管理崗位職級晉升方法步驟

① 事業單位管理崗怎麼晉級

事業單位走管理崗，說實話晉升空間非常小，既便是市級平台，多數人混一輩子也就是八級七級職員，與其死守管理崗，不如走專技路線評職稱來得更實在

事業單位管理崗分十個等級，分別為十級、九級、八級、七級、六級、五級、四級、三級、二級、一級，依次對應公務員的辦事員、科員、副科、正科、副處、正處、副廳、正廳、副部、正部十個職級。

事業單位的職級晉升基本上是參照公務員管理模式來進行的。大致遵循一個 原則：同級別副職提拔為正職，一般為兩年；從下級正職晉升上一級副職，一般為三年 。比如從副科晉升正科，兩年即可；而從正科到副處，則需要三年。對應事業管理崗，從8級到7級，兩年即可，而從7級到6級，最少要三年。

這只是理論上的條件。真正能否晉升，還要具備一些客觀條件，比如領導欣賞、崗位出缺等。事業單位符合晉升條件的人有很多，但最終得提拔的也就是少部分，這裡面領導的關照佔了很大因素。還有就是崗位空缺情況。按規定，事業單位科級崗位結構比例原則上不超過50%，其中五級、六級、七級崗位之間的比例為2：4：4，八級、九級、十級崗位之間的比例為3：4：3，十一級、十二級崗位之間的比例為5：5。總體來看，崗位非常有限，想上一步談何容易。

大學本科畢業考入事業單位，一般來說一年試用期轉正後即可定為九級職員，即科員。從這一步開始往下每走一步，都會非常艱難，完全看個人造化了。在市級平台，為什麼副處的公務員比較常見，六級（相當於副處）事業單位職員比較少，原因即在此。

好在部分地區現在也在推行事業單位職級並行政策，一定程度解決了部分管理崗人員的待遇問題。如：

事業單位性質和分類是多種多樣的，現在給大家介紹一下事業單位的三大崗位和該崗位的發展方向。在報考事業單位時。各位考生也應該有所了解，根據自身實際選擇報考。

事業單位的崗位分類，主要是根據事業單位的 社會 功能、職責內容、工作性質和人員使用的特點，確定了事業單位管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位，以及各類崗位在單位中所佔的比例都有所規定。

管理崗位：擔負領導職責或管理任務的工作崗位，即管理崗。

晉級機制：設置10個等級，分別對應辦事員、科員、副科（管理八級）、正科（管理七級）、副處……副處級別可以調任到公務員。

實際情況：本科畢業生實習期滿後，定級為管理九級，即科員。想成為領導選管理崗，但絕大多數人到了退休還是在管理九級上。

專業技術崗位：從事專業技術工作，具有相應專業技術水平和能力要求的工作崗位。即專技崗。

管理崗和專技崗工資比較，僅供參考

晉級機制：設置13個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。通過評職稱達到晉升的可能。

實際情況：每個單位的等級崗位指標是固定的，只有空崗的時候才會聘用。比如中級崗位就6個，你可能已經拿到了中級職稱，但是因為沒有名額，所以單位就不會聘你，你的薪資也就不會提上來，除非那六人有人退休或是升到高級崗位。但相比較另外兩個，晉級機會和工資水平還是可以的。

工勤技能崗位：承擔技能操作和維護、後勤保障、服務等職責的工作崗位。包括技術工崗位和普通工崗位。即工勤崗。晉級機制：技術工崗位設置5個等級，分別是初級工、中級工、高級工、技師和高級技師。普通工崗位不分級。

實際情況：比較尷尬，類似於單位里的工人，主要從事後勤保障工作。在參公管理的情況多，專門提出，不包括工勤技能崗位。

了解了事業單位的不同崗位和晉級機制，才能更好的謀劃自己的未來。選擇好適合自己的崗位，少走彎路，在自己喜歡的崗位上，真正做到盡其才，盡其職。如果有能力，善鑽營，可以選管理崗；如果勤於工作技術，不太看重實權，可以選專業技術崗。學歷較低，謀求工作穩定的，可以選工勤崗。

目前，事業編崗位有三類崗位：管理崗、專技崗和工勤崗。 管理崗位分為10個等級，從1到10級，分別對應部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員。

事業編管理崗晉級就像公務員提拔晉升一樣，都需要幾個條件：①任職滿最低年限； ②有空缺崗位；③能力素質過硬；④組織認可 ；⑤群眾認可； ⑥經過組織考察。最後，經過公示後才能晉升上一級崗位。

事業編晉升相比公務員較難，主要是因為事業單位較少，級別較低，職位不多，競爭又比較激勵。 就拿鄉鎮一級來說， 事業編管理崗位大概25個，而公務員崗位有60餘個，改革之前，鄉鎮事業編單位都是正股級，意味著鄉鎮事業編最高才能升到9級，而事實上也證明，很多鄉鎮事業編也是9級終此一生。 縣直一級也不好， 事業編崗位比鄉鎮多很多，但縣直事業編絕大多數都為副科級，極少極少為正科，還有部分為正股，意味著縣城事業編的天花板為副科8級，有背景有外力的個別可以升到正科7級。 市直這一級相對好一些， 市直有不少的正科級、副處級單位，還有一些正處級單位，絕大多數事業編管理崗都可以晉升到副科8級，部分可以升到正科7級，少數可以晉升到6級副處5級正處。同理，省廳這一級可比市直一級提高兩級。

據不完全調查統計，事業編管理崗人員，能夠晉升為9級股級概率為80%，能夠晉升為8級副科級的概率不足10%，能夠晉升為7級正科級的概率不足2%，能夠晉升為6級副處級的概率不足1%，能夠晉升為5級正處級的概率不足0.3%，能夠晉升為4級副廳級的概率不足0.1%，能夠晉升為3級正廳級的概率不足0.03%，越往上比例就越低了，管理崗1級正部級那就是人中龍鳳了。

綜上，管理崗晉升難度比較大，和公務員一樣，需要逐級晉升，除了自身素質外，還需要考慮外力因素，有時還需要與來自公務員的競爭。因此，事業編管理崗能夠提拔到正科級以上的人員，在系統內屬於比較優秀的，綜合素質比較強的，相對於公務員正科級，更為難得。

事業單位管理崗位晉升和公務員職務提拔程序差不多，屬於領導職務晉升。 1.事業單位從管理一級至十級共設置10個崗位，對應公務員正部級以下職務。

事業單位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤崗位，管理崗位晉升其實就是職務提拔，專業技術崗位和工勤崗位晉升通過聘任職稱實現。管理崗位從高到低設置管理一級、管理二級、管理三級、管理四級、管理五級、管理六級、管理七級、管理八級、管理九級、管理十級等十個崗位，分別對應公務員正部級、副部級、正廳級、副廳級、正處級、副處級、正科級、副科級、科員、辦事員等職務層次。管理崗位晉升就是從管理九級、十級崗位逐級向上級崗位晉升。

2.事業單位管理崗位晉升需要符合幹部提拔的一系列條件。

管理崗位晉升和公務員職務提拔一樣，都需要符合幹部提拔的一系列條件，最基本的三齡二歷一身份不能有任何問題，必須具有幹部身份，參加工作年限或者任職年限必須符合要求，必須具有崗位要求的學歷。比如，管理九級晉升管理八級，需要具有幹部身份，需要任管理九級滿三年時間，需要具有大專以上學歷等。在提拔任職程序上，需要經過推薦、考察、研究、公示等系列最基本的程序。

3.管理八級以上崗位可以調任公務員職務，成為公務員。

晉升到管理八級以上崗位後，還有個好處就是可以向公務員副科以上領導職務調任，從而成為公務員，這是事業人員轉為公務員的很重要的一個途徑。比如，縣政府信息中心是正科級事業單位，信息中心主任任職一年以後就可以向公務員正科級領導崗位調任，從而成為公務員正科級領導幹部。

總之，事業單位管理崗位晉升就是職務提拔，晉升到管理八級以上崗位的難度還是比較大的。

這個我比較清楚，因為我是單位的會計，本單位公務員和事業編工資增長，晉級都是我一手做的，比較清楚，可以為你詳細解答。

事業單位管理崗分為九級，副部、正廳、副廳、正處、副處、正科、副科、科員分別對應管理崗位二級、三級、四級、五級、六級、七級，八級、九級職務。

事業單位管理崗要晉級，就必須獲得上級組織部門認同，待組織部考察，審核，公示以後就可以獲得認命，然後就可以晉級了。這個是職務晉級，還是有一定難度的，畢竟領導崗位少。隨著事業單位管理崗職級並行，管理崗也可以在職務不晉升情況下晉級，提升工資待遇。

事業單位管理崗還有薪級工資，這個與工齡，學歷掛鉤。學歷高，薪級工資起步級別就高，專科6級起薪，本科一般9級起薪，研究生12級起薪。只要每年事業單位考核評為合格，都會晉一級薪級工資。

就這些了，歡迎大家討論！

事業單位崗位分為管理崗位、專業技術崗位、工勤崗位三類。按規定，醫院、中小學校等以專業技術崗位為主的事業單位，被稱為專業技術類事業單位，這類事業單位管理崗位設置不能超過15%，而承擔管理職能為主的管理類事業單位，管理崗位設置一般為50%。

事業單位管理崗位晉升，和黨政部門一樣，都是按等級進行晉升。事業單位管理崗位分為十個等級，從低到高從十級、九級一直到一級，分別對應公務員序列的辦事員、科員、副科到正廳、副部、正部十個職務級別。基層事業單位工作人員晉升十分困難，渠道也比較狹窄，只能在事業單位中打轉。參加工作為十級，對應辦事員，實習期滿為九級，對應科員，按學歷不同，實習期長短也不一樣。許多基層管理人員，終其一生，也不過是在九級、八級管理崗位打轉，甚至連八級都很難提升，更不用說七級以上了。造成這種現象的主要原因，是管理崗位較少，中高級管理崗位更少，只有極少部分事業人員可以通過提拔晉升到更高級別的管理崗位。

新《公務員法》頒布實施之後，原來在縣級公務員和參公人員中實行的「職級並行」政策，擴大到了全國所有的公務員和參公人員，行政幹部到了一定年限，滿足條件後即可享受更高一級的級別工資。這樣，雖然職務上不去，但工資待遇提升了。這一政策能否在事業單位實施，是在所有事業單位實施，還是在管理類事業單位實施，實施後專業技術人員職稱如何對應平衡，都是非常困難的問題。一些地區已經試行了專門用於事業單位的「職級並行」政策，也是按年限有條件自然晉升，同樣也是雖然沒有相應的職務，但最起碼工資待遇上去了。這種方式是否會在全國范圍之內推行，要等6月份新《公務員法》頒布實施後，看能不能有消息。

一個事業單位管理崗，有職稱和沒職稱的工資差別有多大？

並且，事業單位是分崗位的，分為管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位三種類別。而有不在事業單位做管理崗的朋友，隨著工作年限的增加，發現上升空間有限，工資待遇和也比不上專業技術崗，會疑惑管理崗到底能不能評職稱？

針對這類問題，有網友發表了自己的看法和建議。

網友A：管理崗位是走職員級別，共十級，從辦事員到部級正職，不存在職稱的問題。專業技術崗位才存在高中初三個職稱，共8級。所以走管理崗是不能評職稱的。一般偏重技術類的單位最好走專業技術崗位。

網友B：很多單位八級崗位也就1個名額，如果你是管理崗，也許混到退休也是最低級十級辦事員，活一樣不少，晉升通道幾乎看不到！有的單位還不能轉崗，意思就是設定你是管理崗後、還不能轉專業技術線，這樣的結果就是：不管你考了什麼職稱證，單位都不會聘你。

而技術崗就不一樣，只要你考到證了，單位有崗位空缺，通過競崗或者別的方式，就會考慮聘你，從此你的工資就是和職稱掛鉤，很多單位的專技崗位，高級工程師比管理崗的領導收入還要高。

文：湖北事業單位

你好，為了給你一個滿意的答復，我專門咨詢了組織部門的專業人士，現在給你解答如下: 事業單位的管理崗位是指擔負領導職責或管理任務的工作崗位，主要分為十個等級，即一至十級職員。職位大小恰好跟級別數字大小倒過來，即一級最大，十級最小。而事業單位現行的省級正職、省級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位。一個新參加工作的年輕人，如果從十級要晉升到三級，即使特別優秀至少也需要二十年。而真正能從十級(辦事員)升到三級(廳級正職)的又能有幾個人？我認識的一些在基層工作了幾十年的朋友，一直拿的是管理崗位九級的工資，工資真是少的可憐。一般而言，事業單位的工資制度和晉升，各地都會按照國家組織人事部門的文件，來制定當地的工作晉升等標准和規定。比如五級職員相當於公務員中的正處，待遇也和公務員中的正處差不多。由於基層事業單位受行政級別的限制，管理人員的職務級別大多集中在科級。有些同志在基層幹了一輩子還是科員，因而崗位等級也只能固定在九級上。一些科級事業單位工作的大學畢業生，在幾十年的職業生涯中大多數只有副科和正科兩級晉升的機會，有的人甚至一輩子都在科員層次上。從理論上說，事業單位管理崗位的等級晉升條件一般為: (1)丶現聘管理崗位九級職員滿六年以上，而且聘期內須有一個年度考核為優秀，可晉升非領導職責八級職員; (2)、現聘管理崗位八級職員滿六年以上，且聘期內須有一個年度考核為優秀，可晉升非領導職責七級職員; (3)、新招聘的碩士研究生、博士研究生聘用在管理崗位上滿一年後，考核合格，可不受職數限制分別晉升非領導職責八級職員、七級職員; (4)、現聘管理崗位七級職員滿十三年，工齡滿二十五年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責六級職員; (5)、現聘管理崗位六級職員滿十三年，工齡滿三十年且聘期內須有三個年度考核為優秀，可晉升非領導職責五級職員; (6)、鄉鎮所屬事業單位晉升非領導職責七級、八級職員的任職年限，以在鄉鎮事業單位管理崗位工作年限為准計算。希望能幫上忙，請釆納。

事業單位崗位總共可分為三類：分別是管理崗位、專業技術崗位和事業工勤崗位。

目前事業專業技術人員和工勤人員都能通過考試來晉升自己的崗位，而相應的做為管理人員的「領導」們卻沒有直接晉升級別的渠道。所以導致許多同時參加工作的專業技術人員和管理人員的工資天差地別。

特別是編制小的地方，管理崗位幾乎完全就是永遠的管理九級。就算遇見工資改革也只是基本工資享受套改職級，績效還是永遠的管理九級的績效。

以一個縣的編制來舉個例子。

從管理九級開始依次對應公務員職級，管理九級=科員；管理八級=副科；管理七級=正科；管理六級=副處；管理五級=正處。

一個縣領導幹部的位置就只有這么幾個，公務員都不夠分哪裡輪得到你管理人員，而管理人員的晉升渠道就是空崗競聘和幹部任免提拔。

空崗競聘的條件還需要滿足以下幾點年限：

三級、五級職員崗位，須分別在四級、六級職員崗位上工作兩年以上；

四、六級職員崗位，須分別在五級、七級職員崗位上工作三年以上；

七級、八級職員崗位，須分別在八級、九級職員崗位上工作三年以上。

試問哪裡有這么多空缺的領導崗位來給管理人員競聘，又有多少管理人員能得到提拔，對照我剛才所列的標准，管理人員能達到什麼崗位可想而知了。

不過好在國家也注意到了這個問題，有的地方已經在開始試點改革了。

具體辦法如下：職員級別晉升按以下規定執行（一）設置普通職員管理崗位數，設置普通職員管理七級和八級崗位，崗位數不得超過機構編制部門核準的科級領導職務職數的二分之一（編辦未確定科級領導職數的崗位數不得超過管理崗位總數的10%），其中七級崗位一般不超過50%。（二）普通職員管理崗位的晉級基本任職條件。現聘管理崗位八級職員滿6年，管理崗位九級職員滿6年，可分別晉升為七級職員和八級職員。現聘管理崗位八級職員滿3年，且工齡滿30年,退休時可按七級職員辦理退休；九級職員工齡滿30年退休時可按八級職員辦理退休。」

說實話，事業單位管理崗位的晉級非常難，尤其是縣區的事業單位，人多、崗位少，競爭壓力太大，正常情況下，事業單位管理崗的晉級只有通過一種途徑： 提拔，如果說「當官是一個技術活兒」，那麼想被提拔更需要「技術」， 怎樣才能被提拔、晉級？下面我具體講一下：

事業單位管理崗位的級別跟公務員的一樣，都是科員、副科、正科、副縣、正縣、副廳、正廳……，眾所周知，事業單位一共有三種崗位：管理崗、技術崗和工勤崗，技術崗和工勤崗都能通過相關考試晉級，但是管理崗則不能，正常情況下管理崗只能通過被提拔才能晉級，但是事業單位往往人比較多，領導崗位就那幾個，所以呀，幾十人掙一個崗位還不一定能爭上，想晉升非常難。管理崗想晉升、想被提拔，是需要一定技巧的。

第一。請大家一定要記住，一個單位的人事任免權在誰手裡？誰能決定你能不能晉升？ 按照幹部任免的相關規定，一個單位的人事任免是需要單位班子成員集體研究的，雖然是這樣規定的，但是，請記好： 「一個單位的人事任免權在一把手手裡」， 請記住是在一把手手裡，就是班子會上按照少數服從多數的原則，你的晉級通過了班子會的研究，但是 一把手是有一票否決權的， 如果一把手不同意你晉級，他可以使用一票否決權，你還是無法晉升。具體需要怎麼技巧才能晉升？我具體講一下：

1.你的直接領導是科長。 剛進單位的，一般都是科員，都是在某個科工作，這時候你的直接領導就是你的科長，請記住，你的科長對你的提拔是沒有決定權的，他最多有建議權，這時候你首先需要好好工作， 得到你科長的賞識，讓他在你單位的一把手和分管副職面前多替你美言幾句，起碼要讓一把手和分管副職知道你。 有很多這樣的例子呀，特別是對於幾百人的大單位，有些人干一輩子科員，到退休了一把手都不知道單位還有他這個工作人員。

2.你已經得到了分管副職的賞識或者你直接跟著分管副職工作。這個時候你就要多長個心眼兒了，你要仔細分辨你的分管副職跟一把手的關系如何， 如果一把手都不待見這個分管副職，即使分管副職在班子會上推薦提拔你，估計一把手也會否決。我有一個球友就是這樣，他是跟著分管副職寫材料的，工作能力沒的說，跟過兩個分管副職，兩個分管副職都非常欣賞他，但是一個分管副職跟一把手不合，甚至是敵對，經常在班子會上爭吵，每次班子會上研究提拔幹部的時候他的分管副職都推薦他，但是一把手總是否決；還有一個分管副職人微言輕，一把手不待見他，一把手只是把不重要的工作給他分管，手中沒什麼權利，所以這個分管副職推薦提拔他，一把手也否決了。

如果你跟的分管副職在一把手面前說話很有分量，他推薦提拔你的時候，你被提拔基本上板上釘釘的事兒；如果你跟的分管副職跟一把手不合，那麼你就要考慮換崗位了，不然一般情況下你是永遠不可能晉升的。

3.你直接跟著一把手工作。 有些領導的秘書或者辦公室主任都是直接跟一把手工作的，那就什麼也別說了，好好工作、好好努力，專心服務好一把手吧，你直接得到了一把手的賞識，你被提拔是板上釘釘的事兒。

4.你有外部人脈關系。你如果在其他單位有人脈關系，或者比你單位一把手級別還高的人脈關系，這時候你更要慎重，因為如果你不慎重很可能會適得其反。 以前看過一篇官場微小說，大概意思是說：環保局的一個副科長想升科長，他的中學老師是分管農業的副市長，然後分管農業的副市長就吩咐環保局的局長提拔這個副科長，但是分管農業的副市長不分管環保局，跟環保局的局長也沒什麼交集，更重要的是分管農業的副市長跟分管環保的副市長兩個人還有點不合，這下可好了，分管環保的副市長不願意了，吩咐環保局局長堅決不能提拔這個副科長，過一段時間以後，還把這個副科長調到了非重要科室。

總之一句話，想要被提拔，想要晉升，一定要得到一把手的賞識。

第二。通過公開選拔考試晉級。 個別地市或者單位會通過公開選拔考試的方式選拔幹部，有公開選拔副科級、正科級的，但是很少有公開選拔副縣級及以上的，而且這種機會非常少，是可遇而不可求的，有些地市一二十年也不一定有一次公開選拔幹部的考試。

② 事業單位管理崗職員怎麼晉升等級

事業單位管理崗職員怎麼晉升等級？要滿足什麼條件？桐轎晌

3.所謂晉升方式，就是達到要求後是直接晉升，還是論功行賞。如果你符合條件後可以直接升職，升職難度相對較低。比如9級崗位達到一定工作年限，考核沒有問題，就可以直接獲得晉升8級的機會，所以晉升難度相對較小。如果晉升還是參照以前的制度，合格的人擇優競爭，需要考察推薦等程序，所以晉升相對困難。從公務員的平行職級來看，估計合格直接晉升的概率比較小，應該都是擇優晉升。

③ 事業單位管理崗如何晉升

事業單位走管理崗，說實話晉升空間非常小，既便是市級平台，多數人混一輩子也就是八級七級職員，與其死守管理崗，不如走專技路鄭行州線評職稱來得更實在

事業單位管理崗分十個等級，分別為十級、九級、八級、七級、六級、五級、四級、三級、二級、一級，依次對應公務員的辦事員、科員、副科、正科、副處、正處、副廳、正廳、副部、正部十個職級。

事業單位的職級晉升基本上是參照公務員管理模式來進行的。大致遵循一個 原則：同級別副職提拔為正職，一般為兩年；從下級正職晉升上一級副職，一般為三年 。比如從副科晉升正科，兩帶櫻年即可；而從正科到副處，則需要三年。對應事業管理崗，從8級到7級，兩年即可，而從7級到6級，最少要三年。

這只是理論上的條件。真正能否晉升，還要具備一些客觀條件，比如領導欣賞、崗位出缺等。事業單位符合晉升條件的人有很多，但最終得提拔的也就是少部分，這裡面領導的關照佔了很大因素。還有就是崗位空缺情況。按規定，事業單位科級崗位結構比例原則上不超過50%，其中五級、六級、七級崗位之間的比例為2：4：4，八級、九級、十級崗位之間的比例為3：4：3，十一級、十二級崗位之間的比例為5：5。總體來看，崗位非喊蔽常有限，想上一步談何容易。

大學本科畢業考入事業單位，一般來說一年試用期轉正後即可定為九級職員，即科員。從這一步開始往下每走一步，都會非常艱難，完全看個人造化了。在市級平台，為什麼副處的公務員比較常見，六級（相當於副處）事業單位職員比較少，原因即在此。

好在部分地區現在也在推行事業單位職級並行政策，一定程度解決了部分管理崗人員的待遇問題。如：

事業單位性質和分類是多種多樣的，現在給大家介紹一下事業單位的三大崗位和該崗位的發展方向。在報考事業單位時。各位考生也應該有所了解，根據自身實際選擇報考。

④ 事業單位專業技術人員怎樣晉升

事業單位分為管理崗、專技崗和工勤崗，專業技術崗的人員晉升主要通過評聘職稱。

專業技術崗分為13個等級，其中1-7級為高級職稱，8-10級為中級職稱，11-13級為初級職稱。事業單位試用期為專技13級，轉正定級後一般為12級，然後工作三年後，就有資格晉升到專技11級， 這個晉升在初級內部，因此一般比較容易。

而專技11級升到專技10級是 從初級升到中級，這個就有一定難度了 。

首先，最基本的條件就是單位有相應的崗位職數 ，這個也是卡住大部分人的一個難關，單位的職數都是有限戚毀的，一旦被使用就很難再退出來，甚至一些地方規定必須有相應職數才能參加職稱評審。

其次，個人需要要相應的職稱和資格。獲取職稱的方式有兩種 ，和職稱的專業有關系，一是參加當地職稱改革部門的職稱評審，另一種是計算機、統計、經濟等專業是參加全國組織的專業技術考試。 資格主要是看當地人社的規定 ，一般是工作年限的要求，有些地方還有年度績效的要求。

最後，就是用人單位的意見。 正常情況下，單位領導都不會在這種事情上故意刁難，但是也不排除有一些領導以某些理由不同意，因此最好前期做好領導的工作。

問題是：事業單位專業技術人員怎樣晉升？

作為一個人力資源工作者，為你解答相關問題。

簡要介紹一下，事業單位專業技術崗位分級，及崗位級別、專業技術職務晉升辦法。

2009年，事業單位進行人事勞動管理制度改革，改革的主要內容，人事勞動管理由「身份管理」向「崗位管理」轉變，取消幹部、工人身份，原來擁有幹部身份的職工轉變為管理崗位、專業技術崗位員工，工人轉變為工勤技能崗位員工，事業單位延續幾十年的幹部身份成為 歷史 ，不復存在。

事業單位人事勞動管理制度，所有職工實行「全員勞動合同聘用制」，事業單位員工從高級管理人員到普通員工，全部為合同聘用制員工，按照職位分為管理崗位、專業技術崗位、工勤技能崗位。

一、事業單位專業技術崗位共分為十三個級別，按照不同的專業技術職務對應不同的崗位級別。

下面，以衛生系列醫生專業技術職務舉例說明。

（一）高級專業技術職務崗位級別為1~7級。

其中：

正高級專業技術職務崗位級別為1~4級，主任醫師；

副高級專業技術職務崗位級別為5~7級，副主任醫師。

（二）中級專業技術職務崗位級別為8~10級，主治醫師。

（三）初級專業技術職務崗位級別為11~13級。

其中：

助理級崗位級別為11~12級，醫師；

技術員級崗位級別為13級，醫士。

二、專業技術職務崗位級別晉升辦法。

（一）新入職人員以不同學歷定級為不同崗位級別最低級檔。

具有工作經歷，擁有專業技術職務的新入職人員，定級為本專業技術職務崗位級別合適級檔。

（二）本專業技術職務崗位級別內晉升，按照年功晉升，至本崗位級別最高級檔為止。

（三）跨級別晉升崗位級別，本崗位級別任職達到晉升上一級崗位級別任職年限，評審並聘用上一級專業技術職務崗位後，晉升為上一級專業技術職務崗位最低級檔。

以後按照年功在本崗位級別內晉升至最高級檔為止。

三、專業技術職務晉升

專業技術職務晉升，達到國家規定的任職工作年限，符合晉升上一等級專業技術職務任職資格條件的，參加國家人力資源部門組織的專業技術理論考試，晉升高級專業技術職務還有論文答辯，成績優異者晉升上一等級專業技術職務任職資格。

因為現在實行「評聘分開」的專業技術職務晉升制度，取得上一等級專業技術職務任職資格，並不兌現上一等級的專業技術職務崗位工資福利待遇。

必須被用人單位聘用在上一等級專業技術崗位工作後，晉升相應的工資級別的檔次。

四、順便高握備介紹一下事業單位管理崗位、工勤技能崗位級別晉升辦法。

（一）管理崗位級別晉升，主要是晉升職務而晉升崗位級別。

（二皮鋒）工勤技能崗位級別晉升，本崗位級別任職達到晉升上一級規定任職年限，按照技術工人技能考試、考核（實際技能操作）成績合格者晉升職位而晉升崗位級別。

僅供參考。

事業單位專業技術人員想要取得晉升，必須做好三件事：

第一，取得相應的職稱 。事業專技人員實行的是職稱評聘制，要聘任到崗位必須取得相應的專業技術職稱，比如聘任副高崗位，必須要有副高職稱。有職稱沒有崗位，或者有崗位沒有職稱，都不能完成晉升。一般來說，本科畢業試用期轉正，通過相應的從業資格培訓及考試後，即可獲得初級職稱。取得初級職稱並在崗工作三年後，可申請評選中級職稱；中級職稱聘任到崗五年後，可以申請副高職稱；副高在崗五年後，可申請正高職稱。取得職稱後，在崗位有空缺的情況下，才允許聘任到崗。

第二，參加崗位競聘 。事業單位的專技崗位基本上是按照1：3：6的比例設置，即初級崗位佔60%，中級30%，高級10%，比例在內部允許調劑。初級職稱崗位相對較多，一般不存在不能聘任到崗問題，到中級職稱以上，由於崗位名額有限，有職稱都不一定能聘任到崗，因此很多時候需要通過競聘的方式解決。競聘條件由單位根據人社部門的要求設置。

第三，與領導搞好關系 。中高級職稱的聘任，決策權基本上在單位領導那裡，給誰不給誰，領導有很大的裁量權，因此，專技人員想要晉升，除了拿到必要的職稱、具備必要的資格外，還必須要和單位領導搞好關系，否則極易出現具備資格不能聘任到崗的事情。而一旦無法聘任到崗，對下一步的職稱晉升也將造成直接影響，這就像生物鏈，環環相扣，一步都不能落下，由此可見與領導交好的重要性。

專業技術崗位的基本任職條件按照現行專業技術職務評聘的有關規定執行。其中高、中、初各級內部不同等級崗位的條件，由單位主管部門和事業單位按照有關規定及本行業、本單位崗位需要、職責任務與任職條件等因素綜合確定。實行資格准入控制的專業技術崗位，應具備准入控制的執業資格。

(1)專業技術二、三級崗位，由市人力資源和 社會 保障部門報省人力資源和 社會 保障部門核准後實行總量控制、統一管理。

(2)競聘專業技術各等級崗位，除須具備相應等級專業技術職務任職資格外，還須滿足各部門各單位實施方案中制定的相關專業技術層級的任職條件。

(3)競聘專業技術五級崗位，除應符合國家、省規定的專業技術崗位基本條件外，還應符合市裡規定五級崗位準入條件，且在專業技術六級崗位工作3年以上(首次崗位設置時，任職年限應為在專業技術六級、七級崗位工作年限之和);競聘專業技術六級崗位除應符合國家、省規定的專業技術崗位基本條件外，還應在專業技術七級崗位工作3年以上。

(4)競聘專業技術八級崗位，除應符合國家、省規定的專業技術崗位基本條件外，還應在專業技術九級崗位工作3年以上(首次崗位設置時，任職年限應為在專業技術九級、十級崗位工作年限之和);競聘專業技術九級崗位除應符合國家、省規定的

專業技術崗位基本條件外，還應在專業技術十級崗位工作3年以上。

(5)競聘專業技術十一級崗位除應符合國家、省規定的專業技術崗位基本條件外，還應在專業技術十二級崗位工作2年以上。

(6)各地、各單位可以根據本地、本單位實際情況制定崗位的工作年限，但不得少於上述規定最低年限。

就這一問題談個人看法：首先，專業技術人員晉升必須有詳細的明確的規定，符合條件者按規定自然晉升，不能人為操作靈活性過大，這樣，好事變成了壞事。其次，做為政府職能部門，主管部門必須按規定辦事，不能今天一套明天一套，部分沾光者樂哈啥，吃虧著哭喪臉。比如在第一次開始實行崗位設置時，人社局，教育局下發文件，明確了三年一聘及聘用的具體條件，這可說促進了工作。可是三年以後，這一工作就變味了，竟爭聘用再不搞了，按首次設崗定級順延，只是重填表簽字蓋章完善手續。這樣以來，原定八級崗永遠八級崗，真正干八級崗活的人缺是十級崗或待崗之人，原八級崗的人去干十級甚至十一二級的工作。崗位設置失去了原本的意義，恰似又一個職稱似的沿續至今。做為在編的事業單位，既然按編設崗，就不能串崗，現所在工作單位就沒有編制為何還能在此上班，這些怪象真的令人氣憤不平。再一點，竟聘上崗要做就實實在在搞，不要流於形式，欺上瞞下。當今所謂竟聘上崗，崗位設置純粹是一套騙人的 游戲 。有能力沒能力一個樣，絲毫不存在竟聘上崗，地道的形式主義。簽於目前事業單位專業技術職務晉升現況，為了發揮晉升產生效應，必須嚴格實行三年一聘（實實在在聘），同時制定切實可行的政策框框，不能將晉升變為領導手中無形的職稱效應。隨著時間和工作進展讓專業技術職務晉升在陽光下，在合理中，平穩晉升。

應該是說技術工人吧，也叫工勤技能人員。從機關事業單位工勤人員晉升空間看，事業單位因工勤人員較多，崗位結構比例的職數就多，相對就快，機關工勤人員崗位人數少，達不到結構比例，晉升到技師難，多是在中級工、高級工崗位較多。

所以，作為一名工勤人員，要想職務和工資的提升，事業單位優於行政機關，事業單位20個工勤人員至少有1個技師名額，行政機關很難有技師，工勤人員也極少，三兩個人就不錯了，將來行政機關後勤 社會 化，不再保留工勤人員。

事業單位工勤人員，如果想走仕途，發揮自己才能，也是機會很多，例如可以轉崗到管理崗位或者專業技術崗位工作，轉業到專業技術崗位需要有該崗位的專業技術資格。例如，你單位為七級（比照正科級）事業單位，你轉崗到管理崗位九級，滿3年後，正好又趕上了單位空缺一個副主任領導崗位（八級），就可以公開競聘該副主任領導崗位。

這說明，工勤人員不僅可以轉崗到管理崗位，還可以再競聘到領導崗位上，成為事業單位領導成員。

有這樣的機會，是因為事業單位不以身份管理了，包括領導成員崗位，都一切以崗位進行管理，圍繞崗位用人，讓崗位當家做主，按照能力水平、工作實績等條件，選擇最合適的工作人員，最大限度地服務事業單位，提高效率，更好服務 社會 公益事業，適應 社會 主義市場經濟發展需要。

事業單位崗位分為管理崗位，專業技術崗位，工勤崗位三類，其中專業技術崗位的發展通道、晉升程序比較成熟。

01 事業單位專業技術人員晉升渠道

要了解事業單位專業技術人員怎麼晉升，首先就要明白專業技術人員的晉升渠道是怎麼樣的。

事業單位專業技術崗位分為13個等級，包括初級、中級、副高級到高級崗位。其中，初級崗位分為3個等級，從低到高分為13、12、11級；中級崗位分為3個等級，從低到高為10、9、8級；副高級崗位也是3個等級，從低到高為7、6、5級；正高級崗位包括4、3、2、1級。

從你進入事業單位的第1天起，國家就設計好了這種晉升渠道。

02 事業單位專業技術崗位設置特點

事業單位專業技術崗位的晉升，從低到高崗位等級越高，晉升難度越大。除了受自身條件、業績的限制之外，還受到崗位結構比例控制的限制。

按照各省市對事業單位崗位管理的相關意見，專業技術崗位的設置等級和結構比例，按照不同事業單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平等因素都有不同。一般高中低比例為1：3：6，各市根據不同情況微調。

所以，不是你夠條件就一定能上，還需要單位內部相應等級崗位名額有空餘。

03 事業單位專業技術崗位晉升的方式

隨著經濟 社會 的發展，事業單位專業技術人員的晉升方式也相應變化。其中，最顯著的特點就是職稱與崗位兩條線，相互結合，相互影響。

根據職稱與崗位的關系，也就是評與聘的關系，在不同的行業和單位出現了以考代評、評聘結合、評聘分離、競聘上崗等不同方式。

所以，就算你評上了高級職稱，也不代表有相應等級的崗位讓你上崗。

04 內外部因素決定專業技術人員的晉升

我們所說的專業技術人員的晉升，當然包括職稱和崗位的雙重晉升，這就需要考慮內外部的雙重因素。

首先，個人努力要加強。 要有足夠的自身素質和工作業績，夠得上評聘的門檻。最悲催的是，單位有指標你卻不夠資格上。

其次，與單位領導加強溝通。 很多單位的高級崗位指標，特別是正高級崗位指標較少，都是一個蘿卜一個坑，有人退出來，才能有人進得去。通常都是很多人競爭一個崗位，所以除了自身能力夠的上，還需要與領導加強溝通。

綜上所述，事業單位專業技術人員的晉升通道很成熟，除了需要自身條件過硬之外，還需要有崗位空餘，這兩個因素決定了是否能實現晉升。

事業單位專業技術崗位實行的聘任制，當地人社部門按照單位專業技術、管理崗位及工勤人員，核定其崗位職數既所謂的三定方案，三定方案一經審批通過，單位就得嚴格按照設定的崗位職數執行，專業技術人員按職稱分為技術員、助理工程師（11-13級）、工程師（10-8級工資待遇）、副高級工程師（7-5級工資待遇）、正高級工程師（4-1級工資待遇）職稱不同對應的工資待遇也不同。

因此要想工資待遇得到晉升，首先必須了解你單位的崗位設定，在單位有你所想晉升的技術職稱職數的情況下，才可以通過人社部門組織的專業技術職稱評定，獲得相應的技術職稱任職資格，然後單位分管勞資的人員會按照人社部門申報程序，向工資管理科上報，待審批後報財政局預算科，這樣你就可以享受相應的工資待遇，當然也可以一崗多聘或者申請特設崗位。

總之只要自己勤奮好學，按照規定時限進行職稱晉升，一定能獲得應有的報酬！祝你好運！

事業人員分為專業技術人員、管理人員和工勤人員。專業技術人員走專業技術職稱，管理人員走管理崗位，工勤人員走專業技術職稱。 事業單位專業技術職稱從高到低分為4個等級，分別為正高級、副高級、中級和初級。專業技術崗位從高到低分為13個等級，其中1至4級為正高級、5至7級為副高級、8至10級為中級、11至13級為初級職稱。

專業技術人員如何才能晉升職稱呢？

1、取得相應的任職資格 。要想晉升專業技術職稱必須取得相應的任職資格，這是晉升職稱的硬性條件。由於各個行業對職稱評審所需的條件不相同，有的必須通過專業技術資格考試，有的可以直接聘用。比如說，要聘用會計方面的職稱，你就必須通過考試取得相應的會計職稱。如初級會計職稱、中級會計師或高級會計師才有任職的資格，同時也要符合專業技術職務晉升的條件，如思想道德，年度考核，任職年限等要求，由於各行各業職稱評審所要求的條件不同，這里就不一一贅述。

2、有具體的空缺崗位 。任何一個事業單位，都要進行崗位設置，單位的專業技術崗位設置是按照單位的專業技術人員的編制數量進行設置的。設置比例為高級職稱占單位專業技術編制的15%，中級職稱占單位專業技術編制的30%，其餘為初級職稱。比如，一個單位專業技術人員編制100人，其高級職稱可設15人，中級職稱可設30人，其餘55人為初級職稱。如果要評高級職稱，那麼必須在高級職稱中有空缺崗位才能聘用。

3、單位同意聘用 。如果你取得相應的任職資格後，單位有空缺崗位，你在工作中認真履行自己的崗位職責，應當積極給單位的領導進行匯報，申請晉升上一級專業技術崗位，經單位同意後上報同級人資社保部門進行審批。

綜上所述。事業單位專業技術人員要晉升上一級專業技術職務，要具有相應的任職資格、任職時間、空缺崗位等，經單位研究同意，上報同級人資社保部門審批後才能晉升。

事業單位分三種崗位 ：管理崗、專技崗和工勤崗。專技崗是指從事專業技術工作的職工，從業者的專業技能水平高，共分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。其中高級崗位分為7個等級，即一至七級；中級分為3個等級，即八至十級；初級也是3個等級，即十一至十三級。

晉升方面， 首先從晉升機會來說 ，事業單位的職位升遷一般以人員調動為前提，上面的人升了下面的人才能跟著升。從這方面來看，專業技術崗在事業單位中占著大多數，空崗的情況相對來說較多，這也就意味著晉升的機會要大一些。

其次從職稱方面來說， 專業技術人員的工資與職稱成正比，專業技只要自己努力，職稱評上去，工資相應就高了，副高級基本相當於處級公務員的工資。專技崗的績效工資更容易衡量、量化，發放起來也比管理崗公平。

最後從政策方面講 ，技術崗位優於管理崗位的一點是，在2017年4月份頒布《關於支持和鼓勵事業單位專業技術人員創新創業的指導意見》中，有一條最為特別：停職留薪，3年內保留人事關系，創業期間的良好表現可作為職稱評定依據。這條消息對技術人員可謂是一大好消息，既是對人才的充分尊重，又能促進創業創新和科研成果的轉化！所以從機會方面來說其實技術崗選擇更多一些，這也算是另外一種「晉升」吧。

總體來說，技術崗發展比較不錯，如果已經在崗可以多多尋求發展哦~

歡迎大家在下方評論區發表不同觀點。

⑤ 管理崗位如何晉級 管理崗位晉級方法

1、事業單位管理崗位的晉升不能突破設定的領導職數。每個事業單位都要向同級人資社保部門編制崗位設置方案，事業單位崗位設置方案的編制是嚴格按照同級機構編制部門核定的領導職數和機構編制總數的規定進行編制的，在編制時不能突破機構編制數量、設定的領導職數和機構規格。比如，一個縣級政府所屬的事業單位，機構的規格設置為正科級，正科級領導職數就只有1名，可能會設置副科級2名，其餘設置的是九級管理人員和專業技術人員。那麼，單位在提撥任用管理人員時，副科級也就是我們所說的八級管理人員就只能提撥2名，不能超過2人，如果超過2人，就叫超規格任用領導幹部。因此在事業單位管理崗位晉升時不能突破設定的領導職數。

2、事業單位管理崗位的晉升必須符合領導幹部的任職要求。提撥領導幹部要求領導幹部要具有相應的學歷、任職時間及能夠正常履行本崗位工作所需的身體條件。如果在一個縣級所屬的事業單位選撥事業科級領導幹部也就是我們所說的八級管理人員，要求要在下級崗位任職3年以上、具有大學專科以上的學歷，這兩個條件是硬性條件，如果任職年限達不要3年以上是不能提撥為副科級領導幹部的，沒有取得大學專科以上的學歷也是不能提撥為副科級領導幹部的。同時也要在思想道德好、有較強的工作能力和領導能力、同事認可、清政廉潔等方面沒有不良的反映，才能夠提撥為領導幹部。

3、事業單位管理崗位的晉升必須嚴格按領導幹部選撥任用的程序進行考核。事業單位管理崗位的晉升與公務的晉升的程序是一們的，都要通過動議、民主推薦、民主測評、重點談話、公告公示等程序。在這些程序中，如果有一個程序出現問題，考核就會補終止，因此事業單位管理崗位的晉升也是一個非常嚴謹的程序。

⑥ 事業單位管理崗十級如何晉升九級

事業單位管理崗位從高到底，設置管理一級到管理十級，十個崗位。管理十級、九級就相當於公務員的辦事員和科員，管理七級、八級相當於正科級和副科級，管理五級、六級相當於正處級和副處級等。具體對應關系見下表：

管理十級和管理九級一般由單位自己聘任，管理八級以上一般需要組織人事部門任命。一般情況下，大專以上學歷剛畢業參加工作轉正定級後直接定管理九級。但是，有的單位為區別新錄用人員和有工作經歷人員的區別，在定級的時候不考慮人員學歷，都直接定為管理十級。在管理十級達到一定任職年限後，才晉升為管理九級。還有一種情況是，有的單位管理九級按股級對待，尤其是縣以下科級事業單位，一般人員都按管理十級對待，如果被單位聘為內設科室領導職務了，才晉升為管理九級。

總之，單位和單位之間掌握的情況不一樣，有的任管理十級三年後就可以晉升管理九級，有的需要聘任為股級職務後才能晉升。

見解：①管理崗9級有空缺；②任管理崗10級滿3年；③3年期間考核都為合格以上；④需經過組織考核、民主測評、任職公示等程序。

一、事業編管理崗分為10個等級。從 10級至1級，其中10級相當於辦事員，9級相當於科員，8級相當於副科，等等。 中專、大專畢業，定級為10級；在9級有空缺的情況下，大學本科畢業生定級為9級，若9級沒有空缺，也只能定級為10級。

二、事業編管理崗10級晉升9級的條件和程序。 事業編管理崗，與公務員崗位一樣，一個蘿卜一個坑，要晉升上一級崗位，需要有空缺崗位一樣。 因此，事業編管理崗晉升9級，必須是9級崗位有空缺，任管理崗10級塵森肆3年以上，每年考核都是合格以上；還要經過單位考核、黨委集體研究、任職前公示等程序，沒有發生群眾舉報等問題，才能晉升管理崗9級。

問題是：事業單位管理崗位十級如何晉升九級？

作為一個曾經的人春哪力資源工作者，為你解答相關問題。

答案如下：

一、事業單位管理崗位

事業單位員工職位，分為管理崗位、專業技術崗位、工勤崗位三類崗位。

管理崗位職級共有十級，分別對應國家公務員序列職級，正省部級~辦事員級。

一級~正省部級，二級~副省部級；

三級~正廳局級，四級~副廳局級；

五級~正縣處級，六級~副縣處級；

七級~正鄉科級，八級~副鄉科級；

九級~科員級，十級~辦事員級。

二、十級晉升九級

管理崗位十級、九級職務，管理許可權為單位自管，至多是報主管部門備案，單位擁有較大的自主權。

一般情況下，大專以上學歷參加工作入職，試用期滿，轉正定級後直接定管理崗位九級，大專以下學歷定為管理崗位十級；

任管理崗位十級滿三年，每年度考核為稱職以上的，就可以晉升管理崗位九級。

管理崗位八級以上為領導職務，晉升難度較大，原因一個是職數限制，另一個是管理許可權歸屬上級黨委、組織人事派轎部門管理。

僅供參考；

事業單位管理崗位從低到高分為十級，依次是管理十級、管理九級等，一直到管理一級。管理十級相當於公務員級別中的辦事員，管理九級相當於科員，這兩個級別，由單位直接聘任，一般來講，大專以上文化程度，包括本科、雙學位本科、非碩士研究生，都有一年實習期，實習期為管理十級，實習期滿晉升管理九級。中專、高中及以上文化程度，實習期為三年，同樣實習期滿晉升管理九級。碩士研究生實習期滿，可以直接評定管理八級，博士生可以直接評定管理七級。

管理八級對應公務員級別中的副科級，一般由組織部門評聘。事業單位管理八級以上級別，按單位性質、級別、編制進行核定，50名編制以下的，一般只能核定三名領導崗位，根據單位級別確定管理等級。事業單位沒有職稱並行政策，如果得不到提拔晉升的機會，有可能一輩子都是管理九級，一直到退休。

除過正常晉升，目前只有在寧夏試行事業人員類似公務員職級並行政策，規定事業人員管理九級或者管理八級，如果五年考核合格，並且有一年是優秀，可以對應晉升管理八級或者管理七級非領導職責，享受相應的待遇。這項政策能不能在全國事業管理人員中推廣，還存在很大的問題，因為事業單位還有專業技術人員和工勤人員，如果管理人員推行類似「職級並行」政策，專業技術人員職稱制度是不是也應該有類似的政策規定，才能體現公平公正原則。事業單位人員構成復雜，管理難度較公務員更大，能不能實行類似職級並行政策，解決管理人員長期得不到晉升，或者專業技術人員職稱評定困境，目前還沒有任何有利的消息。

事業單位管理崗有十級，一到十級分別對應正部、副部、正廳、副廳、正處、副處、正科、副科、科員、辦事員。管理十級相當於辦事員，九級相當於科員。事業單位招錄的全日制大專以上學歷人員，試用期轉正後即可定九級，中專則定十級。現在在就業市場幾乎見不到中專學歷，所以管理十級其實非常少見。

事業單位職員晉升的條件原則上是參照黨政幹部任用條例規定的條件執行。大致記牢一點就行，即從下級晉升上級副職，一般需要三年；從同級副職晉升正職需二年。

那麼，從十級職員晉升九級職員需要什麼條件？

首先九級職員必須有崗位空缺。在此基礎上，只要符合下面兩個條件的任意一點即可晉升：1、晉升九級職員必須在十級職員崗位工作3年以上；2、年度考核等級連續3年合格以上，能勝任本職工作，經有關部門批准可晉升九級。

很高興能為你解答這個問題。

事業編分為管理崗、專技崗、工勤崗，這個首先要了解下，知道他們的區別，同時你要咨詢下組織部門，詢問下各個崗位的編制人員情況，下面會詳細說。

先回答你的問題，管理崗十級你就認為是實習期就可以了，當你實習期滿，一般是一年，自然而然就會定級為管理崗九級。

上面說的是定級為管理崗九級，這個時候，還需要組織部門聘用你為管理崗九級，然後你就可以拿管理九級的工資了。這就是我們常說的「先評後聘」。

下面說下你的前途問題，分兩大類討論，晉升及轉崗。這里不討論考公務員、下海、副業等為題，僅僅指在事業編裡面的做法。

01 鄉鎮

如果是在鄉鎮的話，建議轉專技崗。之前有說過，咨詢組織人事部門，看看編制情況，看看能否管理崗和職稱同時進行，看看轉專技崗的條件是什麼。

為什麼要轉專技崗？要知道，專技崗的工資最後晉升到副高（鄉鎮正常是副高），其工資數額明面上是在正科到副處之間的。（副高也有三個級別，有差距）

除了工資原因，在鄉鎮上，走事業單位管理崗，副科頂天了。畢竟鄉鎮一把手也不過是正科，況且鄉鎮事業編升管理八級非常的難。

因此，在鄉鎮不建議走管理崗，除非有人脈或者可以和職稱同時晉升。

02 區縣以上

如果是在區縣以上的話，一般副科機會還是很大的，熬到一定時候自然就有了。所處單位級別越高，管理崗的優勢越大。如果是省直屬事業編的管理崗，到你退休，也許弄個副處都是可能的。

當然要認清現實，如果單位不行，或者說崗位定死了就1,2個副科，還要排資論輩。我建議還是走專技崗比較好。

事業單位管理崗十級晉升到管理崗九級很容易，只需要在十級任職滿一年就行。

事業單位九級職員就相當於科員，十級職員相當於辦事員，通常來說，這種晉升滿足以下幾個條件就行。

1、十級職員任職滿一年。 現在十級職員已經很少了，以前的大專以下人員進入事業單位的，首次定級一般定為十級職員，現在基本都是本科畢業進入單位的，定級一般都是九級職員。

還有一種情況就是工勤轉崗到管理崗的，一般技術工人五級轉為十級職員。 文件有規定，十級任職滿一年就可以晉升九級職員。

2、單位九級職員有空崗 。這個就是單位自身情況了，有些單位人員超編，比如九級職員沒空位，那就沒辦法晉升了，這個是個先決條件。

3、單位啟動崗位競聘工作 。有些單位領導不注重人員流動，或者故意壓著，總是不啟動晉升工作，遇到這種情況也只有望洋興嘆了。所以加強跟人事的溝通很重要，時不時向領導和人事的負責人溝通，督促他們啟動該工作，這個非常關鍵。

以上就是十級職員晉升九級職員的相關條件，三個條件必須同時具備，缺一不可。 十級職員晉升到九級職員後，崗位工資大概漲130元。 這種晉升相對來說比較容易，不算什麼事，畢竟這個級別太低了，各個單位九級職員的設置都是比較多的，所以不用太擔心。

我是輕輕鬆鬆談體制，如果有體制內各種疑惑，歡迎隨時 @輕輕鬆鬆談體制

管理崗十級到管理崗九級相對來說，還是是比較容易的。

一般情況下，全日制大專及以上學歷的人員試用期通過後，轉正定級定為管理九級，而大專以下學歷的人員，需在十級職員崗位上任職滿3年以上，才可以升到九級職員。 前提條件，需要用人單位有相應職數且主管人事部門相關領導同意。

不過，有一些單位因為崗位職數等問題，大部分人員在管理十級上呆了很多年也依然無法晉升。

隨著，事業單位管理崗位職員等級晉升制度試點工作的開展，相信未來事業單位管理崗人員也可以和公務員一樣享受職級並行，這絕對是廣大基層人員的福音！

在我國，事業單位分為管理崗、專技崗和工勤崗，各個崗位的晉升方式都有所不同。

目前，事業單位管理崗的晉升還是靠提拔 。因為管理崗的一到十級分別對應部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員 。

管理崗十級到管理崗九級相對來說是比較容易的 ，正常 大專及以上學歷 的人員試用期過後轉正定級就可以定為管理九級，而 大專以下學歷 的人員需在十級職員崗位上任職滿3年以上才可以升到9級。不過需要單位有相應職數並且同意，一些單位因為崗位職數等問題，不少人在管理十級上呆了很多年也依然無法晉升。

而 管理崗九級到管理崗八級就非常困難了 。因為管理崗八級就相當於副科了，正常在市一級的大多數事業單位都只是科級，八級就是單位領導了，每個單位的領導職數就才那麼幾個，競爭是非常的激烈。所以，一些管理崗的人員如果提拔無望，在單位職稱有職數的情況下，選擇轉為專技崗是不錯的選擇。

不過，隨著 事業單位管理崗位職員等級晉升制度 試點工作的開展，未來事業單位管理崗人員也可以和公務員一樣享受職級並行，對於基層人員來說，九級到八級就不再是一個跨不過去的坎了。

⑦ 職級晉升條件和程序是什麼

職級晉升條件和程序：

晉升一級巡視員，應當任廳局級副職或者二級巡視員4年以上；

晉升二級巡視員，應當任一級調研員4年以上；

晉升一級調研員，應當任縣處級正職或者二級調研員3年以上；

晉升二級調研員，應當任三級調研員2年以上；

晉升三級調研員，應當任縣處級副職或者四級調研員2年以上；

晉升四級調研員，應當任一級主任科員2年以上；

晉升一級主任科員，應當任鄉科畢櫻笑級正職或者二級主任科員2年以上；

晉升二級主任科員，應當任三級主任科員2年以上；

晉升三級主任科員，應當任鄉科級副職或者四級主任科員2年以上；

晉升四級主任科員，應當任一級科員2年以上；

晉升一級科員，應當任二級科員2年以頌碧上。

事業單位的崗位

事業單位分為管理崗位、專業技術崗位和工勤崗位。這里的要說明的是，此次職級並行只包括管理崗位人員，而不包括專業技術人員和事業工勤人員，這與公務員職級並行是類似的，行政工手含勤也不可以參與職級並行。當然了，專業技術人員轉為管理崗位人員後，也是可以職級並行的。

此次事業單位職級並行必然是有職數限制的，因為職級並行的初衷是為了激勵大家，但也要避免「干多干少」一個樣的問題，這對那些踏實工作的幹部來說肯定是不公平的。應該是參照公務員職級並行或者專業技術崗位比例來設置，根據機構規格，從高到低設置一定的比例。

⑧ 事業單位管理崗位的職級並行到底怎麼晉升

根據目前施行事業單位職級並行制度的情況來看，崗位的晉升將會和任職年限、工作年限和年度考核結果相關。

1.如果管理崗位九級的職工在職滿6年，任期內年度考核有一個為優秀，晉升為管理八級。

2.如果管理崗位八級的職工在職滿6年，任期內年度考核有一個為優秀，晉升為管理七級。

3.如果管理崗位七級的職工在職滿13年、工作已滿25年，並且任職期有三個年度考核為優秀，晉升為管理六級。

4.如果管理崗位六級的職工在職滿13年、工作已滿30年，並且任職期有三個年度考核為優秀，晉升為管理五級。

在事業單位施行職級並行的制度後，碩士研究生畢業的考生，試用期滿後，可以直接定為管理八級。

事業單位管理崗位的職級並行到底怎麼晉升

⑨ 事業單位管理崗位如何晉升

事業單位管理崗位等級晉升制度如下：

1、管理九級任職滿6年，且任期內有一個年度考核為優秀，可以晉升管理八級（非領導）；

2、管理八級任職滿6年，且任期內有一個年度考核為優秀，可以晉升管理七級（非領導）；

3、新招聘的碩士研究生、博士研究生聘用在管理崗位上滿1年後，考核合格，可不受職數限制分別晉升非領導職責八級職員散悶、七級職員；

4、管理七級任職滿13年、工作年限滿25年，且任期內有三個年度考核為優秀，可以晉升管理六級（非領導）；

5、管理六級任職滿13年、工作年限滿30年，且任期內有三個年度考核為優秀，可以晉升管理五級（非領導）；

6、鄉鎮所屬事業單位晉升非領導職責七級、八級職員的任職年限，以在鄉鎮事業單位管理崗位工作年限為准計算。

《事業單位崗位設置管備鄭判理試行辦法》第十五條 專業技術崗位分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。高級崗位分7個等級，即一至七級；中級崗位分3個等級，即八至十級；初級崗位分3個等級，即十一至十三級。

第二十一條 專業技術崗位的最高等級和結構比例（包括高級、中級、初級之間的結構比例以及高級、中級、初級內部各等級之間的比例）按照單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平等因素綜合確定。

第二十四條 事業單位設置崗位按照以下程序進行：

（一）制定崗位設置方案，填寫崗位設置審核表；

（二）按程序報主管部門審核、政府人事行政部門核准；

（三）在核準的崗位總量、結構比例和最高等級限額內，制定崗位設置實施方案；沖純彎

（四）廣泛聽取職工對崗位設置實施方案的意見；

（五）崗位設置實施方案由單位負責人員集體討論通過；

（六叢轎）組織實施。

第二十五條 國務院直屬事業單位的崗位設置方案報人事部核准。國務院各部門所屬事業單位的崗位設置方案經主管部門審核後，報人事部備案。

各省、自治區、直轄市政府直仿改屬事業單位的崗位設置方案報本地區人事廳（局）核准。各省、自治區、直轄市政府部門所屬事業單位的崗位設置方案經主管部門審核後，報本地區人事廳（局）核准。

地（市）、縣（市）政府所屬事業單位的崗位設置方案經主管部門審核後，按程序報地褲飢區或設區的市政府人事行政部門核准。