Ⅰ 巡察中好的經驗和做法
一、吹響「出征號」,未雨綢繆——提早「備糧草」
X從機構組建、人員配備、前期籌備入手,打造了一支強有力的巡察隊伍,為脫貧攻堅保駕護航。
一是立足「早」,迅速組建機構。二是立足「優」,及時配備人員。本著政治性和專業性,立足「真幹事、能幹事、干正事」選人用人的原則。
三是立足「細」,做好前期籌備。一方面是密集出台規章制度。二、吹響「沖鋒號」,厲兵秣馬——打好「主動仗」
巡察組已完成X個鄉鎮的巡察工作,發現問題線索X個,違反「六項紀律」問題X條,提出整改意見X條。
一是在常規工作上練就「九陽神功。二是在線索查找上練就「火眼金睛。三是在證據固定上練好「如來神掌」。三、吹響「集結號」,鳴金收兵——巡出「好戰果」
Ⅱ 巡察工作經驗做法
1.
明確巡視目標,提高巡視質量。建立並實施巡視制度是黨內監督的重要舉措,其主要目的就是加強對...
2.
嚴格巡視程序,努力探索巡視方法。我們的主要做法是:首先由區委巡視工作聯席會議辦公室提前一...
3.
寫好巡視報告,確保巡視結果全面真實。寫好巡視報告是巡視工作的重要環節,是巡視結果的一個...
4.
注重巡視效果,發現和解決問題。巡視中,對發現能夠立即解決的問題,及時提出我們的
Ⅲ 新形勢下怎樣開展巡察工作
一是提高政治站位,持續增強工作責任感和緊迫感。
要堅定政治方向,把開展巡察工作作為向中央和省委、市委看齊的具體行動,牢記職責使命,敢於擔當、主動作為,強化「不敢腐」的震懾效應,推動形成「不能腐」的制度體現,最終實行「不想腐」的價值取向,為通川加快發展營造更加良好的政治生態。
二是強化問題導向,充分發揮好巡察監督利劍作用。要做足巡前准備,真正把需要關注的問題把准、找准,提升巡察工作的針對性和實效性。
要做實集中巡察,靈活運用「13+N」巡察方式方法,深入跟蹤發現和印證問題,准確定性問題。要做好成果運用,加強督查督辦和跟蹤回訪,對整改不力的要嚴肅問責。
三是加強自身建設,樹立忠誠干凈擔當的良好形象。全體巡察幹部要切實增強「四種意識」,在對黨忠誠、個人干凈、敢於擔當上作出表率。
要善於學習,練就敏銳的判斷能力、縝密的思維能力,不斷提高巡察工作的能力和水平。要勇於擔當,聚焦全面從嚴治黨,緊扣「六大紀律」,緊盯「三個重點」,動真碰硬發現「三大問題」。要作風過硬,始終如一的嚴守紀律、清白做人、干凈幹事,成為通川發展最堅強可靠的力量。
(3)巡察工作方法與具體步驟擴展閱讀:
要充分發揮利劍作用,切實推動全面從嚴治黨落到實處,巡察工作就要圍繞成果運用最大化,堅持巡察與執紀審查無縫對接。
與加強基層黨組織建設和做好乾部工作有序對接,對巡察發現的問題線索分類處置、優先辦理,充分利用監督執紀「四種形態」,在件件有著落、事事有迴音上集中發力,實現標本兼治。
在抓好整改落實上出實招
對巡察發現的問題,做到及時准確反饋意見,提出整改建議。督促被巡察單位黨組織在真解決問題上下功夫,在立行立改、從快從嚴上下功夫,出實招、動真格。壓實「兩個責任」,建立問題清單、責任清單、整改清單和督查清單,逐項解決,逐一銷號。
抓好整改公開工作,被巡察單位的整改落實情況嚴格按規定向黨內和社會進行雙公開,接受廣大幹部群眾監督。同時,夯實被巡察單位黨組織巡察整改的主體責任和主要負責同志整改第一責任人的責任,實行整改報告真實性承諾書制度。
被巡察單位黨委(黨組)書記在向巡察工作領導小組報送整改情況報告時,黨委(黨組)書記作為整改第一責任人要對整改報告的真實性簽字背書。
巡察機構對巡察成果嚴格實行「五賬管理」(即巡察報告是「報賬」,巡察反饋是「交賬」,巡察移交是「轉賬」,巡察督辦是「查賬」,巡察整改是「銷賬」),避免出現掛賬、呆賬,並隨時殺個回馬槍。
對能夠解決而沒有立行立改的問題、在規定時限內應該完成而沒有完成的整改任務,及時移交紀檢監察部門追究責任,以實實在在的整改成效回應黨員群眾的關切和期望。
在發揮治本效應上講實干
對在巡察中發現的問題,嚴格按照「共性問題集中整治、個性問題約談反饋、典型問題立案查處」制度性規矩要求,強化巡察成果運用,發揮治本效應。
一是全面集中整治,放大成果運用。建立牽頭單位組織實施、配合單位積極參與、巡察辦跟蹤督辦的「三位一體」工作機制,確保集中整治全覆蓋推動落實到位,增強巡察成果的輻射性,擴大受益面。
二是分別約談反饋,直面個性問題,由巡察工作領導小組成員組建約談小組,「第一時間」分別約談被巡察單位主要領導,「面對面」對巡察中發現的整改事項進行逐一點評,確保壓力傳導到位、「兩個責任」落實到位。
三是快速移交問題線索,依託紀檢監察機關查處典型案件。從巡察發現問題線索並轉交相關部門進行紀律審查,到給予當事人黨紀政紀處分,再到督促被巡察單位建章立制、整改反饋,要做到「優先辦、承諾制、短平快、速曝光」,整條程序鏈「閉環」運行,以確保「快查快辦」效果最大化。
在深化成果運用上求實效
要通過初核、篩選,集中力量、集中人員查處有影響、性質惡劣的案件,切實發揮巡察的震懾和教育引導作用。紀檢監察機關及組織人事部門及時將巡察結果和巡察整改情況作為幹部考核評價、選拔任用、獎懲的重要依據。
巡察組對被巡察單位黨組織領導班子評價情況,也作為對被巡察單位領導班子評價的重要依據;在領導班子調整、幹部選拔任用時,充分聽取巡察辦和相關巡察組的意見,彰顯巡察利劍作用,達到持續震懾效果。
參考資料來源:人民網-新形勢下怎樣開展巡察工作
Ⅳ 巡察工作好的經驗做法
巡察工作經驗交流材料3篇
一是事先准備階段。召開巡視工作培訓會,傳達上級文件精神,學習有關政策法規,了解掌握巡視工作的程序、做法和紀律要求,切實增強巡視人員的責任感和使命感。制訂實施方案,確定被巡視的單位、時間和巡視組人選等,提前10個工作日印發巡視通知,協調安排巡視組進駐事宜。聽取巡視辦成員單位和行業管理部門的反映,查閱近年來被巡視單位黨組班子民主生活會意見建議整改落實情況,調閱被巡視單位班子成員廉政檔案、信訪舉報和重大事項報告材料等,全面了解掌握被巡視單位的有關情況。
二是組織實施階段。堅持巡視與專項審計、專項檢查相結合,緊緊抓住五個節點。第一,開展宣傳發動。巡視組進駐後及時與被巡視單位主要領導溝通,召開班子成員見面會、巡視工作動員會,廣泛宣傳,全面動員,力求思想認識到位,營造巡視工作良好氛圍。第二,暢通信息渠道。巡視組每到一個分支局,均張貼巡視公告、公布巡視組的駐地和聯系電話、設置意見箱,受理來電來信來訪。第三,創新談話方法。確定談話對象,注重代表性和廣泛性,預發談話提綱,使談話人提前了解談話內容,引領大家暢開心霏。第四,深入實地考察。盡可能多地沉下去、走出去,廣泛接觸基層群眾,尤其是徵求服務對象的意見和建議,考察調研時不事先確定線路,不搞提前通知,帶著問題看實況、查實情。第五,梳理核查問題。巡視組對從個別談話、實地考察、信訪受理等途徑中了解的情況,進行分類梳理、逐條研判,對專