㈠ 關於理發店管理運營等方面的問題，請高人指點！
我覺得你應該把員工的積極性調動起來，也要看你有幾個員工，是不是必須那樣請這么多員工，然後員工的手藝是關鍵，那是留住顧客的最強的殺手鐧，另外要跟進顧客的信息，三個月做一次活動，然後做一些美發店的宣傳，比如著裝，也要分出來主次，一級美發師什麼樣的服裝，小工什麼樣子的，另外手藝好的師傅，也要分出級別來，以及美發師剪頭發多錢，一般美發師剪頭發多錢，另外店內的衛生也是很重要的！美發師和小工分工明確，可以給他們每周舉辦一次技藝比賽，第一名有什麼獎勵，可以從老闆到員工，每人拿出來5元錢，或者15元左右，這些錢可以給第一名做獎勵，老闆多拿出來一點，店內員工獎懲分明，有貢獻被採納的可以有獎勵，不行的可以罰點錢，這樣的錢可以大家一起吃頓飯，這樣可以促進員工和老闆的關系！
㈡ 美發店關於經營管理的培訓課程在哪裡可以學到
橙美雲課的實戰工具可以讓你的管理方式變得更簡單，課程通過18年的美業經驗，沉澱了全套美業工具，包含9大模塊、50多個不同的方案、話術、流程、合同、制度等管理工具。
㈢ 美容美發等門店的經營管理在線學習的課程去哪裡學
我覺得橙美雲課的風教練講課很不錯，他講的課也很實用，而且課程也不貴，在裡面開個年度會員每天才不到3塊錢。
㈣ 中小型理發店經營管理
一般剪發都是4：6分
燙；染等大活都是減去成本後3：7分
關鍵是記賬時要詳細
㈤ 急需理發店經營管理方案
可以開展活動吸引顧客.具體活動你們還得自己看.
㈥ 美發店經營管理問題，急，急
跟我店子差不多，店子小非常不好做，請好的師傅又請不起（請他也未必會來），不請師傅又忙不過來，請一般的師傅又會流失顧客，真的有時候很頭疼，店子小就是最不好管理了，軍心不穩啊，紀律鬆弛啊，員工動力不強等等···看來你的管理真的出現了很多問題，你請的師傅怎麼會除了他的開銷你都沒有了呢？現在的美發行業師傅都是提成算的嘛，他做的越多你不是越好啊？我想你可能是在其他方面開銷太大了，造成純利潤下降，還有你說師傅身上有很多問題很不好管理，是因為什麼，第一：這個師傅肯定很傲慢，他覺得你店子太小，而且又只有他一個人是師傅他高興就做不高興就不做，反正不是給自己在做。「這就是典型的沒有樹立團隊目標」屬於潛水難養蛟龍（通常他自己這么認為。這種人我最看不起）。第二：你鎮不住他可能他覺得你這個老闆沒什麼能力，等我再在你這里做一段時間在吸取一定的熟人一定會自立門戶要麼奔新東家了。所以他覺得守不守你店子規矩無所謂，如果你說他或者懲罰他他肯定會提出辭職。這種人必須要防。你必須通過樹立團隊目標的方式給你所有的員工（根據每個人的情況不同）都制定一個目標，這樣所有的人都會同心協力干好一件事，不然則員工會東想西想。至於那個師傅呵呵 ，看來你是一個很年輕的老闆現在就是展現你能力的時候了，如果你覺得他不行就建議你重新找一個可以信得過的人，哪個做得好你相信哪個你可以把他吸納成股東，這樣你就會萬無一失了。要不然等時間越長就會造成你店子越大的損失。供你參考參考吧！反正我是這樣認為的，因為我的情況跟你差不多吧.慢慢來當老闆很不好當的，不是人人都做得來，最後說一句 你必須建立好你的團隊否則你將無法生存！「補充一點、什麼是團隊？你說你有6個員工加你7個或者再加老闆娘8個你說你那8個人是團隊，我說你那是一群人不是團隊。 一個公交車上的人他也不是團隊，但是當這個車子突然壞了，所有的人都下來一起推這個車的時候他就是一個團隊」話不多說，你自己掌握！
㈦ 一個理發店怎麼經營管理方面的
理發店經營管理
標簽:
理發店,
經營
管理,
經營
在工業區里開理發店生意如何經營
人員如何管理好?
在工業區的理發店未來趨勢又會如何?
請各位有經驗的前輩多多指教
踴躍發表
謝謝
㈧ 美發店如何進行管理麻煩講的詳細一點謝謝。
員工管理、顧客管理以及銷售管理，這三部分美發店管理的重點工作究竟如何著手呢？(6)、留住美發店發展的關鍵員工美發店發展過程中，有以下兩種關鍵員工的美發店經營者需要重視的。第一種是業績明星。這類員工代表了現實的美發店業績，其離開往往是美發店極不願意看到的。業績明星在沒有感受到切實的威脅的時候，一般不會選擇離開，但如果他們認為自己相對於新進員工受到了不公正待遇的話，他們會選擇觀望、消極怠工。因此，對於這部分員工，老闆要加強同他們的溝通，了解他們的真正想法。第二種是未來之星：具有發展潛力的員工也是美發店應該重視的。如何留住這部分員工?首先在基本的薪酬制度上，美發店要體現出對這部分員工的鼓勵。某些崗位學習曲線較長，比如染燙技師、店長等，一個合格的技師成長起來起碼要經過做助理的這個辛苦過程，即員工需要較長的時間和經驗積累才能成熟，這部分員工應得到較高等級的薪酬。對於美發店的未來之星，公平、均等的發展機會這一點非常重要。而對於在美發店創業期就跟隨的功臣，在美發店事業做大以後，應該得到一份從物質到精神的回報。美發店管理之顧客管理美發店經營中，員工管理做好了，自然就能夠通過美發師的手藝以及溝通能力吸引顧客。美發店要想做好顧客管理，有以下關鍵點：一、用心為顧客服務。美容美發行業是典型的服務行業，因此，顧客至關重要。對於第一次來接受服務的顧客，其目的主要是想看看這里的服務到底如何，因為現在美容美發店太多，他們選擇消費也會店比三家。當然也有一些新顧客，是偶然來到店裡消費，都要給其一個良好的第一印象。在服務過程中，要通過一些細節讓顧客感受到服務是十分真誠的，比如在顧客等待的時候送上一杯水、一本雜志以及一個微笑。在為顧客設計發型時，注重顧客的意見。二、將顧客歸納分類，掌握顧客需求。為了提高顧客滿意度，美發店需要對顧客按照其需求進行分類，幫助發型師、助理建立更精確的概念。
㈨ 理發店怎麼經營，當面說
朋友我看了你的問題 我猜你一定很少去外邊學習 吧？ 美發店的經營管理並不是說說就適宜用的，因為每個人的位置不同，經營方式也不同，管理更是一人一個樣，適宜他並不適宜你！我建議你去針對你的客人、店的位置和你的商圈去學習一套適合你自己的經管方案吧！