業務開發的計算方法

⑴ 房地產開發成本的核算步驟

房地產開發成本的核算是指企業將開發一定數量的商品房所支出的全部費用按成本項目進行歸集和分配，最終計算出開發項目總成本和單位建築面積成本的過程。開發產品成本的核算程序是指房地產開發企業核算開發產品成本時應遵循的步驟和順序。其一般程序是：
1、歸集開發產品費用
由於開發規模的不同，房地產開發的成本歸集對象也是不同的。必須科學地確定成本歸集對象。在這種情況下，成本核算不能過細(台以單幢為單位)，因為許多直接開發費用很難分攤到每幢房屋，這樣做勢必會增加工作量，使核算工作繁瑣化。相反，成本核算也不能簡單地以小區為核算單位，而其中所開發的商品房卻是陸續完工出售的，這樣做勢必使成本核算資料滯後，失去其成本結算和管理上的作用。本文以為：對大的開發項目應該按不同的開發期進行分塊，便於費用的歸集和成本結算，充分發揮成本核算的作用。
(1)在項目開發中發生的各項直接開發費用，直接計入各成本核算對象，即借記「開發成本」總分類賬戶和明細分類賬戶，貸記有關賬戶。
(2)為項目開發服務所發生的各項開發間接費用，可先歸集在「開發間接費」賬戶，即借記「開發間接費」總分類賬戶和明細分類賬戶，貸記有關賬戶。
(3)將「開發間接費」賬戶歸集的開發間接費，按一定的方法分配計入各開發成本核算對象，即借記「開發成本」總分類賬戶和明細賬戶，貸記「開發間接費」賬戶。
通過上述程序，將應計人各成本核算對象的開發費用，歸集在「開發成本」總分類賬戶和明細分類賬戶之中。
2、正確劃分成本項目
選擇成本項目不能太多，對於發生次數較少、特別是單筆發生的費用，應盡量合並。而對金額較大、並陸續發生的費用應單獨設立科目核算。
為核算開發企業的開發成本，企業可根據其本身經營開發的業務要求，設置下列賬戶：
(1)「4301開發成本」賬戶。
本賬戶核算房地產開發企業在土地、房屋、配套設施和代建工程的開發過程中所發生的各項費用。本賬戶借方登記企業在土地、房屋、配套設施和代建工程的開發過程中所發生的各項費用，貸方登記開發完成已竣工驗收的開發產品的實際成本。借方余額反映未完開發項目的實際成本。本賬戶應按開發成本的種類，如「土地開發成本」、「房屋開發成本」、「配套設施開發成本」和「代建工程開發成本」等設置二級明細賬戶，並在二級明細賬戶下，按成本核算對象進行明細核算。
(2)「4302開發間接費」賬戶。
本賬戶核算房地產開發企業內部獨立核算單位為開發產品而發生的各項間接費用，包括工資、福利費、折舊費、修理費、辦公費、水電費、勞動保護費、周轉房攤銷等。本賬戶借方登記企業內部獨立核算單位為開發產品而發生的各項間接費用，貸方登記分配計入開發成本各成本核算對象的開發間接費。月末本賬戶無余額。本賬戶應按企業內部不同的單位、部門(分公司)設置明細賬戶。
按現行的房地產開發企業會計制度規定，間接費用應作為期間費用，直接計入當期損益，這樣處理，對部分費用來說，有悖於會計的配比性原則。該原則要求：企業的各項收入和與其相關聯的成本、費用，應當在同一會計期間內予以確認和計量。
3、計算並結轉已完開發產品實際成本
計算已完開發項目從籌建至竣工驗收的全部開發成本。並將其結轉進入「開發產品」賬戶，即借記「開發產品」賬戶，貸記「開發成本」賬戶。
4、按已完開發產品的實際功能和去向，將開發產品實際成本結轉進入有關賬戶。
即借記「經營成本」、「分期收款開發產品」、「出租開發產品」、「周轉房」等賬戶，貸記「開發產品」賬戶。
可是房地產開發企業較普遍存在的現象是重視工程決算而忽視項目決策，比較實際，不易拖拉，而項目決算有可能因為各種原因顯得遙遙無期，或者押金的收回久拖不決等等，這些都會影響整個開發項目的完全建成，進而影響項目決算。如何解決這個問題，本文以為完全可以通過「預提費用」科目將尚未實施的工程預算預提計入成本，以便項目決算能按計劃進行，以後待工程完成後再按實際支出調整項目成本。由於這部分工程內容通常在項目總投資中所佔的比例很小，所以對項目的總成本和單位成本一般不會造成較大的影響。

⑵ 房地產公司開發項目的銷售收入怎麼算

房地產公司開發項目的銷售收入怎麼算?房地產企業未開發完工期間預售收入不確認銷售收入和銷售成本。
房地產開發經營業務企業所得稅處理辦法第九條 ：
企業銷售未完工開發產品取得的收入,應先按預計計稅毛利率分季(或月)計算出預計毛利額，計入當期應納稅所得額。開發產品完工後，企業應及時結算其計稅成本並計算此前銷售收入的實際毛利額，同時將其實際毛利額與其對應的預計毛利額之間的差額，計入當年度企業本項目與其他項目合並計算的應納稅所得額。

⑶ 主營業務增長速度計算公式

主營業務收入增長率=（本期主營業務收入-上期主營業務收入）/上期主營業務收入*100% 主營業務收入增長率可以用來衡量公司的產品生命周期，判斷公司發展所處的階段。一般的說，如果主營業務收入增長率超過10％，說明公司產品處於成長期，將繼續保持較好的增長勢頭，尚未面臨產品更新的風險，屬於成長型公司。如果主營業務收入增長率在5％～10％之間，說明公司產品已進入穩定期，不久將進入衰退期，需要著手開發新產品。如果該比率低於5％，說明公司產品已進入衰退期，保持市場份額已經很困難，主營業務利潤開始滑坡，如果沒有已開發好的新產品，將步入衰落。 主營業務增長速度應該只是一個概念 至於公式 暫不明確

⑷ 業務計算

1、40000*20%=8000小時
甲：8000/40=200件
（100-50）*200=10000元
乙：8000/20=400件
（60-30）*400=12000元
丙：8000/10=800件
（30-12）*800=14400元
丙>乙>甲所以丙產品是最佳新產品
2、8000-600*10=2000小時
因乙產值量大於甲所以再生產乙產品100件（2000/20=100件）

⑸ 開發一個App軟體成本是怎麼計算的

開發一個App軟體成本是怎麼計算的呢？

一航接觸過很多想通過APP作為產品去進行創業的創業者，在找到軟體團隊簡單的闡述完自己的需求後，緊接著就是問價「我想開發的這款APP大約要多少錢」，更有甚者連需求都不說「我想做一個類似XXX的APP要多少錢」。

互聯網是個神奇的大網，大數據開發和軟體定製也是一種模式，這里提供最詳細的報價，如果你真的想做，可以來這里，這個手機的開始數字是一伍扒中間的是壹壹三三最後的是泗柒泗泗，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想做或者了解這方面的內容，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。

上面對話中8萬的報價可能包含了3萬元的需求不確定性，商務經理或產品經理只能憑借自己的行業經驗進行粗略的評估。當然絕對不可能有10萬元工作量，即便如此也會在正式簽訂合同時再進行追加。賠錢做是不可能的了，如果客戶不同意追加費用，那寧可不接這一單，哪有對待陌生客戶還賠錢做生意的道理。

做為創業者資金緊張或是想節省成本，這個是可以理解的。但是不能一味的找報低價的軟體團隊，項目的報價跟很多因素有關，如果現在有朋友問我的話，我可能會說幾萬到幾十萬不等，在沒有給出明確的需求之前，所有的報價都是大概或是一個區間。軟體公司准確的報價都是建立在詳細需求梳理的基礎上。

聰明一點的軟體公司會給你報一個很低的價格，來跟你促成下一步的商談，然後再在商談的過程中慢慢給你普及這方面的知識，讓你認識做一個APP沒有你想的那麼簡單，不可能幾千塊、幾萬塊就能搞定。

那下面一航來幫你分析影響報價的因素有哪些：

第一：開發模式開發模式包含模板化開發、定製化開發兩個方向。(1)模板化開發。模板化開發基本就是開發團隊已經將某個行業的應用已經做好了(例如：本地化的團購)，然後直接給你部署源碼或是開通賬號，然後基於這個基礎進行修改部分的樣式等等。

如果是開通賬號的應用，那麼費用是相對比較低的，可能幾千塊左右就能搞定了，因為軟體公司的成本也低，軟體已經開發好了來客戶只開通賬號就可以了，增加的無非是伺服器的成本，簽一個就賺一個。這樣的應用你只能修改程序的一些樣式、文字等等，是不可能對業務流程進行調整和修改的

如果是部署源碼的應用，大部分是支持二次開發的，同時我們需要自行購買伺服器，然後讓公司按照自己的要求對程序進行修改，這個方式還是比較建議的，我們可以節省很多的成本。但二次開發是基於原有的業務或是開發與之相關的業務，比如在頁面增加某些欄位、新增某些數據的統計導出、增加分享功能、完善某個業務流程等等。如果對原來的程序進行大面積的調整的話還是建議走定製，因為在軟體開發中新開發功能比修改功能要快很多，業內人士肯定都懂的。

(2)定製開發。定製開發是按照客戶的要求量身定做，根據你的需求從0開發一款APP。這種方式成本是比較大的。根據開發方式的不同，對應的報價也會不同。APP的開發也分為原生開發和混合開發，混合開發成本相對原生開發來說成本要低一些，因為混合開發投入的人要少一些。簡單來說混合開發是通過結合原生和H5開發技術進行APP開發，一個人可以開發android、ios兩個客戶端。如果是原生開發的話需要android開發一名和ios開發一名，測試人員也需要針對兩個終端進行測試。成本高自然報價也高，關於混合開發和原生開發的差異就不在這里展開講了，後續可以專門寫一篇文章給大家介紹兩者的具體區別。

第二：需求復雜度

在確認了開發模式後就大概知道要投入的技術人員，然後再根據產品經理給出的業務思維導圖、需求文檔等項目資料來准確的評估項目研發的周期，需求的復雜度決定了項目周期的長短，項目周期也就決定了最終的報價。客戶跟產品之間的溝通是非常的重要，決定著項目後續項目的走向。客戶的特點是了解行業和業務，產品特點是了解互聯網產品的價值，如何可用，可行。需要雙方緊密結合來完成項目的研發。

那麼在溝通完後產品需要產出以下資料：

(1)產品功能思維導圖。思維導圖是一種將思維形象化的方法，是表達發生那思維有效的工具。它可以將你腦海中的功能按照相互隸屬的層級畫出來，通過圖形更清晰的表達你的需求。

(2)核心業務流程圖。通過思維導圖知道了項目大致的模塊和功能點，但是不知道整個產品的運轉邏輯，參與進來的角色有哪些，信息數據是怎麼傳遞的。這個時候就需要核心業務流程圖來表達。

(3)功能清單。功能清單是將思維導圖的細化，對導圖中的要做的功能進行細致的描述。讓項目經理或開發團隊能夠認識到功能大概的樣子。

(4)原型圖。原型圖是將需求轉化成產品的一個過程示意圖，是需求的外在邏輯，它可以更直觀的讓我們看到需求的樣子。原型圖要分為前端原型和後端原型，通過原型可以清楚地看到業務的說明、功能的分類、業務邏輯、頁面跳轉和細節說明等。

在這些資料的基礎上再進行報價，得到的價格是相對於准確的。軟體公司會根據具體的功能點進行計算，得到要投入的人數和天數，然後再按照公司的標准進行報價。其實報價的構成無非是：人數
* 天數 * 單價=項目總價。

假設拿一款社區團購類的APP來計算，軟體公司了解完具體要做的功能後，能知道項目上需要投入的人數、時間，再根據自己的收費標准進行報價，計算出來是19萬多一些。

軟體外包公司的盈利模式很簡單，
就是把低廉的員工時間高價賣給客戶，從中賺取差價，同一個員工的時間在某個階段只能賣給一個客戶。舉例：小張在某軟體公司工作，薪資是10000元，那公司在給客戶報價時，可能會按照28000元一個人月來報價，這樣公司可以賺取18000元的差價，再扣除小張身上的各種其他支出(五險一金、公司房租、水電、各種福利等)，那麼剩餘的就是公司的利潤。

還有一個問題就是這些文檔自己是整理不出來的，另外軟體公司在簽合同之前也不會把這些資料做的這么詳細，這個也是目前軟體外包行業的很大的問題。想開始之前整理好這些項目資料，只能自己去其他渠道找相關的產品經理，當然也可以聯系一航。這些將會幫我們節省很多不必要的開發成本。

那麼知道這些後，你自己可以想下「我要做一個類似XX的APP多少錢」這樣的問題得到的結果只能是個大概的價格區間。如果在沒有弄清楚具體的需求之前，草草的簽了合同，那麼基本上都是合同金額要大於項目實際金額的。

除了開發的費用外，其他方面的費用還有伺服器、域名、第三方平台(簡訊、語音通知)等費用，這些就相對於少些了，伺服器會佔大部分，前期用戶少可以先購買低配的伺服器，後面再根據用戶量和項目情況等再做配置升級。

最後，總結下如果想得到項目准確的報價，首先我們要確定項目的開發方式、項目形態(APP、小程序、公眾)、項目詳細的需求(功能思維導圖、核心業務流程圖、功能清單、原型圖)，有了這些後我們就非常清楚要做什麼，做出來是什麼樣子，這樣我們項目的風險會大大降低。

⑹ 房地產開發企業所得稅計算方法

房地產開發企業實行按照預計毛利率預繳企業所得稅，按照工程項目的屬性不同，預繳的毛利率不同，一般普通商品房241714.18是按預收房款15%*25%計算交納所得稅的.：請參考國稅發(2009)31號文
預售收入應預交所得稅=（預售收入*預計毛利率-費用、稅金）*25%
= （9179225*15%-410027.02）*25%
=241714.18元

⑺ 外貿業務員提成計算方法

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一，後面兩種客戶群體你可以拿到提成，第一種肯定啊，老闆也不是傻子，呵呵，白給你提成的，不過我們公司的跟單，每跟一個單子都有提成，底薪比業務員還高，咳，一個月的收入也可觀，郁悶死我。
二，你自己開發的客戶，只要是他下的單子，提成全是你的，至少大部分公司是這樣的。找個大客戶，每月給你下單，日子就過得蠻舒服的了。
特殊情況特殊考慮，但特殊情況很少的，嘿嘿

⑻ 如何核算一個軟體開發項目的成本

如何核算一個軟體開發項目的成本

如今，不少企業都想擁有屬於自己企業或產品的手機APP，但其中最困擾企業主的問題就是：開發一款手機APP到底需要多少錢？

簡單點來說，要視手機APP的需求及質量而言，價位一般在幾千到十幾萬左右，更高端的價格更高。

四、APP開發公司的所在地

需要注意的是，同樣實力的APP開發公司，在不同的城市也會導致APP的成本費用高一些

⑼ 軟體系統開發的成本如何估算

極其流行，同樣也是競爭力極其大的一種商業模式。雖然國內軟體開發公司都發展壯大起來了，但是各地軟體開發公司的實力及資質仍然參差不齊。下面為大家介紹下近期國內軟體開發公司的排名匯總。
1：華盛恆輝科技有限公司
上榜理由：華盛恆輝是一家專注於高端軟體定製開發服務和高端建設的服務機構，致力於為企業提供全面、系統的開發製作方案。在開發、建設到運營推廣領域擁有豐富經驗，我們通過建立對目標客戶和用戶行為的分析，整合高質量設計和極其新技術，為您打造創意十足、有價值的企業品牌。
在軍工領域，合作客戶包括：中央軍委聯合參謀(原總參)、中央軍委後勤保障部(原總後)、中央軍委裝備發展部(原總裝)、裝備研究所、戰略支援、軍事科學院、研究所、航天科工集團、中國航天科技集團、中國船舶工業集團、中國船舶重工集團、第一研究所、訓練器材所、裝備技術研究所等單位。
在民用領域，公司大力拓展民用市場，目前合作的客戶包括中國中鐵電氣化局集團、中國鐵道科學研究院、濟南機務段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國國電集團、電力科學研究院、水利部、國家發改委、中信銀行、華為公司等大型客戶。
2：五木恆潤科技有限公司
上榜理由：五木恆潤擁有員工300多人，技術人員佔90%以上，是一家專業的軍工信息化建設服務單位，為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設有股東會、董事會、監事會、工會等上層機構，同時設置總經理職位，由總經理管理公司的具體事務。公司下設有研發部、質量部、市場部、財務部、人事部等機構。公司下轄成都研發中心、西安研發中心、沈陽辦事處、天津辦事處等分支機構。
3、浪潮
浪潮集團有限公司是國家首批認定的規劃布局內的重點軟體企業，中國著名的企業管理軟體、分行業ERP及服務供應商，在咨詢服務、IT規劃、軟體及解決方案等方面具有強大的優勢，形成了以浪潮ERP系列產品PS、GS、GSP三大主要產品。是目前中國高端企業管理軟體領跑者、中國企業管理軟體技術領先者、中國最大的行業ERP與集團管理軟體供應商、國內服務滿意度最高的管理軟體企業。
4、德格Dagle
德格智能SaaS軟體管理系統自德國工業4.0，並且結合國內工廠行業現狀而打造的一款工廠智能化信息平台管理軟體，具備工廠ERP管理、SCRM客戶關系管理、BPM業務流程管理、
OMS訂單管理等四大企業業務信息系統，不僅滿足企業對生產進行簡易管理的需求，並突破區域網應用的局限性，同時使數據管理延伸到互聯網與移動商務，不論是內部的管理應用還是外部的移動應用，都可以在智能SaaS軟體管理系統中進行業務流程的管控。
5、Manage
高亞的產品 (8Manage)
是美國經驗中國研發的企業管理軟體，整個系統架構基於移動互聯網和一體化管理設計而成，其源代碼編寫採用的是最為廣泛應用的
Java / J2EE 開發語言，這樣的技術優勢使 8Manage
可靈活地按需進行客制化，並且非常適用於移動互聯網的業務直通式處理，讓用戶可以隨時隨地通過手機apps進行實時溝通與交易。

⑽ 企業所得稅如何確認房地產開發業務收入

國家稅務總局對房地產開發業務先後出台了若干文件,前有《國家稅務總局關於房地產開發有關企業所得稅問題的通知》(國稅發[2003]83號)、《國家稅務總局關於房地產開發業務徵收企業所得稅問題的通知》(國稅發[2006]31號),之後有《國家稅務總局關於印發〈房地產開發經營業務企業所得稅處理辦法〉的通知》(國稅發[2009]31號).上述三個文件在企業所得稅管理上對房地產開發經營銷售收入實現確認的規定並不一致.本來在確認房地產開發產品收入界定上,理應以後面頒發的國稅發[2009]31號文規定為准,但現階段在這項業務的處理上仍存在沿用國稅發[2003]83號、國稅發[2006]31號文規定操作,而有悖於國稅發[2009]31號文規定的現象.本文對[2009]31號文進行分析,對比前後的主要政策依據,結合有關所得稅對房地產開發企業收入確認規定的不同及歷史原因,區分不同稅種的不同規定和不同操作方法,在所得稅計算上正確確認房地產開發企業收入,力求把對房地產開發企業的所得稅管理統一到新政策上來,以維護稅收法規的嚴肅性.