盤點商品計算方法

1. 超市商品盤點的方法

步驟如下：

1：准備必須的工具。

小紙片：用來寫數量，貼在某一樣商品上。

掃描儀：用來掃描條碼，輸入數量。

電腦：用來接收掃描儀的數據，並進行分析。

鏟車、拖車等：用來盤點倉庫貨架上層的商品。

拓展資料：

傳統超市盤點方式有兩種：

方法1、人工一個一個的拿本記超市商品名稱，商品條碼，商品價格，商品實數，然後再一個一個的跟超市管理系統比對。再手工錄入系統，這樣操作的方法導致盤點效率低，盤點時間長，而且由於人工操作，錯誤率極高，且每個員工寫的字都不一樣，對葯品的簡寫也不一樣，造成系統錄入人員辨別難，錯誤多。

方法2、先制超市盤點表格列印出來，然後拿手著列印出來的超市盤點單，人工去對超市實物數量，寫上超市實物數量，然後跟電腦跟電腦比較錄入系統，這種方法比方法1好一些，但是由於同類商品名稱都差不多，也不造成盤點人員辨別難，錯誤也不少。

2. 倉庫盤點的方法有哪些

倉庫盤點的方法有：

1、抽樣盤點：由審查單位或其他管理單位所發起的突擊性質的盤點,目的在對倉儲管理單位是否落實管理工作進行審核。抽樣盤點可針對倉庫、料件屬性、倉庫管理員等不同方向進行。

2、臨時盤點：因為特定目的對特定料件進行的盤點等。

3、年終(中)盤點：定期舉行大規模、全面性的盤點工作,根據相關的規定，一般企業每年年終應該實施全面的盤點，上市公司部分在年中還要實施一次全面的盤點。

4、循環盤點：採用信息化管理的企業,為了確保料賬隨時一致,將料件依照重要性區分成不同等級後賦予不同循環盤點碼,再運用信息工具進行周期性的循環盤點。

(2)盤點商品計算方法擴展閱讀

倉庫進行盤點的作用有：

1、提高庫存物資賬卡物一致程度、物料憑證規范化、庫房布置標准化(流程制度、崗位職責上牆)等，提升倉儲管理工作的水平。

2、全面了解企業本盤點周期內的虧盈狀況，以便在下一個營運年度加強管理，控制損耗。

3、確定企業最准確的目前的庫存金額，將所有商品的電腦庫存數據恢復正確。

4、控制存貨，以指導日常經營業務。

3. 商品流通企業的庫存商品的核算方法有哪些

庫存商品的核算方法，是指企業的庫存商品明細賬用什麼價格來記賬，以及在庫存商品的明細賬上是否反映商品的實物數量。按照庫存商品明細賬所提供的核算指標來劃分，庫存商品的核算方法分為數量金額核演算法和金額核演算法。

數量金額核演算法是同時採用實物計量和貨幣計量兩種量度對庫存商品的增減變動和結存情況進行反映和監督的核算方法，它既可以提供庫存商品的數量指標，又可提供庫存商品的金額指標，數量金額核演算法又可分為數量進價金額核算和數量售價金額核算兩種。

金額核演算法是僅以貨幣計量對庫存商品的增減變動和結存情況進行反映和監督的核算方法。金額核演算法又可分為售價金額核演算法和進價金額核演算法。不同類型的商品流通企業，可以根據本企業的經營特點及經營管理的要求來選擇確定採用不同的庫存商品核算方法。

一、數量進價金額核演算法

數量進價金額核演算法的主要特點是：

（1）庫存商品的總賬和明細賬都按商品的原購進價格記賬。

（2）庫存商品明細賬按商品的品名分戶，分別核算各種商品收進、付出及結存的數量和金額。

這種方法主要適用於大中型批發企業、農副產品收購企業及經營品種單純的專業商店和經營貴重商品的商店。其優點是能夠同時提供各種商品的數量指標和金額指標，便於加強商品管理。缺點是要按品種逐筆登記商品明細賬，核算工作量較大。

二、數量售價金額核演算法

數量售價金額核演算法的特點是：

（1）庫存商品的總賬和明細賬都按商品的銷售價格記賬。並同時核算商品實物數量和售價金額。

（2）對於庫存商品購進價與銷售價之間的差額需設置「商品進銷差價」科目進行調整，以便於計算商品銷售成本。

三、售價金額核演算法

售價金額核演算法又稱「售價記賬、實物負責制」，這是在建立實物負責制的基礎上按售價對庫存商品進行核算的方法，其主要特點如下：

①建立實物負責制，企業將所經營的全部商品按品種、類別及管理的需要劃分為若干實物負責小組，確定實物負責人，實行實物負責制度。實物負責人對其所經營的商品負全部經濟責任。

②售價記賬、金額控制，庫存商品總賬和明細賬都按商品的銷售價格記賬，庫存商品明細賬按實物負責人或小組分戶，只記售價金額不記實物數量。

③設置「商品進銷差價」科目，由於庫存商品是按售價記賬，對於庫存商品售價與進價之間的差額應設置「商品進銷差價」科目來核算，並在期末計算和分攤已售商品的進銷差價。

④定期實地盤點商品，實行售價金額核算必須加強商品的實地盤點制度，通過實地盤點，對庫存商品的數量及價值進行核算，並對實物和負責人履行經濟責任的情況進行檢查。

售價金額核演算法主要適用於零售企業。這種方法的優點是把大量按各種不同品種開設的庫存商品明細賬歸並為按實物負責人來分戶的少量的明細賬，從而簡化了核算工作。

四、進價金額核演算法

進價金額核演算法又稱為「進價記賬、盤存記銷」。其特點是：

①建立實物負責制，庫存商品明細賬都按實物負責人分戶。

②庫存商品的總賬和明細賬都按商品進價記賬，只記進價金額，不記數量。

③商品銷售後按實收銷貨款登記銷售收入，平時不計算結轉商品銷售成本，也不注銷庫存商品。

④對於商品的升溢、損耗和所發生的價格變動，平時不作賬務處理。

⑤定期進行實地盤點商品，期末按盤存商品的數量乘最後一次進貨單價或原進價求出期末結存商品金額，再用「以存記銷」的方法倒計出商品銷售成本並據以轉賬。

這種方法主要適用於經營鮮貨商品的零售企業。其優點是平日對商品購銷業務的會計處理非常簡單，但對於商品所發生的損溢都擠入商品銷售成本而平時不予反映，也可看出這種方法從管理上講是不夠嚴密的，極易出現漏洞。

4. 盤點庫存的方法

盤點庫存的方法有：
1、賬面盤點法也叫永續盤點法，即入庫時就盤點，將每一種商品分別設立「存貨賬卡」，然後將每一種商品的出入庫數量及有關信息記錄在賬面上，逐筆匯總出賬面庫存結餘量。
2、循環盤點法，在每天、每周清點一部分商品，一個循環周期將每種商品至少清點一次的方法。
3、期末盤點法，在會計計算期末（月末或季度末）統一清點所有商品數量的方法。
4、重點盤點法，主要盤點一些重要的物品。對進出頻率很高的，易損易耗的物品都應該重點盤點，可以防止出現偏差。
5、定期盤點法，每周盤一次、每月盤一次、每個季度盤一次或者每年盤一次。應每一年至少盤一次。盤點周期越短，越容易及時處理那些超過儲存期的積壓庫存。

5. 庫存檔點率怎麼計算

庫存檔點率=實際盤點庫存賬面金額/賬面庫存總金額×100%

庫存檔點是為了精確的計算當月和當年的營運狀況，以月/年為周期清點公司內的成品和原材料，和訂制公司倉儲收發作業准則，以便對倉儲貨品的收發結存等活動進行有效控制。

保證倉儲貨品完好無損、帳物相符，確保生產正常進行，規范公司物料的盤點作業。在庫存管理軟體沒應用到企業之初。

所有的庫存檔點都是通過手工記錄，而隨著軟體行業的發展，開發出越來越多的庫存管理軟體並應用到現代化工業中，這大大的方便了現代工業的生產效率。

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庫存檔點制度

第一條、為達到存貨盤點的科學性，使存貨盤點做到有則可依，並明確相關人的責任，以達到財產管理的目的，制定本准則。

第二條、存貨盤點范圍是指原料、物料、在製品、製成品、商品、零件保養材料、外協加工料品、下腳料等。

第三條、盤點人由各事業部財務經管部門指派，負責點計數量。

第四條、盤點人由財務部門指派（人員不足時，間接部門支援），負責會點並記錄，與盤點人分段核對，核實數據工作。

第五條、主盤人由各事業部主管擔任，負責實際盤點工作的推進及實施。

第六條、復盤人由總經理室視需要指派事業部經管部門的主管，負責盤點監督之責。

第七條、總盤人由總經理擔任，負責盤點工作的總指揮，督導盤點工作的進行及異常事項的裁決。

第八條、月份盤點由檢核部門（總經理室）或財務部門通知其部門主管後，會同經管部門，做隨機抽樣盤點存貨。

第九條、月末盤點由經管部門及財務部門實施，全面清點一次。

第十條、年中、年終檢查由資財部門或經管部門會同財務部門於年中、年終時，實施全面總清點一次。

第十一條、由總經理室視實際需要，隨時指派人員抽點，進行不定期盤點。

第十二條、存貨盤點以當月最末一日舉行為原則。

第十三條、財務部門應依「盤點表」編制「盤點盈虧報告表」一式三聯，送經管部門填列差異原因的說明及對策後，送回財務部門匯總，轉呈總經理簽核，第一聯送經管部門，第三聯送總經理室，第二聯財務部門自存，作為賬項調整的依據。

第十四條、違反本辦法的，視其違反情節的輕重，由主盤人簽報人事室議處。

6. 銷售盤點怎麼盤

以超市盤點為例：

超市盤點方法可從以下四個方面來劃分:

1）以賬或物來區別，可分為賬面存貨盤點和實際存貨盤點。賬面存貨盤點是指根據數據資料，計算出商品存貨的方法；實際存貨盤點是針對未銷售的庫存商品，進行實地的清點統計，清點時只記錄零售價即可。

2）以盤點區域來區別，可分為全面盤點和分區盤點。全面盤點是指在規定的時間內，對店內所有存貨進行盤點；分區盤點是指將店內商品以類別區分，每次依順序盤點一定區域。

3）以盤點時間來區別，可分為營業中盤點、營業前（後）盤點和停業盤點。營業中盤點就是「即時盤點」，營業與盤點同時進行；營業前（後）盤點是指開門營業之前或打烊之後進行盤點；停業盤點是指在正常的營業時間內停業一段時間來盤點。

4）以盤點周期來區別，可分為定期和不定期盤點。定期盤點是指每次盤點間隔時間相同，包括年、季、月度盤點、每日盤點、交接班盤點。不定期盤點是指每次盤點間隔時間不一致，是在調整價格、改變銷售方式、人員調動、意外事故、清理倉庫等情況下臨時進行的盤點。

現在很多超市都採用自動方式盤點。比如利用盤點機可一次完成訂貨與盤點作業。

盤點時間與周期

對於銷售人員來說，門店的盤點工作既不產生銷售，同時又是一項煩瑣、耗時的工作，所以盤點時間的選擇，最好選在客流量相對較少的時間點，或者乾脆選在營業結束後進行盤點。

為了避免新到商品與店鋪原有貨品的混淆，盤點時間盡量避免來貨日。店鋪可以根據銷售情況制訂盤點周期。一般情況下，店鋪中陳列出來的產品每日的交接班銷售人員都會進行清點，看看是否有產品丟失同時下一個班的銷售人員也知悉自己接班時的陳列商品數量，及時避免店鋪資產遭受損失。

常規的店鋪大盤點，通常一個月進行一次，核查庫存，為定期的庫存分析提供准確的數據支持，大型盤點，比如年中或者年終盤點，都會有公司相應的財務或者商品人員共同參與。

7. 超市盤點方法

(1)櫃組在商品盤點前的准備工作。
一是商品盤點的當天早晨，在倉庫開始盤點前，櫃台貨架上應先補足一天銷售的商品，盤點當天原則上不再補貨和調撥;
二是倉庫商品盤
點，一般應安排在白天，對應櫃組的商品盤點，一般應安排在當天晚上;
三是櫃組製表員和倉庫記帳員必須將已發生而
尚未進帳的全部憑證登記入帳，盤點時製表員必須在場;
四是晚間停止營業後，進行商品盤點前，製表員應將當日的銷售金額全部登記入帳，並編制一份到停止營業為止的「撥一
制對帳單」，與財會部門對好帳;
五是檢查和校正所用度量
衡器具，檢查價格標簽是否與規定價格相符;
六是整理好商品，同一種商品集中放在一起，對零散的商品要以品種歸類放好，殘損的商品要單獨存放;
七是店鋪不允許任何櫃組擅自為別人寄售商品;
八是店鋪不允許任何部門擅自出借、挪
用和賒銷商品;
九是有找零現金的櫃組，要先點清現金，填
在盤倉報表上交監盤人復核。
(2)商品盤點中應注意的事項。
一是盤點時櫃組負責人
和櫃組全體人員必須在場，倉庫盤點除對應櫃組有關人員到場外，倉管員必須在場;
二是商品變價盤點時，物價員必須
參加監盤;
三是櫃組長或實物負責人調動移交盤點時，商品
盤點小組長應親自或指派專人負責監盤，必要時由店鋪商品盤點委員會派員參加;
四是對商品和現金的盤點應逐一進
行，三人一組，除一人負責點數、一人負責記錄和計算外，還有一人要復核;
五是商品盤點一般可採用「見物盤物」的
方法實物移位盤點，即按實物擺放的自然次序，逐一移動位置，將已盤和未盤部分區分清楚;
六是對變價盤點和抽查盤
點，在盤點前要注意保密，一般要在正式去盤點時才通知櫃組或對應倉庫;
七是櫃組對盤點的實際數應填制盤點表，盤
點表上品名、規格、單價、金額都必須填寫清楚，不得省略;
九是如盤點結果與帳面結存數額出入較大時，原則上應當天進行重新盤點，在當天重新盤點確有困難的，第二天必
須落實;
十是盤點結束時必須將盤點溢缺數記錄在盤點表的
最後一頁上，櫃組和倉管員對商品升溢絕對不能以多報少或隱瞞不報，商品短缺也要如實上報;
十一是監盤人員一般不
參與點數和抄盤點表的工作;
十二是盤點表都必須由櫃組
長、盤點人和監盤人簽字;
十三是商品盤點表一式三份，櫃
組長1監盤人各一份，報財會部門一份，盤點表上必須編好
頁碼，並寫明總頁數，註明日期。
(3)商品盤點結果的處理。
盤點後處理工作主要有:資料管理，將盤點表全部收回，檢查是否有簽名，並加以匯總;計算盤點結果，在營業中盤點應考慮盤點中所出售的商品金額;根據盤點結果實施獎懲措施;根據盤點結果找出問題，並提出改善對策。做好盤點的財務會計帳務處理工作等。

8. 怎樣盤點貨物更快有什麼技巧

1、賬面盤點法（永續盤點法/動態盤點法）

就是入庫時候就盤點，將每一種商品分別設立「存貨帳卡」，然後將每一種商品的出入庫數量及有關信息記錄在賬面上，逐筆匯總出賬面庫存結餘量。

2、循環盤點法

就是在每天、每周銷點一部分商品，一個循環周期將每種商品至少清點一次的方法。每天盤點一定數目的庫存，按照商品入庫的先後順序來進行，先進來的商品先盤，後進來的商品後盤，全部盤完一部分再開始下一輪的盤點。

如果今天進來的貨量很大，一天盤不完，那第二天先把今天剩下的這一部分盤完，明天下午再盤上午新進來的貨，每天有節奏地工作，分階段去進行。

3、期末盤點法

就是在會計計算期末（月末或季度末）統一清點所有商品數量的方法。這種方法工作量大、要求嚴格，通常採取分區、分組的方式進行。即將整個儲存區域劃分成一個一個的責任區，不同的區由專門的小組負責點數、復核和監督，並填寫盤點單，登記、復核復查表。