1. 飯店投資項目財務可行性分析
飯店投資項目財務可行性分析的話,要寫這個首先要搞清楚,或者有業務部門配合,為了分析出整個項目的投資是多少,然後投資之後每個月的現金流有多少,營業狀況有多少,然後人員成本是多少,還有一些變動的成本是多少,這樣可以大致的從項目的總體構想上開始寫,然後寫到項目的投資項目,投成之後的運營情況,然後再總結一下是否可行
2. 財務作業:論述項目可行性分析效率與固定資產賬戶之間的關系
一、財務可行性評價指標及其類型
財務可行性評價指標,是指用於衡量項目財務效益大小和評價投入產出關系是否合理,以及評價其是否具有財務可行性所依據的一系列量化指標的統稱。由於這些指標不僅可用於評價方案的財務可行性,而且還可以與不同的決策方法相結合,作為多方案比較與選擇決策的量化標准與尺度,因此在實踐中又稱為財務決策評價指標,簡稱評價指標。
評價指標的分類
按是否考慮資金時間價值分為:
靜態評價指標:計算過程中不考慮資金時間價值因素的指標,簡稱為靜態指標,包括:總收益率、靜態回收期
動態評價指標:在計算過程中充分考慮和利用資金時間價值因素的指標,包括:凈現值、凈現值率、內部收益率
按指標性質不同分為:
正指標:在一定范圍內越大越好的正指標:除靜態回收期以外的其他指標
反指標:越小越好:靜態回收期
按指標在決策中的重要性分為:
主要指標(凈現值、內部收益率等)
次要指標(靜態回收期)
輔助指標(總收益率)
從總體上看,計算財務可行性評價指標需要考慮的因素包括:財務可行性要素、項目計算期的構成、時間價值和的風險。其中前兩項因素是計算任何財務可行性評價指標都需要考慮的因素,可以通過測算項目各年的凈現金流量來集中反映;時間價值是計算動態指標應當考慮的因素,風險既可以通過調整項目凈現金流量來反映,也可以通過修改折現率指標來反映。
二、項目凈現金流量的測算
(一)項目凈現金流量(NCF)的概念
含義
凈現金流量是指在項目計算期內由建設項目每年現金流入量與同年現金流出量之間的差額所形成的序列指標。可表示為:
某年凈現金流量=該年現金流入量-該年現金流出量
【提示】在建設期內的凈現金流量一般小於或等於零;在運營期內的凈現金流量則多為正值
2.凈現金流量形式
所得稅前凈現金流量:不受籌資方案和所得稅政策變化的影響,是全面反映項目方案本身財務獲利能力的基礎數據。
所得稅後凈現金流量:則將所得稅是為現金流出,可用於評價在考慮所得稅因素時項目對價值所作的貢獻。
關系:所得稅後凈現金流量=所得稅前凈現金流量-調整所得稅
(二)確定建設項目凈現金流量的方法
確定一般建設項目的凈現金流量,可分別採用列表法和簡化法兩種方法。列表法是指通過編制現金流量表來確定項目凈現金流量的方法,又稱一般方法,這是無論在什麼情況下都可以採用的方法;簡化方法是指在特定條件下直接利用公式來確定項目凈現金流量的方法,又稱特殊方法或公式法。
1.列表法
在項目決策中使用的現金流量表,適用於全面反映某項目在其內來項目計算期內每年的現金流入量和現金流出量的具體構成。
全部的進現金流量與項目資本金現金流量表的區別:全部的現金流量表與項目資本金現金流量表的現金流入項目沒有區別,但流出項目和流量的計算內容上有區別。
區別點
全部的現金流量表
項目資本金現金流量表
流出項
目不同
不考慮本金償還和利息支付
考慮本金償還和利息支付
流量計算
內容不同
既計算所得稅後凈現金流量也計算所得稅前凈現金流量
只計算所得稅後凈現金流量
2.簡化法
(1)計算公式
除更新改造項目外,新建項目的建設期凈現金流量可直接按一下簡化公式計算:
建設期某年凈現金流量(NCFt)=-該年原始額=-It(t=0,1,,s,s≥0)
運營期某年凈現金:
所得稅前凈現金流量=該年息稅前利潤+該年折舊+該年攤銷+該年回收額-該年維持運營-該年流動資金
=EBITt+Dt+Mt+Rt-Ot-Ct(t=s+1,s+2,,n)
對於新建項目而言,所得稅因素不會影響建設期的凈現金流量,只會影響運營期的凈現金流量。運營期的所得稅後凈現金流量(NCF『t):
運營期某年所得稅後凈現金流量=該年所得稅前凈現金流量-(該年稅前利潤-利息)X所得稅率
(三)單純固定資產項目凈現金流量的確定方法
如果某項目的原始中,只涉及到形成固定資產的費用,而不涉及形成無形資產的費用、形成其他資產的費用或流動資產,甚至連預備費也可以不予考慮,則該項目就屬於單純固定資產項目。
建設期凈現金流量:
建設期某年的凈現金流量=-該年發生的固定資產額
運營期凈現金流量:
運營期某年所得稅前凈現金流量=該年因使用該固定資產新增的息稅前利潤+該年因使用該固定資產新增的折舊+該年回收的固定資產凈殘值
運營期某年所得稅後凈現金流量=運營期某年稅前凈現金流量-(該年因使用該固定資產新增的息稅前利潤-利息)X所得稅率
三、靜態評價的含義、計算方法及特徵
(一)靜態回收期
含義
靜態回收期(簡稱回收期),是指以項目經營凈現金流量抵償原始總所需要的全部時間。
2.計算
(1)公式法(特殊條件下簡化計算方法)
特殊條件:某一項目運營期內前若干年(假定為s+1~s+m年,共m年)每年凈現金流量相等,且其合計大於或等於建設期發生的原始合計。
公式:①不包括建設期的回收期(PP')
不包括建設期的回收期(PP')=建設期發生的原始合計/運營期內前若干年每年相等的凈現金流量
②包括建設期的回收期PP=PP'+建設期
【提示】如果全部流動資金均不發生在建設期內,則公式中分子應調整為建設合計
(2)列表法(一般條件下的計算方法)
包括建設期的回收期(PP)=最後一項為負數的累計凈現金流量對應的年數+最後一項為負值的累計凈現金流量絕對值/下年凈現金流量
不包括建設期的靜態回收期PP『=PP-建設期
3.優缺點
優點:(1)能夠直觀地反映原始的返本期限;(2)便於理解,計算比較簡單;(3)可以直接利用回收期之前的凈現金流量信息
缺點:(1)沒有考慮資金時間價值;(2)不能正確反映方式的不同對項目的影響;(3)沒有考慮回收期滿後繼續發生的凈現金流量。
4.決策原則
只有靜態回收期指標小於或等於基準回收期的項目才具有財務可行性。
(二)總收益率
含義:又稱報酬率(ROI),是指達產期正常年份的年息稅前利潤或運營期年均息稅前利潤占項目總的百分比。
計算公式:總收益率(ROI)=年息稅前利潤或年均息稅前利潤/項目總X100%
優缺點:優點是計算公式簡單,可以反映項目獲利能力;缺點是沒有考慮資金時間價值因素,不能正確反映建設期長短及方式不同和回收額的有無等條件對項目的影響,分子、分母的計算口徑的可比性較差,無法直接利用凈現金流量信息。
決策原則:只有總收益率指標大於或等於基準總收益率指標的項目才具有財務可行性。
四、動態評價指標的含義、計算方法及特徵
(一)折現率(ic)的確定(五種方法)
折現率的確定方法
適用范圍
擬項目所在行業(而不是單個項目)的權益資本必要收益率
適用於資金來源單一的項目
擬項目所在行業(而不是單個項目)的加權平均資金成本
適用於數據齊備的行業
社會的機會成本
適用於已經持有所需資金的項目
國家或行業部門發布的行業基準資金收益率
適用於項目的財務可行性研究和建設項目評估中的凈現值和凈現值率指標的計算
完全人為確定的折現率
適用於按逐次測試法計算內部收益率指標
(二)凈現值(NPV)
含義
是指在項目計算內,按設定折現率或基準收益率計算的各年凈現金流量現值的代數和。
2.計算
凈現值是各年凈現金流量的現值合計
計算方法的種類
內容
一般方法
公式法:本法是根據凈現值的定義,直接利用理論計算公式來完成該指標計算的方法。
列表法:本法是指通過現金流量表計算凈現值指標的方法。凈現金流量現值合計的數值即為凈現值。
特殊方法
本法是指在特殊條件下,當項目投產後凈現金流量表現為普通年金或遞延年金時,可以利用計算年金現值或遞延年金現值的技巧直接計算出項目凈現值的方法,又稱簡化方法。
插入函數法
在Excel環境下,用插入函數法求出的凈現值。
插入函數法
在計算機環境下,插入函數法最為省事,而且計算精確度最高,是實務中應當首選的方法。
本法的應用程序如下:
(1)將已知的各年凈現金流量的數值輸入EXCEL電子表格的任意一行
(2)在該電子表格的另外一個單元格中插入財務函數NPV,並根據該函數的提示輸入折現率ic和凈現金流量NCFt的參數,並將該函數的表達式修改為:「=PNV(it,NCF1:NCFn)+NCF0"
上式中的ic為已知的數據;NCF1為第一期凈現金流量所在的單元格參數;NCF為最後一期凈現金流量所在的單元格參數;NCF0為第零期凈現金流量所在的單元格參數。
(3)回車,NPV函數所在單元格顯示的數值即為所求的凈現值。
3.決策原則
NPV≥0,方案可行;否則,方案不可行。
4.優缺點
優點:綜合考慮資金時間價值、項目計算期內的全部凈現金流量和風險。
缺點:無法從動態的角度直接反映項目的實際收益率水平;與靜態回收期指標相比,計算過程比較煩瑣。
(三)凈現值率(NPVR)
含義
凈現值率是指項目的凈現值占原始現值總和的比率,亦可將其理解為單位原始的現值所創造的凈現值。
2.計算
凈現值率是凈現值與原始現值的比率。
凈現值率(NPVR)=項目的凈現值/原始的現值合計
3.決策標准
NPVR≥0,方案可行;否則,方案不可行。
4.優缺點
有點:可以從動態的角度反映項目的資金投入與凈產出之間的關系,計算過程比較簡單。
缺點:與凈現值指標相似,無法直接反映項目的實際收益率。
(四)內部收益率(IRR)
1.含義:內部收益率又叫內含報酬率,即指項目實際可望達到的收益率,亦可將其定義為能使項目的凈現值等於0時的折現率。
理解:內部收益率就是方案本身的實際收益率。
2.計算:找到能夠使方案的凈現值為0的折現率
(1)特殊條件下的簡便演算法
適用於建設期為0,運營期每年凈現金流量相等,即符合普通年金形式,內部收益率可直接利用年金現值數表結合內插法來確定。
【提示】此時靜態回收期等於計算內部收益率的年金現值系數
使用內插法,為縮小誤差,rm+1和rm之間的差不得大於5%
(2)一般條件下:逐步測試法
逐步測試就是通過逐步測試找到一個能夠使凈現值大於0,另一個凈現值小於0的兩個最接近的折現率,然後結合內插法計算IRR。
(3)插入函數法
在EXCEL環境下,通過插入財務函數「IRR」,並根據計算機系統的提示正確地輸入已知的電子表格中的凈現金流量,來直接求的內部收益率指標的方法。
3.決策原則
IRR≥基準收益率或資金成本,方案可行;否則,方案不可行。
4.優缺點
優點:可以從動態的角度直接反應項目的實際收益水平;不受基準收益率高低的影響,比較客觀。
缺點:計算過程復雜,尤其當經營期大量追加時,又有可能導致多個內部收益率出現,或偏高或偏低,缺乏實際意義。
(五)動態指標之間的關系
相同點
第一,都考慮了資金時間的價值;
第二,都考慮了項目計算期全部的現金流量;
第三,都受建設期的長短、回收額的有無以及現金流量的大小的影響;
第四,在評價方案可行與否的時候,結論一致。
當NPV>0時,NPVR>0, IRR>基準收益率;
當NPV=0時,NPVR=0, IRR=基準收益率;
當NFV<0時,NPVR<0, IRR<基準收益率。
第五,都是正指標
2.區別:
指標
凈現值
凈現值率
內部收益率
相對指標/絕對指標
絕對指標
相對指標
相對指標
是否可以反應
投入產出的關系
不能
能
能
是否受設定折現率的影響
是
是
否
能否反映項目
方案本身報酬率
否
否
是
五、運用相關指標評價項目的財務可行性
(一)可行性評價與決策的關系
只有完全具備或基本具備:接受
完全不具備或基本不具備:拒絕
(二)評價要點
如果某一項目的所有評價指標均處於可行期間,即同時滿足以下條件時,則可以斷定該項目無論從哪個方面看完全具備財務可行性,應當接受此方案。這些條件是:
凈現值NPV≥0
內部收益率IRR≥基準折現率ic
凈現值率NPVR≥0
包括建設期的靜態回收期PP≤n/2(即項目計算期的一半)
不包括建設期的靜態回收期PP′≤P/2(即運營期的一半)
總收益率ROI≥基準總收益率i(事先給定)
2.若主要指標結論可行,而次要或輔助指標結論不可行,則基本具備財務可行性。
3.若主要指標結論不可行,而次要或輔助指標結論可行,則基本不具備財務可行性。
4.若主要指標結論不可行,次要或輔助指標結論也不可行,則完全不具備財務可行性。
【應注意的問題】
(1)主要指標起主導作用;
(2)利用凈現值、凈現值率和內部收益率指標對同一個獨立項目進行評價,會得出完全相同的結論。
3. 流量公館淘寶動態評分是怎麼計算的
如何去計算動態評分呢?
1、店鋪好評率:好評人數/總評價人數
2、DSR分值:DSR評分有三個方面數值,但計算是分開獨立的,計算公式為:總分數/總人數。
3、信譽點:顧客一單生意中如果有若干筆,每1筆好評加1點信譽,中評不加分,差評扣1分。每月同一個客戶最多5筆訂單評價是有效的。
4、產品好評率:每一筆成功交易的產品都有好中差評。
上述四個因素的關系:
舉例:假如顧客一次購買7件產品,其中3件產品給好評,4件產品給中評;店鋪為好評;三項評分分別給5、4、3分。分析如下:
1、好評率:由於店鋪給的是好評,所以店鋪好評率增加。
2、信譽點:由於3件產品給好評、4件產品給中評,所以其中只有5個評價生效,最多提高3點信譽,最少提高1點信譽,這由系統決定。
3、產品評價:假設其中3件產品好評和2件產品中評生效,那麼看產品評價的時候對應產品好中評會增加。
4、DSR評分:對應的三項評分分別增加5、4、3分。評價人數增加1。 具體DSR分數變為多少,下面會給出計算公式。
綜合分析:
1、淘寶的評價系統涉及到了店鋪信譽、店鋪好評率、DSR評分、產品好評率。
2、每「筆」生意的評價決定了店鋪信譽和產品好評率。
3、每「單」生意的評價決定了店鋪好評率和DSR。
4、每「單」生意包含了若干「筆」訂單。
5、店鋪每月最多5筆生意的評價是有效的。
將若干個因素加入評價系統內,使得評價系統看起來很凌亂,不是太容易理解。
-----------------DSR計算公式-----------------
公式1:DSR=總分數/總人數
公式2:DSR=(5a+4b+3c+2d+e )/(a+b+c+d+e)——其中a-e為各評分人數
公式3:DSR=5A+4B+3C+2D+E —— 其中A-E為各評分百分比
ps:
1、顧客必須評分,放棄評分權利的結果是默認好評並全5分。
2、所有店鋪的評分都在4.5-5.0之間,分數低於4.5的店基本沒有存在的必要。
3、若干時間不經營店鋪,DSR評分自動回復成5.0,具體時間沒有研究。
4、同一個客戶每月最多給予買家5個有效評價,其餘的全部無效。
5、根據上述可得出結論:若店鋪要達到1鑽250點信譽,最少需要有50個客戶。也是說DSR至少有50個客戶參與評價(假設都是好評,畢竟中差評比例較少;同時去除重復購買的人,因為許多店比例較少)。
6、店鋪的客戶數*(1-5)=店鋪信譽數。我們一般可以取中值3,比如你的店鋪信譽是1000點,你的客戶數基本在300-400之間。
這個數據對新店比較准確,對老店不是很准確,老店的回購人數太多,會導致兩者比值在5倍以上。兩者比值越大,說明回購率-關聯銷售越好。
信譽數/客戶數——是衡量店鋪關聯銷售和回購率的最好指標。新店一般低於5,老店一般會大很多。
假設目前評分為A,評價人數為B,顧客評分為X,評價後得分為C,則:
1、評價前總分為:A*B
2、評價後總分為:A*B+X ---- X介於1-5之間
3、又因為評價後總分也可記著:C*(B+1)
所以2式與3式相等,得到:
A*B+X=C(B+1),式子變形可以得到:C-A=(X-C)/B
分析:
1、C-A表示動態評分的增加,其中C是評價後得分,A是評價前得分。
2、其中我們都知道動態評分不可能小於4.5,也是說A與C都是大於4.5.
3、若要求(C-A)大於零,必須(X-C)大於零,其中C是大於4.5的——這個數據告訴我們,若要求店鋪評分上升,必須要求顧客給5分,否則DSR評分一定下降。
4、由於X小於5,C大於4.5,所以(X-C)最大值是0.5。
當店鋪評價人數在500以上時,每給一個好評最多增加0.001點信譽(0.5/500=0.001)。 這是個很令人絕望的數值。
但翻過來說,(X-C)最小值是負3.5-4,也是說,顧客每給一個1分評價,你至少需要7個以上的全5分才能抹平。
給出推廣:客戶給4分,需要1個5分才能抵消;客戶給3分,需要3個5分才能抵消;客戶給2分,需要5個5分才能地下;客戶給1分,需要7個5分抵消——以上是最保守數據,實際偏差有可能會達到10倍以上。
5、店鋪要保持4.8分,5分的比例至少要是多少?
分析:當店鋪只有5分和4分評價時,5分的比例可以達到最小,設為X;則4分比例為1-X:
5X+4(1-X)=4.8 解得X=0.8
這個結果告訴我們:如果你的5分評價低於80%,你的DSR評分一定低於4.8分。
給出數據:保持4.9分的5分最低比例是90%;保持4.8分的5分最低比例是80%;保持4.7分的5分最低比例是70%...依次類推。
假設目前評分為A,評價人數為B,想要刷到C分,需要多少人去刷? 設為X人。
根據上述分析知道:刷單必須給5分,低於5分的都會拉低評分。故:
+5X=C(B+X)
根據總分值相等列式子,其中A,B,C都是已知,解這個一元一次方程即可。
解得:X=(C-A)B/(5-C)
式子分析:
1、X與B成正比,可見客戶越多,刷評分越難。
2、X與A負相關,原評分越低,刷分越難,反之亦然!
PS:每月同一個客戶最多5筆訂單評價是有效的。應該是6筆。
計分規則(含匿名評價):
1)每個自然月中,相同買家和賣家之間的評價計分不得超過6分(以支付寶系統顯示的交易創建的時間計算)。超出計分規則范圍的評價將不計分。
2)若14天內(以支付寶系統顯示的交易創建的時間計算)相同買賣家之間就同一商品,有多筆支付寶交易,則多個好評只計1分,多個差評只記-1分。
2:計算方法
計算方法:每個自然月,相同買、賣家之間交易,賣家店鋪評分僅計取前三次。
店鋪評分一旦做出無法修改。自然月內,每個用戶id,只有前3筆才計算在店鋪動態評分的~~
推薦閱讀:淘寶動態評分,也就是DSR是如何計算的呢?
4. 動態評價方法有哪些特點
1、重視發展,淡化甄別與選拔,實現評價功能的轉化。
2、綜合評價應注重個體差異,實現評價方法的多樣化。
3、強調質性評價,定性與定量相結合,實現評價方法的多元化。
4、強調參與與互動,自評與他評相結合,實現評價主體的多元化。
5、注意過程、評價、終結性評價與形成性評價相結合,實現評價重心的轉移。
(4)動態評價指標計算方法及特徵擴展閱讀:課程評價的對象包括「課程的計劃、實施、結果等」諸種課程要素。也就是說,課程評價對象的范圍很廣,它既包括課程計劃本身,也包括參與課程實施的教師、學生、學校,還包括課程活動的結果,即學生和教師的發展。
科學主義取向和人文主義取向可以被看作是評價連續體上相對立的兩端。持科學主義的人相信真正的實驗,而實驗通常集中在結果或影響上。課程評價採用實驗處理的方式,評價的目的是要了解經過實驗處理後所產生的結果。
5. 淘寶動態評分怎麼計算的
店鋪評分,也稱:DSR動態評分(Detailed
seller
ratings),是指在淘寶網交易成功後,買家可以對本次交易的賣家進行如下三項評分:寶貝與描述相符、賣家的服務態度、物流服務的質量。每項店鋪評分取連續六個月內所有買家給予評分的算術平均值。
計算方法:每項店鋪評分取連續6個月內買家給與該項評分的總和/連續6個月內買家給與該項評分的次數。
溫馨提醒:每個自然月,相同買、賣家之間交易,賣家店鋪評分僅計取前三次(計取時間以交易成功時間為准)。
店鋪評分一旦做出無法修改。
計算舉例:一共有20個買家參與評分,每個買家只參與一次,(19人給5分,1人給1分),動態平均分為:(19人*5分)+(1人*1分)=96分除以總給分次數(20次)=平均分4.8分