1. 計算物料周轉率與物料周轉天數。
物料周轉率的計算公式,實際評價中可用公式進行計算:
物料庫存周轉率=(計算期間的出庫總金額/計算期間的平均庫存金額)×100%或者物料庫存周轉率=(計算期間出庫總金額×2/期初庫存金額+ 期末庫存金額)×100%
物料庫存周轉率=25000/5000×100%=500%
物料周轉天數周轉天數=計算期天數/物料庫存周轉率=360/500%=72天。
當年的物料周轉率500%即5次,物料周轉天數是72天。
2. 什麼是齊套率
摘要 及時率:單個配套時間/所有配套時間
3. 根據BOM做齊套分析
你好,我根據BOM做全套分析是手工處理,根據BOM用量,訂單數量,需求數量,需求數量減庫存等於物料齊套,目前很多ERP很難實現手工excel可以靈活實現。
4. 如何使用excel製作產品生產齊套分析表
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erp物料齊套
,手工處理,是根據BOM用量*訂單數量=需求數量,需求數量-庫存=物料齊套。
目前,很多ERP很難實現,手工
EXCEL可以靈活實現,但是庫存每天在變,這樣數據及時性不有ERP軟體好。
5. 物料配套率是怎樣定義與計算的
你的定義是按照供貨計劃齊套,上線齊套,還是線邊配套齊套?先定義好。然後展開。首先要有一個「齊套」的檢查規則,假如上了ERP系統,那麼可以定義為:信息齊套和實物齊套這兩種方式。前者是信息已下達發注給供應商的,假如供應商質量、交期很穩定,那麼可以默認為能夠達成,這個比較虛,主要是解決賬面上的齊套。後者是:實物齊套,就是可以馬上領用合格的物料了。
6. 庫存周轉率計算公式
公式如下:庫存周轉天數=時間段天數x(1/2)x(期初庫存數量+期末庫存數量)/時間段銷售量;庫存周轉率=360/庫存周轉天數。
庫存周轉率是反應庫存周轉快慢程度的一個指標,反應的是企業某一個時間段的庫存控制水平,通常以月或年來統計和監控。
庫存周轉率是一個庫存管理與庫存控制指標,也是一個財務指標,主要體現庫存的健康程度,以及企業資產甚至企業現金的周轉效率。
(6)物料齊套率的計算方法擴展閱讀
庫存周轉率計算實例:
當月庫存周轉率=當月銷售成本÷(月初庫存金額+月末庫存金額)/2
例如:A公司5月的銷售額是1000萬元,這1000萬銷售額中物料成本是800萬元。5月初的庫存金額是500萬元,5月份又不斷的買買買、賣賣賣,到5月底的庫存金額是300萬元。則5月份庫存周轉率=800÷(500+300)/2=200%或=2次。
以上結果表示,公司平均400萬元現金在5月份周轉了2次,賺了2次利潤。如果公司的毛利率(或利潤率)是20%,則實際佔用資金周轉所產生的毛利是20%*200%=40%,
7. 物料使用率怎麼計算公式
您好,你應該問的是物料使用率的計算公式是怎麼樣的吧,物料使用率是指使用的物料量在總的物料量中所佔的比例,一般用百分比來表示,所以計算公式就是當期使用的物料量除以全部的物料的總量再乘於100%,得出來的數值就是物料使用率了。
擴展: 當然物料使用率是一個很大范圍的使用率,因為物料的種類有很多,比如有原材料,加工材料,廢料啊,剩餘材料等等,這些都可以歸為物料,所以,計算物料還可以分開來計算,這也是一般企業會這么做,尤其是大企業,因為會細分出來,比較好計算,同時也是為了詳細記錄,分析各種公司的盈虧情況,還有利於企業的固定資產的清查和盤查。
所以以上就是我的回答和一些擴展的內容,希望能對你有幫助!
8. 什麼是齊套率
某工程型號配套所需物資,按照其物資配套表或物資定額表已經全部入庫,具備了開展型號研製、生產的工作條件。
庫存齊套率的概念最早是由程曉華先生在《製造業庫存控制技巧》第一版中提出。
這個概念的主要意義是用來衡量庫存佔用資金的利用效率。
假設你現有庫存原材料1000萬人民幣,產品的BOM成本是1000元,那麼,當量產出成品數量應該為10,000台。但由於你的庫存是不齊套的,你的庫存支持生產的實際產出可能只有3,000台,那麼,你的庫存齊套率就是30%。
詞語概念
詞目:物資
拼音:wù zī
基本解釋:[goods and materials] 物質資源、戰略物資。
引證解釋:
指生產上和生活上所需要的物質資料。
秦牧《長河浪花集·湘陰熱浪記》:「清晨六點鍾,縣城商店就開門營業了,市場繁榮,物資充裕。」
柳青《銅牆鐵壁》第九章:「從掃射和轟炸的響聲判斷,向黃河邊轉移的人群和物資,變成了他們新的肆虐目標。」
9. 物料平衡怎麼計算
物料平衡計算方式: 物料平衡率=(實際產量 + 抽樣量 + 損耗量)/ 理論產量×100%