⑴ 城市配送司機工資是如何計算的
工資如何計算的,這要根據你和公司所簽訂的勞動合同是按照什麼方式支付工資的,有的時候是按天計算的,有的時候是按月計算的。
⑵ 蘇寧的送貨員,自己帶車,送一家多少錢呢一個月能掙多少錢
這個你直接問蘇寧電器公司了,具體工資的事主要由蘇寧電器公司說了算。不管是自家還是蘇寧的送貨車都統統招人,好像全國蘇寧電器公司分店都在招人呢!最好帶上你的身份證和求職單去蘇寧電器公司分店都有招人。送到一家的計入工資里就算你的生活來源
⑶ 配送員什麼待遇,工資怎麼樣
物流配送員,簡單來說就是送貨的。單位不一樣對配送員的要求也不一樣,有的就是單純的送貨,有的則要負責更多的事情。這是一配送員的工作內容待遇由於區域和行業工作不一樣差別也比較大,一般在4000-5000之間。
附:物流配送員日常主要工作內容
一、在配送部經理的領導下,負責配送回收工作。
二、嚴以律己,相互督促,及時上繳貸款,做到日清日繳,不拖延和過日。
三、做到從出廠—運送—顧客清點簽字—付款—回收—入庫各環節的單據完善工作,做到單據清楚、准確。
四、配送前認真核對配送單和商品是否相符、包裝是否完好,認真填寫配送單據記錄。
五、在運送貨物中,如丟失貨物,數目不清,造成一定的損失,照價賠償,若不願承擔責任者,則從工資中扣除。
六、確保配送、財務、倉庫的單據數量一致性,發現問題及時清查。
七、熟悉片區路段和客戶分布情況,保證配送及時、准確、到位。
八、確保帳貨相符,接到配送通知,應攜帶齊相關單據。
九、完成領導安排的其它工作。
物流行業講究效率和速度,相對比較累,要經常加班加點,特別是節假日根本就很難有的休息,所以還是比較不易。在很多人看來,送貨員每天的工作流程都是一樣的,但實際上,每天的工作都是一個新的起點、新的挑戰。要要利用好每一天,服務好自己的客戶,對他們負責。
⑷ 工資的三種計算方法
目前針對固定月薪制工資計算方法大致有以下三種方法:
A:(固定月薪/應出勤天數)*實際出勤天數+固定月薪/20.92/8*1.5*平時加班工時+固定月薪/20.92/8*2*周末加班工時;
B:(固定月薪-固定月薪/20.92*缺勤天數)+固定月薪/20.92/8*1.5*平時加班工時+固定月薪/20.92/8*2*周末加班工時;
C:固定月薪/20.92*實際出勤天數+固定月薪/20.92/8*1.5*平時加班工時+固定月薪/20.92/8*2*周末加班工時;
按照A方法:其工資為:600/23*19+600/20.92/8*1.5*21=608.58
按照B方法:其工資為:600-600/20.92*4+600/20.92/8*1.5*21=598.21
按照C方法:其工資為:600/20.92*19+600/20.92/8*1.5*21=657.86
(4)家電配送員工資計算方法擴展閱讀:
1、休假天數:月出勤工資=月工資標准×(1-1/21.75×事假天數)。
2、新員工及休假天數大於出勤天數的員工:月出勤工資=月工資標准/21.75×出勤天數。
固定月薪屬於計時工作制,獎金的作用是獎勵與生產或工作直接相關的超額勞動,勞動者創造超出正常勞動定額的社會所需勞動成果時給予的物質補償,津貼是對勞動者在特殊情況下的額外勞動消耗或額外支出進行補償的一種工資形式。
工資表的常見格式:
1、在實際工作中,企業通過編制《工資結算表》支付職工工資並辦理工資結算。
2、工資單一式三份。一份由勞動工資部門保管,一份按第一名員工剪成「工資條」,隨工資發放給員工;
3、表由各車間、各部門編制,只能反映各車間、各部門的工資結算和支付情況。
⑸ 目前物流配送人員績效管理是怎麼樣的工資是怎麼算的啊怎麼評出員工的優秀的
大部分都是計件工資:
物流人員績效考核細則(補充規定)
一目的
1提高物流人員的工作積極性,改進物流人員的服務態度、工作作風、服務效率、服務質量;
2 穩定物流隊伍,培養核心骨幹物流人員;
3通過物流這一對外窗口,塑造快速、高效、優質的企業形象。
二適用范圍
1試用期之後的貨車司機;
2試用期之後的送貨員;
註:適用於拿計件工資的司機、送貨員
三職責
物流主管/車隊隊長
1考核物流人員,根據物流人員的工作表現進行獎扣分;
2填制、呈報〈物流人員月度績效考核表〉。
行政專員:
1調查處理績效考核異常;
2 核實〈物流人員月度績效考核表〉的各類數據和工作事實;
行政經理/總監:
1簽准〈物流人員月度績效考核表〉
2把握績效考核政策方向和執行的准確性。
四相關文件
〈運輸人員計件工資及績效考核方法〉深栢(行)字0808004號 A1版
五績效獎扣標准
一、司機扣分標准
1交通違章扣40分/次;
2 負主責的交通事故40分/次;
3 客戶投訴(跟單\\業務員)40分/次;
4不服從安排,工作安排時講條件40分/次;
5私自修車/公車私用40分/次;
6將車輛給非公司司機駕駛,40分/次;
7以偷盜等非法手段佔有客人公司物品40分/次;
8運輸中貨物丟失/損壞20分/次;
9不按規定路線行車/不按規定秩序交貨20分/次;
10車上各類證照破損丟失,20分/張;
11油耗超標20分/月
12送完貨不及時回廠10分/次;
13送貨單沒有及時回收4分/張『
14不按規定加油10分/次
15不按規定保養清潔車輛10分/次;
16不守廠規、不守操作規范、不守管理流程,扣10分/次
17不按考勤制度出勤、休(請假)扣10分/次
18 不接電話或電話不通4分/次;
19 不參加培訓、會議,4 分/次;
二司機獎分標准
1無交通違章獎40分/月;
2 無交通事故獎40分/次;
3 無客戶投訴(跟單\\業務員)獎40分/月;
4車輛保養清潔車輛管理中排名第一二名,獎40分/月;
5下午 16點後送散單(非富士康)15分/次;
6送貨單及時回收獎20分/月『
7油耗達標20分/月
8合理化建議獎20分/條
9受到公司、客類的各種表彰、表揚,獎20分/次
B送貨員
一、送貨員扣分標准
1 客戶投訴(跟單\\業務員)40分/次;
2不服從安排,工作安排時講條件40分/次;
3以偷盜等非法手段佔有客人公司物品40分/次;
4運輸中貨物丟失/損壞40分/次;
5不按規定秩序交貨20分/次;
6送完貨不及時回廠10分/次;
7送貨單沒有及時回收4分/張『
8不守廠規、不守操作規范、不守管理流程,扣10分/次
9不按考勤制度出勤、休(請假)扣10分/次
10不接電話或電話不通4分/次;
11不參加培訓、會議,4分/次;
二送貨員獎分標准
1送貨單及時回收獎80分/月『
2 無客戶投訴(跟單\\業務員)獎50分/月;
3受到公司、客類的各種表彰、表揚,獎100分/次
4下午 16點後送散單(非富士康)20分/次;
5合理化建議獎30分/條
六績效處理
1員工當月績效實得分=獎分—扣分
所得分為負數時,從該員工的計件分數中扣除;所得分為正時,直接加到該員工的計件分數上。
2 司機的績效1.5元/分,送貨員0.85元/分.
3 績效同工資一起計算和發放.
七表單
1司機月度績效考核表
2送貨員月度績效考核表
⑹ 快遞員的工資是怎樣計算的,一般能有多少錢一個月
每月底薪3000-5000不等,一般底薪高則提成很少,而底薪低或無底薪提成會多一點。有底薪送一件提成0.5元左右,無底薪1元左右。這是派件。收件的話能拿到運費10%的提成,按照15元運費計算每件的提成是1.5元
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⑺ 快遞員工資怎麼算
1.快遞員收入的一部分是底薪,底薪從幾百元到上千元不等,一般底薪高則提成很少,而底薪低或無底薪提成會多一點。
2.送貨提成,快遞員每送一件一件快遞,都能得到少許提成。一般有底薪送一件提成0.5元左右,無底薪1元左右。
3.收件提成。快遞員每收一件客戶下的單,一般能拿到運費10%的提成,按照15元運費計算每件的提成是1.5元。
4.某些福利較好的快遞公司每月還有數百元的電話費和油費補貼。
5.簡單計算一下:快遞員每天60~80的送件量,收入30~40元;收件20件,收入30元,再加上1000元底薪,每個月收入也不過3000元左右。
6.只有業務非常熟練,有穩定的客戶,並且所屬地區有是商業區或者有快遞需求很大的工廠,7.快遞員的工資才能大大超過白領。而這類快遞員只佔總數的5%不到。
7.快遞員如果丟件、被投訴還會罰錢,很多快遞員並沒有勞動保險。關於快遞員月入過萬的報道是不切實際的。
(7)家電配送員工資計算方法擴展閱讀:
快遞員工作流程如下:
一、業務員對於初步確認可以攬收的快件在約定的時間內提供上門取件服務。
工作準備:
1、確保通訊工具、交通工具的工作狀態良好。
2、確認面單、封裝物、膠帶、電子稱、工具刀等以及價目表、宣傳冊、發票等物料票據准備齊全。3、確認工作證件、駕駛證件、車輛證件攜帶齊全。
4、保證個人儀容儀表,調整好工作狀態。
5、熟知最新的公司業務動態。
6、至客戶處要確保交通工具停放妥當,不違章,不影響他人。
7、妥善放置已攬收快件。
8、進門先整理好個人儀表,主動向客戶表明身份,並出示證件,說明來意。
快件核查:
1、確認客戶寄遞的快件是否在匯通網路派送區域之內,對不在服務區域內的快件可向客戶提供解決方案或不予收寄。
2、嚴格按照《快遞寄遞物品安全管理辦法》的要求對快件驗視,若屬於禁寄物品或限寄物品的,則不予收寄,若發現違反國家法律法規的物品必須及時向公司及國家相關部門報告。
快件包裝:
指導或者協助客戶使用規范包裝物料和充填物品包裝快件,使快件符合中轉運輸的要求,確保寄遞物品安全。
運單填寫及稱重收費:
1、告知客戶閱讀運單背書條款,並提醒客戶貴重物品建議保價。
2、對運單客戶已填好的,對填寫內容進行檢查;若客戶未填寫運單,則指導客戶填寫或代為客戶填寫,並讓客戶在指定的位置簽名。
3、對已包裝好的快件進行稱重,確認支付方和支付方式,並在運單指定的位置註明。
4、將填寫好的運單、標識等規范貼在快件的合適位置。
5、將運單客戶聯留存給客戶,並為客戶開具票據。
6、對已攬收的快件做信息採集,並上傳至系統。
⑻ 目前物流配送員的工資標准大概是多少
一開始可能會少點,分給你的地方一定不會是非常好的地方,所以你要堅持下來,堅持下來也許會有好的地方分給你,這樣你的業務量會越來越多,一般兩三年後,7 8千沒什麼問題,祝你成功,記得要堅持 ,一開始少點沒關系
⑼ 超市配送員工資收入多少
一般在3000-6000
用人單位會根據勞動者的能力、經歷、崗位級別等確定相應的薪酬,在招用時應當告知勞動者具體的勞動報酬。
具體工資由用人單位與勞動者協商確定,法律規定只需不低於當地最低工資標准即可。
法律依據:《勞動合同法》第八條用人單位招用勞動者時,應當如實告知勞動者工作內容、工作條件、工作地點、職業危害、安全生產狀況、勞動報酬,以及勞動者要求了解的其他情況;用人單位有權了解勞動者與勞動合同直接相關的基本情況,勞動者應當如實說明。