氣強、雙手非常靈活，一般的籠子並不適用。最好選擇堅固的籠子或柵欄來飼養。生氣時，甚至可能抓住籠子的鐵網搗亂，應注意籠子的穩定性，避免造成翻倒。 籠子一定要上鎖，或用項圈栓起來飼養。 其他 猴子牙齒尖利、咬合的力量也非常強，如果真的被咬住，可能會受到相當的傷害，接觸時應多加小心。有辯識人的能力，對主人溫馴，對其他的人卻可能出現凶暴的動作。從小即應確實地訓練，以免造成不幸。 -------------------------------------------------------------------------------- 5、骨骼代謝方面的疾病 佝僂病、軟骨病等骨骼代謝方面的疾病，是長期飼養在室內柵欄內，日光浴不足的猴類經常罹患的疾病，原因大多是體內鈣、磷不平衡，缺乏維生素D等。 若發生脊椎骨、脛骨變形的情況，治療起來相當費時。若已出現半身不遂的情況，預後情況不良。 營養均衡的飲食與充足的日光浴，是唯一有效的預防方法。

J. 猴子怎麼養

1、購買或自建猴籠，為過夜或獨處使用。且猴籠要大，因猴子需要足夠的空間運動玩耍與長時間獨處。
2、餵食時應以各種飼料為主食，如玉米、瓜果、蔬菜等。可生、熟飼料兼喂，利於獼猴的健康發育及繁殖。
3、定期洗澡。隨著猴子的逐漸長大，身上的毛會越來越密集，導致細菌、虱子滋生，嚴重的甚至會使猴子患病，且會在人猴之間相互傳染。
4、每天喂猴子干凈的水。為猴子提供干凈的飲用水，且准備足量。
5、每天都花時間陪猴子玩。猴子是喜歡社交的動物，長時間獨處會讓它們抑鬱。