制定人工定額計算方法

❶ 工程造價中人工費的計算公式

人工費是指按工資總額構成規定，支付給從事建築安裝工程施工的生產工人和附屬生產單位工人的各項費用。

人工費的計算公式：

人工費＝Σ（分項工程量*相應分項工程的定額人工費）

注意：下列人員工資不能計入人工費，只能在相應的材料費、施工機械使用費和現場管理費中支出：

1、材料采購和材料保管人員。

2、材料到達施工現場前的裝卸工人。

3、駕駛施工機械和運輸機械的工人。

4、由現場管理費支付工資的人員。

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人工費內容包括：

1、計時工資或計件工資：是指按計時工資標准和工作時間或對已做工作按計件單價支付給個人的勞動報酬。

2、獎金：是指對超額勞動和增收節支支付給個人的勞動報酬。如節約獎、勞動競賽獎等。

3、津貼補貼：是指為了補償職工特殊或額外的勞動消耗和因其他特殊原因支付給個人的津貼，以及為了保證職工工資水平不受物價影響支付給個人的物價補貼。如流動施工津貼、特殊地區施工津貼、高溫（寒）作業臨時津貼、高空津貼等。

4、加班加點工資：是指按規定支付的在法定節假日工作的加班工資和在法定日工作時間外延時工作的加點工資。

5、特殊情況下支付的工資：是指根據國家法律、法規和政策規定，因病、工傷、產假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學習、執行國家或社會義務等原因按計時工資標准或計時工資標準的一定比例支付的工資。

6、人工費包括工資、獎金、津貼,不包含社保費。規費里包括社保費（即社會保險費），住房公積金，工程排污費等，社保費和住房公積金就是我們俗稱的五險一金。社保費包括醫療、失業、養老、生育、工傷這五個保險費。因為社保費屬於規費，而工傷保險費屬於社保費，所以工傷保險費也屬於規費。

參考資料來源：網路-人工費

❷ 勞動定額制定的基本方法有

法律分析：1、經驗估工法 經驗估工法是由定額員或三結合（工人、技術人員和定額員）小組，參照產品圖紙和工藝技術要求，並考慮使用的設備、工藝裝備、原材料等有關生產技術條件，根據實踐經驗直接估算出定額的一種方法；2、統計分析法 統計分析法就是根據過去生產同類型產品、零件的實作工時或統計資料，經過整理和分析，考慮今後企業生產技術組織條件的可能變化來制定定額的方法。 統計分析法具體又可細分為簡單平均法和加權平均法等多種；3、類推比較法 類推比較法是以同類型產品的典型零件、典型工序的定額或定額標准為依據，經分析比較後，推算出另一零件或工序的定額的方法； 4、技術測定法 技術測定法是通過對生產技術組織條件的分析，在挖掘生產潛力及操作合理化的基礎上，採用實地預測和分析計算制定定額的方法。

法律依據：

❸ 人工時間定額計算

先算出機械時間定額（1除機械台班產量）1/4.76

再算出小組成員總工日數（2*1）

再將兩者相乘則為人工時間定額即1/4.76*2=0.42工日

例如：

（1）單位產品的時間定額(工日)＝1／每工的產量；

可以理解為：一個工人完成一件產品需要多長時間

（2）單位產品的時間定額(工日)＝班組成員工日數總和／班組完成產品數量總和

可以理解為：一個班組完成一件產品需要多長時間

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時間定額由基本時間（Tj）、輔助時間（Tf)、布置工作地時間（Tw）、休息和生理需要時間（Tx）和准備與終結時間（Tz）組成。

（1） 基本時間Tj：直接改變生產對象的尺寸、形狀、相對位置以及表面狀態等工藝過程所消耗的時間，稱為基本時間。 對機加工而言，基本時間就是切去金屬所消耗的時間。

（2） 輔助時間Tf： 各種輔助動作所消耗的時間，稱為輔助時間。 主要指：裝卸工件、開停機床、改變切削用量、測量工件尺寸、進退刀等動作所消 耗的時間。 可查表確定。

（3） 操作時間： 操作時間=基本時間Tj+輔助時間Tf

❹ 制定勞動定額的基本方法有

制定勞動定額的基本方法
1．經驗估工法 經驗估工法是由定額員或三結合（工人、技術人員和定額員）小組，參照產品圖紙和工藝技術要求，並考慮使用的設備、工藝裝備、原材料等有關生產技術條件，根據實踐經驗直接估算出定額的一種方法。 經驗估工法的主要特點是方法簡單，工作量小便於及時制定和修訂定額。但制定的定額准確性較差，難以保證質量。 經驗估工法一般適用於多品種生產或單件、小批量生產的企業，以及新產品試制和臨時性生產。
2．統計分析法 統計分析法就是根據過去生產同類型產品、零件的實作工時或統計資料，經過整理和分析，考慮今後企業生產技術組織條件的可能變化來制定定額的方法。 統計分析法具體又可細分為簡單平均法和加權平均法等多種。 統計分析法的主要特點是方法簡便易行，工作量也比較小，由於有一定的資料做依據，制定定額的質量較之估工定額要准確些。但如果原始記錄和統計資料不準確，將會直接影響定額的質量。 統計分析法適用於大量生產或成批生產的企業。一般生產條件比較正常、產品較固定、原始記錄和統計工作比較健全的企業均可採用統計分析法。
3．類推比較法 類推比較法是以同類型產品的典型零件、典型工序的定額或定額標准為依據，經分析比較後，推算出另一零件或工序的定額的方法。 採用類推比較法制定定額的具體做法是： 首先把產品結構、形狀、工藝加工內容相同或相似的零件或工序進行分組排列、分類分型，然後從各組中分別選擇具有代表性的零件或工序做典型，採用經驗估工、統計分析、技術測定、技術計算等方法，制定出典型定額或定額標准，並以此為依據，推算出同類型零件或工序的工時定額。 類推比較法制定定額應具備的條件是：結構上的相似性、工藝上的同類性、條件上的可比性、變化的規律性。 類推比較法制定定額因有一定的依據和標准，其准確性和平衡性較好。缺點是制定典型零件或典型工序的定額標准時，工作量較大。同時，如果典型代表件選擇不準，就會影響工時定額的可靠性。
4．技術測定法 技術測定法是通過對生產技術組織條件的分析，在挖掘生產潛力及操作合理化的基礎上，採用實地預測和分析計算制定定額的方法。 技術測定法制定定額的工作步驟如下： （1）分解工序。將被制定定額的工序分解為工步、走刀、操作、動作等，並分析工序結構的合理性；同時，設計和確定合理的工序結構及操作程序。 （2）分析設備狀況。主要分析設備、工具的性能及技術參數，分析工人實際使用的工藝用量是否合理，以求充分發揮設備和工具的效能。 （3）分析生產組織與勞動組織。主要了解和分析勞動分工與協作是否合理、工作地的布置和供應服務是否符合要求、工人技術等級與工作物技術等級是否適應、工作環境與勞動條件是否正常等。 （4）現場觀測與記錄。採用工作日寫實、測時、工時抽樣等方法，實地觀測和記錄工序作業內容、作業方法及各部分工時消耗的實際狀況。 （5）分析計算勞動定額時間。通過對觀測結果的分析，計算和確定出勞動定額時間。 技術測定法是一種較為先進和科學的方法。它的主要優點是，重視現場調查研究和技術分析，有一定的科學技術依據，制定定額的准確性較好，定額水平易達到平衡，可發現和揭露生產中的實際問題；缺點是費時費力，工作量較大，沒有一定的文化和專業技術水平難以勝任此項工作。 上述制定勞動定額的基本方法各有其特點和適用范圍，各企業可根據自身特點和具體情況，選擇其中一種或幾種方法並用。

❺ 論述企業在實際工作中計算勞動定額的方法

1、經驗估工法。

由定額人員、技術人員和工人結合以往生產實踐經驗，依據圖紙、工藝裝備或產品實物進行分析，並考慮所使用的設備、工具、工藝裝備、原材料及其他生產技術和組織管理條件直接估算定額。這種方法確定勞動定額快，使用靈活，簡便易行，工作量小，也便於修改。

2、統計分析法。

把企業最近一段時間內生產該產品所耗工時的原始記錄，通過一定的統計分析整理，計算出先進的消耗水平，以此為依據制訂勞動定額。這種方法運用數學方式，建立數學模型，對通過調查獲取的各種數據及資料進行數理統計和分析，形成定量的結論。

3、類推比較法。

以現有產品定額資料為依據，經過對比推算出另一種產品、零件或工序的定額。作為依據的定額資料有：相似的產品、零件或工序的工時定額；類似產品、零件或工序的實耗工時資料；典型零件、典型工序的定額標准。用來類比的兩種產品必須具有可比性。

(5)制定人工定額計算方法擴展閱讀：

工時定額和產量定額互為倒數，工時定額越低，產量定額就越高，反之，工時定額越高，產量定額就越低。在製造業里，單件小批生產的組織主要採用「工時定額」。

大批量生產的組織主要採用「產量定額」。勞動定額在企業管理中具體作用1勞動定額是企業編制計劃的基礎，是科學地組織生產的依據。

勞動定額是提高勞動生產率的重要手段，勞動定額是貫徹按勞分配河流獎勵的依據，勞動定額是推廣先進勞動經驗的工具，勞動定額是企業實行經濟核算和成本管理的重要基礎。

❻ 人工費的計算方法

人工費含在工程量里，不用單獨去計算，如果想知道人工費的多少，把工程量輸入軟體里就能找到；以人工費為取費基礎，工程（不含稅）造價=直接工程費+措施費+間接費+利潤。

建築工程一般是人工費占總價的15%~20%;材料設備費 (包括運費)約佔45%~65%;機械使用費約佔3%~10%;間接費約佔25%，任何一個工程的費用都是由人工費、材料設備費、施工機械費、間接費等各類費用組成的，它們之間都有一個合理的比例。

補充：從一些工程的成本測算及核算與原預算或清單對比結果來看，以定額為基礎，從人工費和材料費的比例來分析成本可以起到一定的測算效果，尤其在時間較緊或分析精度要求不是很高的情況下比較有效。

人工費包括工資、獎金、津貼,不包含社保費。規費里包括社保費（即社會保險費），住房公積金，工程排污費等，社保費和住房公積金就是我們俗稱的五險一金。社保費包括醫療、失業、養老、生育、工傷這五個保險費。因為社保費屬於規費，而工傷保險費屬於社保費，所以工傷保險費也屬於規費。

特殊情況下支付的工資：是指根據國家法律、法規和政策規定，因病、工傷、產假、計劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學習、執行國家或社會義務等原因按計時工資標准或計時工資標準的一定比例支付的工資。

[1]人工費：

人工費=∑（工日消耗量×日工資單價）

[2]基本工資：

基本工資=生產工人平均月工資÷年平均每月法定工作日

[3]工資性補貼：

工資性補貼=∑年發放標准÷（全年日歷日－法定假日）+∑月發放標准÷年平均每月法定工作日+每工作日發放標准

[4]生產工人輔助費工資：

生產工人輔助工資=全年無效工作日×（基本工資+工資性補貼）÷（全年日歷日－法定假日）

[5]職工福利費：

職工福利費=（基本工資+工資性補貼+生產工人輔助工資）×福利費計提比例（%）

[6]生產工人勞動保護費：

生產工人勞動保護費=生產工人年平均支出勞動保護費÷（全年日歷日－法定假日）

(6)制定人工定額計算方法擴展閱讀：

影響人工費節約或超支的主要因素是：

(1)工日用量差。即實際耗用的工日數量同根據預算定額計算的工日用量的差異，用以說明企業生產工人的技能和效率狀況。

(2)工資單價差。即建築工人實際平均工日工資額與用預算定額取費的平均日工資額的差異，用以反映企業生產工人實際等級同預算定額規定等級的差別狀況。

其中實際日平均工資同工人超額完成勞動定額而得到的超額獎金有關。

❼ 人工數怎麼算

人工時計算方法如下：

1、出勤工時：為實到人數與每日標准工作時間數（8小時）之乘積。

2、受援工時：為接受支援人數與實際支援時間之乘積。

3、加班工時：為加班人員與加班時間之乘積。

4、實勤工時：出勤工時+受援工時+加班工時。

5、除外工時：為當日非發生於生產之工時。

6、生產總工時：實勤工時—除外工時。

定額人工費的計算

定額裡面人工費的計算它是根據當地最低工資標准作為一個基數除以月實際有效工天（21.5天）乘以平均值系數而得出的。

因為工地分普工跟技工，所以取的系數也是不一樣的，一般普工系數為1.3，技工系數為1.5，由於不可能所有人都是按最低工資標準的，所以這個系數也是經過統計局統計取得的平均數。

除此之外要注意的是一個月是30天或31天，為四周多兩到三天，除掉國家法定節假日或周末就要扣掉8-10天，所以就取21.5天作為實際平均有效工作日。

❽ ∑定額人工消耗量如何計算

預算定額中人工消耗量的確定，其基本步驟如下：

1、確定時間定額中的工作延續時間，其計算公式為：

工作延續時間=基本工作時間+輔助工作時間+准備與結束工作時間+不可避免中斷時間+休息時間

在計算時，由於除基本工作時間外的其他時間一般用占工作延續時間的比例來表示，因此計算公式又可以改寫為：

工作延續時間=基本工作時間/[1—（其他工作時間占工作延續時間的比例）]

2、產量定額。其公式如下：

產量定額=1/時間定額

3、計算預算定額人工消耗量。其計算公式為：

預算定額人工消耗量=時間定額*（1+人工幅度差系數）

材料預算定額消耗量的確定

合理確定材料消耗定額，必須研究和區分材料在施工過程中消耗的性質。施工中材料的消耗，可分為必需的材料消耗和損失的材料兩類性質。

完成單位合格產品所必需消耗的材料數量，按用途可分為主要材料、輔助材料、周轉性材料、其他材料。其計算方法主要有以下幾種。

（1）按標准規格及規范要求計算。這是一種常用的方法，其中一些基本的計算公式應記住，如：每立方米1磚牆磚的凈用量計算公式為：

磚數=1/[（磚寬十灰縫）*（磚厚+灰縫）*磚長]

再如砂漿用量的計算公式為：

砂漿（m3）=（1 m3砌體—磚數的體積）*1.07

其中1.07是砂漿實體積摺合為虛體積的系數。

（2）按設計圖紙尺寸計算。

（3）對於配合比用料，可採用換演算法。

（4)對於不能用其他方法確定定額消耗量的新材料、新結構，可採用測定法。

材料的損耗量，是指在正常施工條件下不可避免的材料消耗，如現場內材料運輸損耗及施工過程損耗。

材料定額消耗量=材料凈用量+損耗量=材料凈用量X（1+損耗率）

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定額消耗量的細分內容：

用工

（1）本定額的人工工日不分列工種和技術等級，一律以綜合工日表示，內容包括基本用工、超遠距用工、輔助用工和人工幅度差。

人工幅度差指定額項目以外所必須增加的直接生產用工附加工時。具體指：

① 工序交、搭接停歇的時間損失；

② 機械臨時維修、小修、移動不可避免的時間損失；

③ 工程檢驗影響的時間損失；

④ 施工收尾及工作面小影響的時間損失；

⑤ 施工用水、電管線移動影響的時間損失；

⑥ 工程完工、工作面轉移造成的時間損失。

人工消耗指標是指為完成該定額單位分項工程所必須的各個工序的用工量，它包括：

(1) 基本工： 基本工是指完成單位分項工程所需要的主要用工量。例如，各種牆體工程中的砌磚、調制砂漿和運磚的用工量。

由於預算定額是綜合性定額，包括的工程內容較多，不同工程內容的工效也不一樣。例如牆體砌築工程中包括門窗洞口、附牆煙囪、垃圾道、各種形式的砌磚等。

其用工量比砌築一般牆體的用工量多，需要另外增加用工量，這部分用工也屬於基本工的內容。基本工用工量是以統一勞動定額(或施工定額)為基礎綜合而成的。

(2) 超運距用工：它是指預算定額中材料和半成品的運輸距離超過勞動定額規定的運輸距離時需要增加的工日數。超運距用工=Σ(超運距材料數量×時間定額)。

(3) 輔助用工，是指預算定額中材料加工等用工，要按加工的材料數量和時間定額進行計算。

(4)人工幅度差：包括六個方面的內容：在正常施工組織的情況下，土建各工種工程之間的工序搭接及土建工程與水電工種之間的交叉配合所需停歇時間。

場內施工機械在單位工程之間交換位置及臨時水電線路在施工過程中移動所發生不可避免的工人操作間隙時間; 工程質量檢查及隱蔽工程驗收而影響工人的操作時間。

場內單位工程之間操作地點轉移，影響工人的操作時間; 施工過程中工種之間交叉作業，造成損失所需要的修理用工; 施工中不可避免的少數零星用工。

❾ 人工定額如何計算

人工定額如何計算：人工定額按表現形式不同，可分為時間定額（工日/m3）和產量定額(m3/工日)
1、時間定額(必須消耗時間和損失時間)
時間定額，就是某種專業，某種技術等級工人班組或個人，在合理的勞動組織和合理的使用材料的條件下，完成單位合格產品所必需的工作時間，包括准備與結束時間、基本工作時間、輔助工作時間、不可避免中斷時間及工人必需的休息時間。時間定額以工日為單位，每一工日按八小時計算。其計算方法如下：
單位產品時間定額（工日）=1/每工日產量
或單位產品時間定額（工日）=小組成員工日數總和/機械台班產量
2、產量定額
產量定額，在合理的勞動組織和合理的使用材料的條件下，某種專業，某種技術等級工人班組或個人在單位工日中所應完成的合格產品的數量。其計算方法如下：
每工產量=1/單位產品時間定額（工日）
產量的的計量單位有：米（）、平方米、立方米、噸、塊、根、件、扇等。
時間定額與產量定額互為倒數
按定額標定對象

人工定額按按定額標定對象不同，可分為單項工序定額和綜合定額兩種。

❿ 人工定額的制定方法有哪些

①以時間表示的工時定額。即規定生產單位合格產品或完成某項工作所必需消耗的時間。

②以產量表示的產量定額。即在單位時間內應完成合格產品的數量。

③以看管機器設備的數量表示的看管定額。即在單位時間內一個工人或一組工人同時看管機器設備的台數。

④以服務量表示的服務定額。即規定在單位時間內應完成服務項目的數量。為了適應生產上的需要，勞動定額可以根據不同的生產特點和條件，採取不同的形式。

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定額編制原則：

1、平均先進原則：指在正常的施工條件下，大多數生產者經過努力能夠達到和超過水平，企業施工定額的編制應能夠反映比較成熟的先進技術和先進經驗。

有利於降低工料消耗，提高企業管理水平，達到鼓勵先進，勉勵中間，鞭策落後的水平。

2、堅持實事求是，動態管理的原則：企業施工定額應本著實事求是的原則，結合企業經營管理的特點，確定工料機各項消耗的數量。

對影響造價較大的主要常用項目，要多考慮施工組織設計，先進的工藝，從而使定額在運用上更貼近實際、技術上更先進，經濟上更合理，使工程單價真實反映企業的個別成本。

3、企業施工定額的編制還要注意量價分離，獨立自產，及時採用新技術，新結構、新材料，新工藝等原則。

勞動定額在企業管理中具體作用：

1、勞動定額是企業編制計劃的基礎，是科學地組織生產的依據；

2、勞動定額是提高勞動生產率的重要手段；

3、勞動定額是貫徹按勞分配合理獎勵的依據；

4、勞動定額是推廣先進勞動經驗的工具；

5、勞動定額是企業實行經濟核算和成本管理的重要基礎。