㈠ 車間手機管理規定
車間禁止玩手機通告範文一
生產部全體員工：
近期生產線上，不時有員工在玩手機的現象，這種行為一方面會影響員工對生產運行狀況和產品質量的監控;另一方面由於員工工作時注意力分散，還可能導致一些安全事故的發生。因此生產部再次對車間手機的管理提出以下幾點要求。1.出於安全考慮，手機不允許隨身攜帶，各崗位員工上班後將自己的手機放到相應崗位的抽屜里。手機盡量不要放在更衣室的衣櫥里，以免丟失。2.各班班長、副班長及生產主管負責監督車間紀律的執行情況。3.如發現現場當班人員有玩手機的現象，每次考核當事人20分。4.如果當班人員在玩手機的時候，有當班班長或副班長在場，扣罰當班班長或副班長30分。5.本通知自發放之日起開始執行。本通知同時發至主線、分切包裝工段、質檢、機電修。註：機電部人員因工作需要應攜帶手機，但不許在上班時間玩手機，考核同上。
簽字：
5月2日
車間禁止玩手機通告範文二
各處室、車間：
近期，經檢查發現一些員工在上班期間隨意用手機聊天、玩游戲、看小說，不僅對企業安全生產構成威脅，而且影響了產品質量。為了維護正常生產秩序，促進產成品質量的提高和維護企業紀律形象。現作如下規定：1、各處室、車間領導幹部要做到以身作責，如發現班組長以上人員在上班期間玩手機，每次處罰50元。2、如發現員工在上班期間玩手機，每次處罰本人20元，所屬處室、車間領導幹部將負連帶責任，每人次分別處罰班組長、機台長10元、處室、車間負責人5元。3、任何人在上班期間因玩手機造成安全生產事故或產品質量事故的，一經查實，玩手機本人和所屬處室、車間領導幹部將承擔事故造成的全部損失。4、各處室、車間要切實加強對本單位員工的管理及監督檢查，加大檢查力度，最大限度地減少或杜絕上班期間員工玩手機的現象。公司綜合辦公室、生產機動處、安環機動處、質量管理處也將加大檢查和抽查力度，對違反規定人員，將嚴肅處理。
特此通知。
8月29日
㈡ 求手機管理好的建議和方法
我覺得你可以去下載一個管理手機的軟體
應用寶中就有幾個管理手機的軟體很不錯
它能對手機進行體檢，殺毒，也支持軟體搬家呢
還能將你不想要的電話加入黑名單，也有攔截功能
功能強大吧，我目前就是用的它呢，個人覺得很好
如果樓主需要的話，去下載就可以了
還望能採納，謝謝
㈢ 怎樣對手機進行管理啊
有的是，但是主要看你的個人喜好。
我就用的應用寶，這個既可以下軟體還能夠管理手機，就很方便，還挺好用的。
你要是喜歡的話可以在電腦里安一個應用寶，打開它，手機——設置——開發者選項——usb調試——打開——連到電腦。然後到手機應用界面可以隨便下需要的軟體，這里的都沒有廣告和病毒。在我的手機界面呢，就有很多的手機管理功能，軟體的升級和卸載，資料備份，手機優化，root，刷機都可以。還是挺方便的，但是記得經常要備份資料哦。
希望對你有幫助吧。
㈣ 工人上班玩手機有什麼好的管理辦法。
我不想去評價，上班時看手機，玩游戲倒底是一種什麼性質的定義。就如你自己在工作期間有無使用手機，接聽到無關人員與工作要求無需要使用一樣。
對於中小企業，特別是私企。這類現象普遍且嚴重，有些會嚴重到當著領導的面玩自己的手機，接打電話！在我看來，出問題並不是員工。而是管理者本身！也許你會講，我在管理的條例中明文細則的說明對於上班娛樂的規定。但我也想問你，如果規定中寫有每天二點吃中飯，那到十二點鍾的時候。人的肚子會不會餓，當然會。就如我自己樣，經常感覺有人打我電話，拿出一瞧。仍舊是待機狀態。嚴重的時候每天都會重復好多次！就如某些專家所評價的：這是手機依賴症，所以我個人覺得手機屬於這個時代深入骨髓的一種習慣性的印記！
用管理的手段來更改一個人的習慣，沒有找對方法，那永遠只能在敷衍的層次，就如大家看到的表面形式一樣！最為效的方式是：規則+引導，我所見過的企業中的確有在這一方面做得略好的，但仍舊不會杜絕這種形象！
使用的方式：工作區域內安裝有信號干擾器；培訓員工5S的意識，且制定獎罰規則必執行（有罰無獎，人就會產生惰性）；有專人負責管理5S的內容及實施，其中包括娛樂（手機使用）；個人及團組間的相互監督（出現問題會影響個人及團組的每月薪資效益）；車間有固定的外線電話。
人是從眾的，大家都玩，自己不玩就感覺格格不入！大家都不玩，你一個人玩，也會知道不自在！
所以，我覺得這並不是什麼大的問題。觀察它的工作態度比工作狀態更為重要，且當事人比你更了解合理的按排自己的有效工作時間！
我給您提幾個小建議：
1、結合實際，科學制定製度。企業的規章制度首先必須合法，企業不能超越法律法規范圍，自行制定製度，否則即使制定出來，也是無效的。目前職工獎懲規范性文件有國務院頒布實施的《企業職工獎懲條例》和《江蘇省人民政府關於貫徹執行<職工獎懲條例>實施辦法》。企業可以根據本單位實際，結合法規，制定規章制度。要突出獎懲分明，有的企業制定的制度，要不把獎勵部分設置了很高的條件，要不獎勵部分條款很少，給人的感覺就是一部《員工處罰管理規定》，這也是不妥當的。
2、廣泛宣傳，全員學習落實。制度制定完畢，關鍵在於落實，不管多好的規章制度，管理方法，如果束之高閣，等於沒有。要落實制度，可以採用集中培訓，員工簽閱的方式，明確告知員工相關規章制度，避免出現員工說「我不知道，我不懂」現象。日常工作中，個別員工犯錯後，往往會找出一堆理由來辯解，「我不懂」、「不曉得」是常見的理由，如果拿出其學習簽閱記錄，則是推翻他「歪歪理」的有利證據。規章制度必須全員學習，避免「燈下黑」和「死角」。
3、嚴格實施，鼓勵自覺遵守。制度的實施，一定要嚴格。「跑冒漏滴」太多了，制度就形同虛設或者成為只針對部分人的武器。對於制度的實施，可以按照條塊，分級管理，各負其責，要有檢查確認，要有測評整改。鼓勵員工自覺遵守公司規章制度，提高個人職業素養，遵守制度的人，感覺不到制度的約束。
4、寬嚴相濟，避免人人自危。員工選擇一家企業，不管是看中薪資待遇也好，還是著眼長遠發展也罷，關鍵一點就是企業能給他薪水，讓他的生活更好一些。員工最怕動不動扣錢。企業在制度設計上，可以考慮「教育引導為主，經濟處罰為輔」，在實施中，寬嚴相濟，結合事情發生的主客觀因素、當事人態度、事情影響等因素，合理處理。切忌一棒子打死人；對於曾經犯過錯的員工再次犯錯，也要具體情況具體分析，不能戴著有色眼鏡看人「怎麼又是你？」，這樣會挫傷員工工作積極性。對於符合制度中褒獎條款的員工，要給予褒獎。不能讓員工產生「總是罰，不見獎」的刻板印象，那樣會導致人人自危，影響員工的積極性、創造性。
希望我的話有幫到您，友情提醒：不要因為雞毛蒜皮的小事惹怒一些性格孤僻、內向、個性強的下屬，否則很多意外將很難想像！！祝您生意興隆，天天快樂，和諧相處。謝謝
㈤ 如何管理手機
以下小方法可以更加科學方便的管理你的手機，從而讓手機更加細致的為你服務：
1、專屬設備名稱給你的手機一個專屬名稱，當你分享熱點或藍牙傳輸文件給小夥伴時，就能一眼看到你的設備啦。2、命名桌面文件夾方便應用分類整理，同類應用快速聚合，應用再多也能迅速找到。3、修改圖片文件名給拍好的照片或下載的美圖修改下文件名，不僅能更好的回憶拍攝時的情景，還能方便後續一鍵搜索即時查找照片。4、擬定便簽標題標題是對內容的總結分類和提煉，你的便簽需要一個標題來和你確認眼神。5、添加鬧鍾標簽人是被鬧鍾喚醒了，但卻忘了要做什麼？添加個標簽吧，鬧鍾一響，立馬行動。6、電話號碼添加標記短期或臨時聯系的業務等號碼，不必存入聯系人管理，標記下即可。7、**添加節點會議、講座，當你需要**的時候，不妨順便將重點內容添加節點，再次聽取或者剪輯的時候，就可以根據添加的節點信息精準直達重心內容啦。8、備注快遞信息窮的只剩下包裹了！種草太多，物流信息雜亂？備注下吧，寶貝們的路線一目瞭然。9、待辦事項添加提醒記錄待辦很重要，防丟防漏防忘記，加個提醒鬧鍾吧，萬無一失。10、給錄入指紋命名將錄入的指紋命名，不僅可以隨時知道已錄入情況，需要刪除指紋的時候也可以快速認准並拎出來刪除。
㈥ 管理手機的方法及效果
第一：規范手機使用習慣
要習慣給手機開靜音，你會發現手機里絕大多數的信息，並不需要及時回復，靜音的手機能讓你更專注地做別的事情。
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第二：多和孩子一起玩游戲
要相信，真人游戲絕對比手機里的游戲好玩，回想一下你小時候和鄰居小夥伴在院子里追逐打鬧的場景，是不是感覺無比快樂？
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第三：統計數據，看誰玩手機時間少
夫妻兩個人可以每周末統計自己使用手機的時間和頻率，（你的手機也許自帶統計功能，或者可以下載一個統計軟體），看看誰使用的時間最少？或者和上周相比，使用頻率下降了多少個百分點？
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第四：改掉「隨便看看手機」的習慣
你可能常常會沒有什麼目的就拿起手機看一看，想要改掉這個習慣，可以經常做這樣的練習：
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手機「依賴症」也許正在成為當代人的「流行病」，不僅會影響大人，還會影響孩子，當然也包括親子關系。如果我們想要改掉這個習慣，就要學會建立一整套管理系統，把「合理使用手機」變成全家人共同的習慣，讓它成為你們的優良家風之一。