① 一個為人處事做的很好的人在這個社會上吃得開嗎
這個看情況，要看你怎麼理解所謂為人處世很好了。也許你這樣以為，別人不以為。
② 怎樣做一個到哪裡都能攪成一片的人
到哪裡都跟人攪成一片的？這個人必須要大氣一些。做事情不能太自私。能夠換位思考，多為別人考慮。性格外向的人。跟誰都自來熟。沒人點熱情。能夠會原諒人，不斤斤計較。這樣的人到哪裡都吃得開？都能跟大家相處融洽。這主要還是性格比較隨和吧！
③ 怎樣做人吃得開
編輯導讀內容簡介古人雲：「用兵之道，攻心為上」，「得人心者得天下」。在中國這個以人情為重的社會里，要想獲得成功，有一個廣泛的人際關系網是至關重要的，所以做人吃得開首先就要學會廣結人緣。天上不會掉餡餅，人緣也不會說來就來，它不僅需要你付出很多的時間和精力，關鍵還要掌握與人交往的技巧。作者簡介本書目錄第一章 廣結人緣最吃得開1.結交朋友務要積極主動2.利用職位之便結交朋友3.臨事求人，不如退而補「網」4.結交女性朋友要懂得贊美5.同學情誼要長期保持6.人情味能換來好人緣7.生意好做，伙計難求?人脈是一種資源8.送人情也要講究藝術9.人情「儲蓄」要多存10.這樣做人最有人緣11.人緣就是要建立人脈關系網第二章 說話方圓舌有鉤，互不得罪吃得開1.贊美使人獲得無窮魅力2.學會罵人不帶「臟」字3.逢人只說三分話，未可全拋一片心4.拒絕他人有絕招5.跟陌生人說話有技巧6.看人說話會讓你在交際中游刃有餘7.人人都是「戴高樂」8.既不贊成也不反對?圓通而不圓滑的說話技巧9.沒有修養難成事，恥笑譏諷惹禍端10.說話要「三緘其口」，以防「多言必敗」11.正確運用辯論，杜絕無謂爭論12.難聽的話繞著說?說話委婉不傷人第三章 妥協收獲友誼，固執造就敵人1.以柔克怒，化被動為主動2.友善比憤怒更強而有力3.施恩給那些故意為難你的人4.避免爭論，給他人留足面子5.蜜汁比膽汁更容易捕到蒼蠅6.維護別人的尊嚴能使自己得到更多尊重7.勇於接受批評?邁向成功的第一步8.進退有章 ，屈伸有度9.與人交往，要善於控制自己的情緒10.發脾氣有害身體健康11.克服固執己見的法寶12.做人從友善開始第四章 誠實守信是人生的通行證1.誠信是人生中最寶貴的財富2.欺騙別人，最終騙的是自己3.言必信，行必果?做人要重情守信4.有才先有德?誠實做人路子寬5.誠信的缺失6.誠實守信是做人成功的根本7.誠信之人方能贏得信賴8.緊守信譽，需要人格的力量9.老實人不吃虧10.生來一諾比黃金11.誠實守信是人生的第一品格第五章 做人要謙虛鋒芒太露惹人厭1.以柔克剛，避人鋒芒2.做人不張揚，做事事低調3.鋒芒太露，傷人傷己5.謙遜與積極進取並存6.鋒芒易惹禍，做人留一手7.一半多於全部，做人要善於「藏巧」8.謙虛是成功的要素，炫耀會讓朋友遠離9.強者露鋒於外，僅傷己身10.謙卑流芳千古，張揚遺臭萬年11.謙遜是大成者的處世之道12.驕矜者讓人敬而遠之13.言詞要低調，應對要巧妙！第六章 做人有自信，唯唯諾諾不討好1.體現自己本色，切莫人雲亦雲2.別讓「批評家」擋了你的路3.自信自立是成功的前提4.相信自己是座金礦，然後用力去開采5.有信心就有行動，有行動就能成功6.時時告訴自己：我能勝！7.既然做出選擇，就堅決把它完成8.培養自信型性格9.成功的大小取決於自信的程度10.找准自己的路，堅定地走下去11.自信給斯蒂芬?阿爾法帶來鴻運第七章 果斷行事吃得開?拖泥帶水難成事1.做事果斷，牢牢抓住契機2.謀求仕途發展，切莫畏首畏尾3.斷絕後路，義無返顧向前沖4.做事情要敢闖敢幹5.出奇制勝，佔領制高點6.時間就是成功，抓住每一次機遇7.敢冒風險二?有風險才有成功的機會8.模仿難成大事，領先才能發財9.遇事切莫優柔寡斷10.當斷不斷，反受其亂11.今日事今日做，不要拖到明天12.做人做事要准、快、狠第八章 做人有魅力?個人形象很重要1.魅力會給人留下良好的第一印象2.做人有魅力，個人衛生是第一步3.責任心讓你魅力四射4.選好服飾，打造完美形象5.微笑帶給你無窮魅力6.幽默的人最有魅力7.注重儀態舉止的人有魅力8.男人的魅力9.人格魅力給你帶來成功10.優雅?女人的魅力11.從言談舉止中體現出女人的魅力12.談吐的魅力?說話伸屈有度主要參考文獻精彩書摘如果只從表面來看，人脈資源不是直接的財富，可是如果沒有人脈，聚斂財富是很難的。所以，人際關系不僅是一種潛在的資產，更是一種潛在的財富資源。人、技術、資金，這創業三大條件的核心就是「人」，如果你有足夠豐富的人脈關系網，那麼資金和技術問題也就迎刃而解了。台塑企業董事長王永慶在剛進軍塑膠行業的時候，發展環境恰似一片荒蕪的廢耕地，面對的困難很多：資金缺乏、原料短缺、市場極其狹窄而且封閉。在這種困境下，從事PVC塑料粉的生產，就好比是一個缺乏工具的人徒手在貧瘠的土地上耕耘。當時，台灣當局設立了「經濟安全委員會」，尹仲容召集人手，負責擬定玻璃、紡織、人造纖維、塑膠原料、水泥等建設計劃，並且籌劃運用美國提供的資金。尹仲容等人原本想讓官方企業來承擔塑膠原料項目，後來由於種種原因，才改由民營企業來承擔。一開始，尹仲容等人考慮的項目承辦人首選，是早期從事化工業的永豐化學公司老闆何義。早在1951年，何義就從日本引進了。PVC技術，從事：PVC生產，開創台灣生產PVC之先河，只不過規模很小。何義是一個非常精明的企業家，他聽說投資興建PVC廠可以得到美國的經濟援助，還可以得到政府的輔助，就非常爽快地答應了。很快，何義就成立了福懋塑膠有限公司，為籌建PVC廠，他還親自遠赴歐洲、美國和日本進行實地考察。何義從國外考察回來以後，得到的結論很不樂觀。因為他發現美國、歐洲和日本等這些國家的廠商，日產PVC都是在50噸以上，而在當時的台灣計劃僅僅是日產4噸，產出越少，成本肯定就會越高。除此之外，台灣全島日消耗的PVC只有2噸，其餘的2噸還得自己尋找出路。何義最後得出一個結論：在市場上，成本高、價格昂貴的台灣PVC，要想戰勝成本低、價格優的日本、歐洲、美國PVC，這簡直是一件不可能的事。仔細思量之後，何義決定放棄這個項目，但是，他並沒有把這個消息向外公開宣布。王永慶在轉行後主要從事工業生產，但是還不知道應該從哪裡下手，而且，他也不知道台灣當局設立的「經濟安全委員會」正在擬定玻璃、紡織、人造纖維、塑膠原料、水泥等建設計劃的事情，不過，王永慶有一個生意上的好朋友，名叫趙廷箴。他們倆交情很深，王永慶曾經借錢給趙廷箴解決了困難。所以，在趙廷箴的心目中，王永慶是一個信譽卓著的生意人，更是一個值得信賴的好朋友。有一天，王永慶找到了趙廷箴，碰巧兩人都想從事製造業，商談之後，王永慶採納了趙廷箴的建議：投資水泥行業。隨後，王永慶向台灣「工業委員會」遞交申請報告，但是沒料到，水泥申請項目已經被台灣水泥界前輩束雲章老先生捷足先登了。兩人再次商議，決定投資輪胎業，但是，輪胎業的項目也已經被別人搶走了，這時倆人都犯傻了。後來，趙廷箴和王永慶又利用各種關系，認識了尹仲容。在這之前，何義在辦塑膠廠的問題上一直都沒有明確地表態，這使得塑膠廠的項目面臨著夭折的命運。趙廷箴的出現，對尹仲容來說真是一個絕好的機會。尹仲容如獲至寶，於是，他便囑咐手下嚴演存，要千方百計地說服王永慶和趙廷箴來參加PVC這個項目的投資。嚴演存找到了王永慶和趙廷箴，向他們詳細介紹了有關PVC投資項目的一些計劃，並且提出讓王永慶放棄輪胎項目，轉而投資PVC。聽了嚴演存對PVC項目的介紹之後，王永慶一時也沒有辦法作決定。為了保險起見，他拉著趙廷箴特地請教尹仲容，尹仲容似乎早就料到王趙二人會來找他，於是，尹仲容就詳細介紹了塑膠行業的發展前景，並且還介紹了有關美國方面的援助。聽了尹仲容的這一番話後，王永慶心裡有了底。王永慶終於下定了決心，對趙廷箴說：「怎麼樣？咱們一起干吧！」趙廷箴點了點頭，和王永慶的手緊緊地握在一起說道：「好，我們一起干吧！」王永慶請教了有關專家和學者，私訪了一些企業名人，並親自到日本去考察，在周密細致的調查研究之後，他開始投資塑膠行業。當時，有很多人都嘲笑王永慶自不量力，連塑膠是什麼都沒有搞懂，就做塑膠生產，預言王永慶及其合夥人最後肯定會傾家盪產。但是，在朋友趙廷箴、尹仲容的支持下，王永慶最終還是在塑膠方面做出了驚人的業績。有句話叫：「生意好做，伙計難找。」伙計不易找，而一個運籌帷幄的朋友就更難求了，尋找一位能獨當一面、協助自己成功的朋友尤為困難。生活中，很多人利用人脈關系獲得了成功，這是因為他們具有獲得成功的條件，他們結交了許多朋友，而且都可以借用他們的才能成就自己的事業。對於成大事者來說，除去環境、機遇和個人能力等因素外，處理好人際關系，也是不容忽視的環節。誰能結交到好朋友，並恰當利用好朋友，誰就能藉助來自各方朋友的力量成就一番事業。P18-20