甘特圖表自動計算方法

A. Project 跟蹤甘特圖項目百分比進度怎麼自動跟新每次看上面都是0%，求大神解決。

原因：沒有收入完成百分比數值。

1、通過Microsoft Office Project打開尚未設置任務進度的項目計劃，如下圖所示項目計劃是沒有任務完成百分比顯示的；

B. 如何使用 Excel 繪制甘特圖

1.選中數據區域（3列，如圖所示）——點擊插入——推薦的圖表——堆積條形圖

END
2.甘特圖製作

2.點擊圖表工具——設計——選擇數據。
軸標簽區域改為——確定項目......

3.圖例項（系列）編輯——添加
系列名稱——開始時間
系列值——9月10日.......

4.點擊如圖的箭頭——把開始時間調整到耗費天數的上面。

5.雙擊（確定項目所在的坐標軸）——設置坐標軸格式——逆序類別。
把圖表整個上下調整。

6.確定開始時間9月10日和完成時間10月8日的常規值備用。
右擊——設置單元格格式——常規（9月10日=41892）
10月8日=41920

7.雙擊——設置坐標軸格式——坐標軸選項。
最小值——9月10日=41892
最大值——10月8日=41920
差值=28
主要刻度線數目=（最大值-最小值）/主要刻度單位值
刻度數目（7）=（41920-41892）/單位=4。

8.雙擊——設置數據系列格式——填充——無填充。

8
9.如圖添加主軸主要水平網格線。
雙擊網格線——設置主要網格線格式——實線——顏色——短劃線類型（短劃線）。

C. 如何利用excel自動生成施工進度計劃橫道圖

1、首先將分部工程的內容和月進度報表的日期編輯好。

D. 如何用EXCEL做甘特圖

這種東西為什麼不用project來作？術有專攻。EXCEL雖然也能作，但遠不如project快捷、方便、美觀、專業……所有在這里需要用公式計算的地方，project都不需要你考慮，就自動算好，而且自動形成甘特圖。project是很容易上手的。作為搞生產計劃的人，完全有必要花一點點時間學學project，比EXCEL可簡單、容易多了。

E. 如何用Excel製作動態甘特圖

給項目經理匯報工作完成情況，如果遞給一大堆數據，那你基本上完蛋。

用動態甘特圖顯示工作進度，相信每個項目經理都會心滿意足、沾沾自喜。

本文就來分享如何製作動態甘特圖？

【製作步驟】

步驟1：輸入原始數據，項目一般都有開始日期、結束日期、當前日期、已完成天數、未完成天數等等，如下圖示。

數據源說明：

①在"C2"中，輸入公式"=NETWORKDAYS(B2,D2)"，然後，雙擊滑鼠填充；

公式解析："NETWORKDAYS"函數是用來計算除去周六、周日和法定假期之後的天數

②在"E2"中，輸入公式

"=IF($G$2>D2,C2,IF($G$2>B2,NETWORKDAYS(B2,$G$2)))"，

然後，雙擊滑鼠填充；

公式解析：如果“結束日期”在“今天日期”之前，表明已完成，返回"C"列對應數據，反之，表明未完成。結果是"FALSE"，代表數值為"0"；

③在"F2"中，輸入公式"=IF(D2<$G$2,0,IF(B2<$G$2,C2-E2,C2))"，然後，雙擊滑鼠填充；

公式解析：如果“結束日期”在“今天日期”之後，表明未完成。這有兩種情況：一是還未開始，另一種是已經完成了一部分；

④在"G2"中，輸入公式"=TODAY()+G3"，"G3"初始值為"0"，它是動態變化的一數值，這在後面會詳解。

步驟2：插入堆積條形圖

選擇項目和開工日期、完成天數和未完成天數四列，依次點擊【插入】→【圖表】→【所有圖表】→【條形圖】→【堆積條形圖】。

F. 如何使用 Excel 繪制甘特圖

甘特圖是很實用的，下面就來說一說他的製作方法。

一：功能製作

1. 先按照自己的愛好想法畫出來一張表頭，那麼舉個例子來說，比如要製作「計劃進度」功能。

• 那麼第一件事就是要把這個計劃的開頭和結束的數據寫上去。

• 然後定義「計劃進度」這需要找到「公式」中的「定義名稱」中的新建定義「plan」，plan定義的是開始到結束這中間的一段。其公示表達為=甘特!F$5=MEDIAN(甘特!F$5,甘特!$C6,甘特!$D6)

• 接下來就用到「開始」中的「條件格式」的「管理規則」了，然後把返回的真值填上顏色。

• 然後需要自己新建一條自定義規則。

• 下一步是在「應用區域」選擇整體日期表區域。

• 通過這一步之後，便可以得出來一張「計劃甘特圖」

然後一個甘特圖就做好了，希望能夠幫到樓主。

G. 甘特圖的做法及用途是什麼

1、計劃評審技術是用來安排大型、復雜計劃的項目管理方法。是一種規劃項目計劃
(project)的管理技術，它利用作業網(net-work)的方式，標示出整個計劃中每一作業
(activity)之間的相互關系，同時利用數學方法，精確估算出每一作業所需要耗用的時間、經費、人力水平及資源分配。
計劃者必須估算：在不影響最後工期(project
ration)的條件下，每一作業有多少寬容的時間，何種作業是工作的瓶頸
(bottle
neck)，並據此安排計劃中每一作業的起記時刻
(scheme)，以及人力與資源的有效運用。PERT的內容包含了「管理循環」中的三個步驟：計劃(planning)、執行(doing)、和考核(controlling)。
2、甘特圖，也稱為條狀圖(Bar
chart)。是在1917年由亨利·甘特開發的，其內在思想簡單，基本是一條線條圖，橫軸表示時間，縱軸表示活動(項目)，線條表示在整個期間上計劃和實際的活動完成情況。它直觀地表明任務計劃在什麼時候進行，及實際進展與計劃要求的對比。
管理者由此極為便利地弄清一項任務(項目)還剩下哪些工作要做，並可評估工作是提前還是滯後，亦或正常進行。是一種理想的控制工具。
甘特圖的含義
甘特圖包含以下三個含義：
1、以圖形或表格的形式顯示活動；
2、現在是一種通用的顯示進度的方法；
3、構造時應包括實際日歷天和持續時間，並且不要將周末和節假日算在進度之內。
甘特圖具有簡單、醒目和便於編制等特點，在企業管理工作中被廣泛應用。甘特圖按反映的內容不同，可分為計劃圖表、負荷圖表、機器閑置圖表、人員閑置圖表和進度表等五種形式。
3、最早出現於20世紀50年代，它是通過分析項目過程中哪個活動序列進度安排的總時差最少來預測項目工期的網路分析。其通常做法是：
1）
將項目中的各項活動視為有一個時間屬性的結點，從項目起點到終點進行排列；2）
用有方向的線段標出各結點的緊前活動和緊後活動的關系，使之成為一個有方向的網路圖；3）
用正推法和逆推法計算出各個活動的最早開始時間，最晚開始時間，最早完工時間和最遲完工時間，並計算出各個活動的時差；4）
找出所有時差為零的活動所組成的路線，即為關鍵路徑；5）
識別出准關鍵路徑，為網路優化提供約束條件；
特點：
關鍵路徑上的活動持續時間決定了項目的工期，關鍵路徑上所有活動的持續時間總和就是項目的工期。
關鍵路徑上的任何一個活動都是關鍵活動，其中任何一個活動的延遲都會導致整個項目完工時間的延遲
關鍵路徑上的耗時是可以完工的最短時間量，若縮短關鍵路徑的總耗時，會縮短項目工期；反之，則會延長整個項目的總工期。但是如果縮短非關鍵路徑上的各個活動所需要的時間，也不至於影響工程的完工時間。
關鍵路徑上活動是總時差最小的活動，改變其中某個活動的耗時，可能使關鍵路徑發生變化。可以存在多條關鍵路徑，它們各自的時間總量肯定相等，即可完工的總工期。
關鍵路徑是相對的，也可以是變化的。在採取一定的技術組織措施之後，關鍵路徑有可能變為非關鍵路徑，而非關鍵路徑也有可能變為關鍵路徑。
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H. excel 甘特圖

繪制甘特圖的步驟：
1.明確項目牽涉到的各項活動、項目。內容包括項目名稱（包括順序）、開始時間、工期，任務類型（依賴/決定性）和依賴於哪一項任務。
2.創建甘特圖草圖。將所有的項目按照開始時間、工期標注到甘特圖上。
3.確定項目活動依賴關系及時序進度。使用草圖，並且按照項目的類型將項目聯系起來，並且安排。
此步驟將保證在未來計劃有所調整的情況下，各項活動仍然能夠按照正確的時序進行。 也就是確保所有依賴性活動能並且只能在決定性活動完成之後按計劃展開。
同時避免關鍵性路徑過長。關鍵性路徑是由貫穿項目始終的關鍵性任務所決定的，它既表示了項目的最長耗時， 也表示了完成項目的最短可能時間。請注意，關鍵性路徑會由於單項活動進度的提前或延期而發生變化。 而且要注意不要濫用項目資源，同時，對於進度表上的不可預知事件要安排適當的富裕時間（Slack Time）。 但是，富裕時間不適用於關鍵性任務，因為作為關鍵性路徑的一部分，它們的時序進度對整個項目至關重要。
4.計算單項活動任務的工時量。
5.確定活動任務的執行人員及適時按需調整工時。
6.計算整個項目時間

I. 甘特圖是什麼，它的原理是什麼

經常關注Excel的朋友應該會對甘特圖有所耳聞，但是甘特圖究竟能幹什麼？如何去做一個甘特圖？其實甘特圖就是一個表示時間日程的進度圖，比如我們的復習計劃、項目進展、工程進度等，都可以用甘特圖來呈現一個比較直觀的效果。

下面圖中就是半天學習時間製作了一個甘特圖。右面是利用函數製作，下面是利用圖表製作。用圖表製作的甘特圖不僅能顯示每一項任務的時間長短和進展情況，還可以看到任意時間點在執行哪項任務。本文就一起來看看如何用圖表和函數製作甘特圖吧。

公式=REPT(" ",(B2*150-MIN($B$2:$B$15)*150))&REPT("|",D2*1000)是什麼意思呢？

公式中的兩個乘以150，一個乘以1000隻是為了調整圖形到合適的比例，可以根據需要換成其他數字。

MIN($B$2:$B$15)表示B2到B15單元格的最小值，這個數是固定的，即6:00:00，數值為0.25（時間是一種特殊形式的數字）。

REPT(" ",(B2*150-MIN($B$2:$B$15)*150))，rept函數有兩個參數=rept（重復的值，重復次數），此處第一個參數表示空值，第二個參數B2是相對引用，向下拖動填充時會變化，而MIN($B$2:$B$15)是一個固定數，所以這個函數表示把空值根據當前時間和第一個時間的差的值作為次數進行重復。

REPT("|",D2*1000)表示「|」按時間（分鍾）的次數重復。

最後，把上述兩個函數連接起來。連接符「&」前面的函數形成了圖形前面的空值，連接符後面的函數形成了條形圖。這樣一個函數型甘特圖就做好了。

這就是兩種製作甘特圖的方法，你學會了嗎？