sap實驗方法和步驟

⑴ SAP是什麼如何學習SAP

SAP為「System Applications and Procts」的簡稱，是SAP公司的產品——企業管理解決方案的軟體名稱。

自學SAP三道坎
打算進入SAP咨詢領域的朋友很多，只是SAP的產品過於復雜，而實施了SAP的企業也不願意重新培養自己SAP人員――培養了不長時間就因為薪資待遇問題而離職，得不償失。所以對於有ERP工作經驗的人來說，SAP的門檻太高。入行的機會甚至遠小於那些剛畢業的學生。
通過自學SAP進入SAP咨詢領域，相信是很多ERPer共同的夢想，那麼如何跨過這道門檻呢？在這里我總結了些經驗供大家參考。

第一道坎：入門
自學SAP的人在入門的時候常常遇到的有四個誤區，或許很多人都沒有仔細考慮過，這樣的錯誤我也曾犯過，也耽誤了不少時間。
誤區一：不學前台學後台
有ERP經驗的人自學SAP反倒不如沒有ERP經驗的人學習SAP快，或許這個問題很多人都沒有想過。在論壇里跟很多自學SAP的朋友溝通過，似乎大夥所看重的不過是如何配置SAP系統。裝上個IDES就要研究SPRO――前台嘛，那算什麼？可問題就在於：根基不穩，如何能走的快，走的遠？很多人倚仗自己對別的ERP產品的理解來研究SAP，可往往在學習了很久以後仍看不到自己的長進，原因也就在於此：不夠踏實。

誤區二：不看功能，看維護
在這里所指的維護是一些「設置用戶許可權」「CLIENT拷貝」「系統調優」「內存優化」 「資料庫優化」等BASIS所做的工作。然而在真正的SAP團隊中，這些工作是由專人負責的。花過多的精力在這個上面，也就耽誤了真正該學習的內容。
不知道哪位仁兄在論壇里宣傳什麼裝好IDES後拷貝一個「干凈的」CLIENT來學習――或許這話是對的，但對於初學者來說：等到你能把所有參數都設置完成了，呵呵呵，恐怕已經是三五年後的事情了。
還有部分人一開始就琢磨SAP的許可權分配、資料庫備份。而這部分也是由BASIS專職負責――而做好BASIS的難度絕不亞於一個模塊顧問的難度。

誤區三：開發跟實施不分
也聽很多朋友說過：研究一個系統最簡單的方式是看資料庫中數據的流向。弄懂了數據的流向你才能真正明白這個系統是如何設計的，才能從底層掌握這個系統。嗯，這話沒錯。但別忘記：你是個初學者，你的目標是SAP的咨詢顧問，而不是開發人員。對，ABAPer跟咨詢顧問也是兩個職位，除非你自己定位的是開發顧問，否則，在初學的階段還是遠離ABAP的好。要知道SAP有數萬個表，一個不小心你就會掉進迷潭。
但話也要分開講――一個不懂ABAP的咨詢顧問，也絕對成不了高級顧問，只是你不能太急罷了。

誤區四：滿大街找資料
我自己手頭的SAP資料大約是幾十個G吧，可回過頭來看看，真正對自己入門幫助最大的還是ONLINEHELP。對，SAP的在線幫助。怎麼？不知道哪有？上HELP.SAP.COM看看去。
大把的英文資料看得頭痛？也是。但只要你找對方法，學習起來真就很容易了。而正確的方法就是：看跟IDES相關的東西。你裝的學習環境不就是IDES嘛，裡面什麼數據都有，參考著SAP幫助文件里的步驟一步一步走下去，很快就能熟練的操作這個系統。入門實在是太容易了。

總結起來，入門的方法就是：不要急，從前台操作入手，研究透了基本操作再研究後台的設置。這個方法簡單吧？對，拋開你以前所有的經驗和資歷，象一個完全不懂的菜鳥那樣從SAP的基本操作開始學習。看看PPT，看看入門教材一步一步的走下去。

第二道坎：英語
說到學SAP的第二道坎，恐怕N多人都會有相同的感慨：英語。
很多人都上網去找中文的資料，說是看起來更容易些，可別忘記了，那並非SAP官方資料。在翻譯和理解上中英文的資料差異還是非常大的。尤其是提高方面的資料――官方認證培訓資歷，可是只有英文版的。
作為一個自學者，在熟練的掌握了SAP的基本操作以後，必然要去看SAP的官方培訓資料――提高嘛。更不用說我們在前面提到的ONLINE HELP。在這方面，如果沒有良好的英語基礎或者說沒有看英文資料的習慣，在很長的時間內都難以提高。
說到英文的資料，如果是自學的話，最終於的一點還是強迫自己習慣這些東西。這也是沒有辦法的事情。
研究SAP的後台配置是學習最重要的工作之一，就我目前所能掌握到的資料來看，有心將所有的配置關聯講清楚的，也只有SAP的官方資料。所以……，不要叫苦啦。

第三道坎：機會
能不能耐的住寂寞？
對於自學者來說，不被正規渠道所承認是非常難受的事情。如何被正規渠道所承認呢？
在我看來，自學SAP難就難在耐不住寂寞。
仔細想想，對於SAP的用戶來說，兩年經驗也都只能算菜鳥，那麼對於自學SAP的人來說，你能否堅持兩年，勤勤懇懇的學下去？相信沒有具體的工作，很多人學習了三五個月便放棄了。而三五個月學習的真實效果如何？不用我說，對比了時間我想你也知道。當然，也有人會說：我投入的時間絕對不比人家專職學習花費的時間少――可這話，你仔細想想，能成立嗎？有心做SAP顧問的人會不用心去學習系統嗎？
所以我認為：堅持下去才是最最難得的事情。在你看不到路的情況下，如何抹黑的走下去。

對於自學SAP朋友的建議
1、 從基礎開始，目標要清晰，絕對清晰。但不要把初始的目標定的過於遠大。參考一個SAP顧問正常的途徑走下去，從基本的操作開始。要對所有的前台工作都了如指掌。這也是一個SAP顧問所需要具備的基本要求。
2、 堅持看英語的文檔，尤其是仔細按照ONLINE HELP所提供的那些練習一步一步的來做。有了基礎之後在仔細研究SAP的標准教材。直到你有能力看完PA的課程。
3、 交流，盡量的與人交流，包括在BBS上，QQ群上，盡量的與人交流。而交流過程中最重要的並非看別人的帖子，按別人說的方法去操作――盡管這也是每個人學習SAP過程中要做的事情。最重要的是：解答別人的問題。細想一下：作為顧問難道不就是每天要回答用戶提出的各種問題嗎？對，你只是提前測試這項工作罷了。僅僅按照別人提供的思路解決問題並不能代表什麼，關鍵是自己的吸收。
4、 規劃自己學習的過程。按自己計劃的方式學習，不要偏離方向。
對於第四點，我個人的感觸特別深。對於自學者而言，你很難知道哪一天才能加入SAP相關工作的行列――一年？兩年？甚至是更長的時間，沒有一個良好的學習規劃，並且堅持下去，恐怕沒有人能等到最後。所以一定要給自己一個比較長期的規劃。而對於一個SAP的項目來說，我們同樣要強調的是計劃。
5、 盡量結合你現有的工作整理數據。
對於所有的ERP項目來說對數據的收集整理導入都是必須經歷的。而SAP的項目對於流程的調研、數據的收集更為重視。只有結合你現有的工作並在SAP系統中模擬這些工作，你才能更貼切的了解上一個系統到底要做些什麼。

SAP的項目資料對於初學者和自學者來說參考價值有限。除了SAP公司似乎還沒有哪家公司的哪套資料能將一個項目所涉及到的所有內容完整的展現――即使是有這樣的資料，對於初學者來說你也不清楚什麼階段該做什麼，什麼階段該如何循環。網路上的那些所謂項目資歷對於大多數顧問來說僅僅是「參考」而以，甚至連參考的價值都沒有。

⑵ 請教學習SAP 的步驟和途徑

學習SAP 的步驟和途徑 SAP 非常靈活（可設置/定製的功能非常多），非常大（R/3 就有超過 17000 個表，你可打聽並 對比一下 NC 的情況）。 增加一點感性認識，先從看點培訓材料開始，做一點練習，操作一下，然後可以看聯機文檔。基 本搞清楚一個模塊的功能，也就是幾個月的時間就夠了。 用好一個 R/3 系統，需要多方面人才配合工作。當然也有不少人是全才，多方面能力都不錯。 搞咨詢，最重要的是懂管理業務，懂不同行業不同類型企業的業務是怎麼運作的，不是計算機技 術。 可以和 SAP 一爭大型企業市場的，也就是排在世界市場前七八名的軟體。這是第一梯隊。但 SAP 也在向低端市場滲透。有不足百人的企業使用 SAP 的。 K/3，NC 大概應該算作第四梯隊。從成長的過程看，大概要差二十年。當然三五年趕超二十年也 是可能的。 NC + U8 大概三百人開發。SAP 是三千人開發。 我看他們最大的區別是，NC K3 象是 IT 人員設計的，SAP 是管理人員設計的。 NC K3 是在勞動生產率落後於美日德等國家幾十倍的經濟環境下開發的。

⑶ 「sap系統」怎麼學

對入門人員將學習sap可以按照如下步驟：

01：先熟悉前台操作，業務知識的熟悉是最重要的，應該放在第一步

02：在熟悉後台

03：找准機會做項目

⑷ SAP項目實施的整個流程是怎樣的

按照ASAP的流程，分為5個大的階段：

1、項目准備--合同簽訂、成立項目組、概念培訓、准備培訓系統等。

2、業務藍圖--討論業務流程、第一輪操作培訓、數據收集等。

3、系統實現--開始做配置及開發、第二輪操作培訓、第一次集成測試等。

4、上線准備--最終用戶培訓、操作手冊編制、第二輪集成測試、正式數據收集、期初導入等。

5、上線支持--發現問題、解決問題、准備項目終驗收。

⑸ sap系統操作流程是什麼

SAP系統操作有以下技巧：

1、「/N」：快速返回主界面。例如，當用戶在錄入憑證時發現憑證錯了，需要退出後重新錄入。如果點擊下面紅框中的圖標，可能需要點擊幾次才能返回到初始界面，此時只需在命令框中輸入「/N」即可返回到初始界面。

2、「/N+TCODE」：退出當前界面，並進入新的界面。例如，當前用戶想要從會計科目顯示界面跳轉到憑證錄入界面時，不必返回到初始界面，再輸入F-02，直接在命令框中錄入「/NF-02」即可。

sap系統缺點：

1、與其它幾個國外著名的ERP系統相比，在具體模塊中，其它幾個系統都有比SAP強許多的模塊，SAP的很多模塊確實不值得稱道，比如在排產方面、在解決能力瓶頸的功能方面、在解決具體行業的特殊性方面，SAP都有大不如其它系統的地方；

2、在靈活性方面，SAP比其它幾個著名系統也有很大欠缺，可以說SAP鋼性很強（穩定性）而柔性不足；

3、同其它ERP相比沒有什麼特別大的優勢，甚至比較貴，只是世界范圍內應用最多。

以上內容參考：網路-SAP系統

⑹ SAP的實施方法asap的主要步驟

1. 項目准備
項目組織機構的組建
培訓系統的安裝
進行知識培訓
制定項目實施目標
編制項目實施計劃
建立會議制度

2. 業務藍圖
培訓項目小組
定義組織場所中的組織結構
使用調查表和模型定義業務過程需求
生成業務藍圖
定義基礎范圍

3. 系統實現
基礎配置
最終配置/集成測試
用IMG配置管理
設計、開發和測試介面、報告和轉換
開發完整的並經過證明的貫穿整個周期的解決方案
授權和系統管理

4. 上線准備
准備正式運行計劃
用戶培訓
集成、量和重點測試
建立內部幫助平台
轉換到生產系統

5. 上線及上線支持
生產支持
檢驗生產系統的正確性
業務收益的度量
對系統上線後進行咨詢支持
解決系統運行中出現的問題
對系統運行效果進行評估

⑺ sap是什麼軟體是常用的財務軟體嗎

SAP是世界最大的企業信息管理解決方案提供商，也是ERP產品的最大生產商。其全稱是Systems Applications and Procts in data processing，它還是其一個「企業管理解決方案」的軟體名稱。
目前國內公司大多使用五大模塊：
SD 銷售與分銷
MM 采購、庫房管理、庫存管理
PP 工廠數據、生產計劃、MRP、能力計劃
CO 成本會計：利潤中心、成本中心，產品成本、項目會計、獲利能力分析等
FI 財務會計： 應收、應付、總帳、合並、投資、基金、現金等；
他的范圍大過用友、金蝶好多。當然財務人員只是使用其中一部分。