教育李雲龍方法好在哪裡

A. 楚雲飛曾一語道破李雲龍的致命缺陷，為何李雲龍最後才明白

楚雲飛曾在和副官孫銘談話的時候說到「李雲龍腦子機靈，若有機會可以接受教育，以後這個人肯定不得了！」簡單的一句話就把李雲龍的致命缺陷說了出來。顯然李雲龍雖說可以在艱苦的環境下使用自己的方法獲得勝利，但他沒有文化、沒受到過正規的軍事訓練，這一點是他致命的缺陷。

從統兵指揮方面來比較的話，楚雲飛是比不過李雲龍的，李雲龍率新一團在日軍包圍圈中正面突圍，並擊斃坂田聯隊長，這在楚雲飛看來是難以想像的，因為他根本打不出這么優秀的戰爭。但是楚雲飛是黃埔軍校畢業的優等生，作戰理論方面的水平較高，並且他還有戰略遠見，在制定戰略時也比李雲龍要優秀一些。

其實我認為楚雲飛是個參謀型的人才，當團長是大材小用了。

B. 亮劍：趙剛也是少將，為何說是李雲龍的靠山

亮劍：趙剛同樣也是少將，為何說是李雲龍的靠山？這職位真高

《亮劍》當中其實有很多都值得讓人佩服的角色，比如說趙剛就有很多人都喜歡他。雖然他剛開始的時候和老李的很多觀念都不和，但是在戰斗中也開始慢慢成長，最後兩人可以說是成了最好的朋友。到了最後他也是和老李一樣被封為少將，甚至可以說是老李的後台，那麼為什麼這兩個人封的都是少將，但是他卻彷彿還要比老李還要高官的樣子呢？

趙剛同樣也是少將，為何說是李雲龍的靠山？這職位真高！所以說從解放戰爭開始的時候，趙剛的職位就差不多高過老李不少了，而且他文化又高，受到的重視肯定更多一點。到了後面國內和平時期，老李沒有帶兵打仗，權利肯定沒有做政治工作的他厲害。所以說即使兩個人都是成了少將，但是從職位還有權利來看，還是趙剛要厲害一點，所以他差不多能成為老李的後台力量了。

C. 《亮劍》中的李雲龍到底優秀在哪裡他為什麼能帶出狼性團隊

李雲龍的為人處世，讓戰士們既親切又害怕，真正把他當成家長一樣對待。此外，李雲龍向戰士們輸送的亮劍精神，給這支隊伍注入了靈魂。

老版的《亮劍》一直被大家奉為經典。它沒有抗日神劇那樣神出鬼沒，殺敵無雙的主角，也沒有智商負數，全程龍套的日本士兵。它有的只是一個有血有肉、重情重義、粗魯且疼愛士兵的將軍。李雲龍沒有念過書，只是憑借自己對戰爭的領悟，屢屢打勝仗，並帶出了一隻嗷嗷叫的野狼團隊。那麼李雲龍帶出這樣的團隊憑的是什麼呢？

第三點，李雲龍的不拘小節，大大咧咧。李雲龍在平時粗話連篇，嬉笑怒罵，這種沒有架子的領導往往能拉近與戰士們的距離。再加上李雲龍關愛下屬，護犢子的特點。讓戰士們很歸屬感，真正的把這個團隊當成自己家一樣對待。

正是因為李雲龍帶團隊的這些優點，讓李雲龍的部隊打仗時像野狼一樣，盯上敵人就不鬆口，逢敵必亮劍。

D. 《亮劍》開始時候，李雲龍被發配到被服廠當廠長，都有什麼飽含深意的細節

讓李雲龍當廠長，暗含作者深意具體表現如下：

1、在穩定的後方，突出李雲龍刺頭

李雲龍以驍勇、忠誠，桀驁示人，性格很鮮明，是一個不能安靜的人，所以當李雲龍犯了錯誤時，將其安排到後勤被服廠工作，對於他來說就是一次「五指山下的修行」。也是一次刀劈斧剁的攻玉之行。

所以被服廠背景下，李雲龍任廠長也恰恰說明了，八路軍軍官損失的嚴重，主力團團長任職生產部門看似風馬牛不相及，實則也是一種人才短缺，戰爭環境下的無奈之選。這樣可以使觀眾在會心一笑後感到戰爭的殘酷。從而為李雲龍的今後的變現渲染背景。

E. 亮劍對學生的啟發

央視巨作《亮劍》開播以來好評如潮，深受觀眾喜愛。我覺得它確實是2006年的一部非常優秀的電視劇作品。《亮劍》主要描寫了我國抗日戰爭、解放戰爭期間八路軍129師獨立團團長李雲龍帶兵打仗的故事，為我們塑造了一個極具個性色彩的有血有肉的軍人的故事。

李雲龍幾乎沒有文化，性格粗暴，愛說臟話，但又極為豪邁，善於指揮，擁有天馬行空般的作戰想像力，他的部隊在他的帶領下也感染上了悍不畏死，勇往直前的氣勢，打了一個又一個勝仗。李雲龍直率，粗糙，無矯飾，心底透亮，有一顆赤子之心；血氣方剛，男人氣十足，打起仗來詭計多端，不擇手段，在嗜血的拼殺中，在為戰友之死的復仇中，表現出一種鐵血軍人不計生死、要壓倒一切的豪氣。他在長期的軍事生涯中，一步步走向了成熟，形成了獨具一格的「亮劍」精神：「面對強大的對手，明知不敵也要毅然亮劍。即使倒下，也要成為一座山，一道嶺。」「亮劍」精神，就是我軍官兵英勇頑強，不怕犧牲、勇往直前、敢於勝利、敢於壓倒一切敵人的精神和作風。

看完《亮劍》後，我被「亮劍」精神深深地吸引了，我認為亮劍精神不但是我們軍人的軍魂，也是成功企業家的應具備的精神之一。

首先，「亮劍」精神體現了一種勇氣，一種魄力。勇氣和魄力同樣也是成功企業家所具備的。

人們常說：狹路相逢勇者勝。何謂勇者，勇者不僅僅是指那些敢於直面敵人炮火的革命英雄，同時也是指那些敢於面對困難，在困境中也可以求生存、求發展的人。在戰爭年代，兩軍對峙，雙方爭奪的是陣地，退一步就等於是把自己的陣地讓給了敵人，也等於是把勝利的希望讓給了敵人。正因為解放軍在敵人面前的勇往直前，毫不退縮，才將鬼子趕出了中國，把國民黨趕出了大陸，成為真正的勇者，成為笑到最後的勝利者。同樣，在商海中也是這樣，商場如戰場，戰場上爭奪的是陣地，商場上爭奪的則是市場的佔有率，利潤最大化。在戰場上我們的戰士要有「亮劍」精神，明知不敵也要勇於亮出自己的寶劍，與敵人拼個你死我活。同樣作為商海中弄潮的成功企業家們也應具備這種「亮劍」精神，不能把自己的任何一塊「陣地」拱手讓給我們的競爭對手。對商海弄潮的成功企業家們來說敢不敢是態度問題，能不能才是能力的問題，只要勇往直前不能也會變為可能，猶猶豫豫、唯唯諾諾能也變為不能。

《亮劍》中孔捷在遇到日本山崎大隊的時候遭遇到了前所未有的慘敗。當他被撤職的時候對李雲龍說過這撥鬼子是如何如何的神勇。如果在這個時候李雲龍害怕了，失去戰斗的勇氣的話，何談後來的全部殲滅山崎大隊？其實做任何事情都是有困難的，關鍵看我們如何去看待困難、正視困難。如果每次遇到困難就躲開，那麼永遠只能遠觀勝利，只能在通往勝利的道路上迂迴，永遠無法站立在勝利的陣地上。 其實企業家所經營的公司企業也是一樣，在沒有硝煙的戰場里也是困難重重。如果企業家們遇到困難就回頭的話，那麼就會被封鎖在四周都是困難的盆地當中，見不到勝利的曙光，也體味不到成功企業家的感受。更進一步講，其實，有的時候困難並沒有想像中的那麼可怕，只要我們有勇氣抽出寶劍，敢於亮劍拼搏，必能砍開一個缺口，沖出重圍。企業經營中，我們認為工作難做的同時，要查找自身的原因。也許正是因為缺乏面對困難的勇氣，才使困難阻在面前讓我們無法前進。所以，能繞開困難的只能算是被動的適應者，只有能克服困難前進的才算是真正的勇者。成功的企業家需要拿出自己的勇氣和魄力，才能在商戰中披荊斬棘，大有作為。

其次，「亮劍」精神也體現了一種大氣，一種豪氣。同樣，大氣和豪氣也是成功人士，特別是成功企業家所必須具備的。

大氣，顧名思義就是不小氣，大氣者有容人之量，有捨生取義之勇，更有不計較個人得失之度。古語有雲：做大事者不拘小節。從古至今的成大事者，沒有人是因為算計個人的得失而成為偉人的。他們總是為了一個信念、一個目標去努力，到最終他們得到的東西也都是水到渠成。總斤斤計較個人得失的人是難以做成大事的，因為他把所有的精力全都用在了細枝末節上，而忽視了全局的統籌規劃。如果李雲龍每打一次仗就計算自己到底能得到多少錢，會陞官幾級？那麼他不但不會取得一場又一場戰爭的勝利，恐怕早成為敵人猛烈炮火下的犧牲者。因為計較這些個人利益的得失會讓他失去理性的判斷能力，更會讓他失去一幫為他出生入死的好兄弟。因為在個人與全局利益的天平上，總是添加個人利益的砝碼，天平就會失衡，也會使人的心胸變得狹窄，心胸狹窄的人是不會贏得與他共事者的尊重和肯定的。然而最終李雲龍成為了將軍，這並不是他苦苦爭奪來的，也不是他計較個人得失計較來的，而是他做過這么多事情之後，公道自在人心，自然而然就得到了他應該得到的東西。

大氣者應有容人之量，因為實際的企業經營管理中會遇到各種各樣的人，也許有的人的性格不是你所喜歡的，也許有的人的處世原則是與你相悖的，但是這些人都可能有各自的特長，不能因個人的好惡去判斷一個人工作能力的好壞，必須擺正自己心裡的天平，公正地去對待每一個人，充分發揮每個人的特長，這樣對公司的發展才會良性。

再次，「亮劍」精神也體現了一種壯志豪情。志氣是每個成功企業家天生所擁有的，在他們的心中總蘊藏在壯志豪情。

法國著名的拿破崙將軍曾經說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。所以做人應當有志氣，解放軍的志氣是贏得戰爭的勝利，最終奪取政權，而作為商人的志氣是取得商戰的勝利，在市場中取得絕對優勢，立於不敗之地。無論是哪一種勝利都需要有堅定不移的信心和堅持不懈的努力。

作為商海中的企業家就要樹立「行業老大」 的目標，並深信自己一定能夠達成目標。在實際的經營管理中，超級成功的企業家總能想別人不敢想的事情，干別人無法干成的事情，他們靠的就是壯志豪情和不懈的努力奮斗。

最後，「亮劍」精神也體現了一種威信。李雲龍在團里威信極大，即使在被撤銷團長職務後，威信仍然是頂天蓋地。所以，總能幹一些別人做不到地事情。同樣，威信也是一個成功企業家所必須樹立的，如果一個企業家在其領域內毫無威信，那麼根本就談不上成功。

古人雲：「有威則可畏、有信則樂從，凡欲服人者，必兼具威信」。有威嚴那麼就會讓人敬畏，有誠信人們就願意跟隨，凡是想要讓人信服的人，必須同時具有威和信，這就是我們所說的威信。李雲龍，一個沒有受過任何正規教育的土八路，但就是這樣一個人為什麼兄弟們都願意跟隨他出生入死，毫不猶豫？這就是他自己樹立的威信，讓兄弟們覺得跟隨他就一個字——值。

威，通常是指威風，威嚴，但我覺得「威」更明確的是指責任心、氣魄，敢於作出承諾，勇於擔當大任。待人處事，君子能夠正直坦然，人生並非一帆風順，做事業更有艱難險阻，真正的大丈夫這時就需要敢於站出來，「我來做這件事，我來完成這個任務,我保證取得成功」。別人不敢做的你敢去做，別人不敢答應的你敢作出承諾，這樣周圍的人能夠佩服你的勇氣，你的氣魄。遇到困難，退縮不前，或者明哲保身，都不算是真正的君子，而想要坐享別人成果的人，更是讓人所不齒的奸詐小人。

信，「言必信，行必果」。君子作出了承諾，出列一步，顯其威風，這並不足以取得威信，還需要「信」。只會作出口頭承諾卻不兌現的人，是空想家，空想家相較於無所作為的懦夫，只是五十步笑百步而已，性質是一樣的。

「沒有誠信你將一無所有」這就是誠信的力量。這毫不誇張，一個「信」字，賭上了一個人的全部人格，連人格都失去的人還能擁有什麼呢？做人要誠信，做事要誠信，做企業更要誠信。 要想做一名成功的企業家毫無誠信是不行的，現在的企業經營都講究誠信，一部分企業雖然有時會因不講究誠信而暫獲部分利益，但是長久之際他必然會走向失敗。

總而言之，亮劍亮的並不只是劍，而是亮的一種勇氣和魄力，一種大氣、豪氣，一種壯志豪情，一種威信，一種精神氣概。言而總之，成功的企業家要具備這種「亮劍」精神，並在實際的經營管理中努力拚搏，創造出一片天地。

F. 如何向李雲龍學習

讓士兵學會打仗

第1段：新兵入營，讓他知道來干什麼

1. 協助新人員工辦理好入職手續，讓他有歸屬感；

2. 開一個歡迎會介紹團隊里的每一人，相互認識；

3. 單獨溝通：了解新員工成長經歷、家庭背景、職業規劃、個人能力及其素養，根據新員工個人情況制定新人詳細培訓計劃；

4. 對於日常工作中的問題及時發現及時糾正，切勿批評，對事不對人，多給予及時肯定和表揚；必須檢查每天的工作情況；

5. 讓老員工盡可能多的和新人接觸，消除新人的陌生感，讓其盡快融入團隊。新人最好按時下班，不要加班。

要點：消除陌生感，做好職業規劃、崗位培訓並協助其成長。

第2段：新兵訓練
——讓他知道如何能幹好

1. 帶領新員工熟悉環境和各部門人，讓他知道並熟悉公司各個涉及環節的人與事，譬如:需要什麼東西該找哪個人等等；

2. 根據新員工性格，給新員工安排適合他性格的師傅，實行一帶一的教學形式，方便觀察和指導；

3. 及時觀察其情緒狀態，做好及時調整，時不時檢查學習情況，並自己的經驗及時教給他，讓其在實戰中學習；

4. 對其成長和進步及時肯定和贊揚，並提出更高的期望。
要點：關心生活、關注工作、觀察細節。

第3段：適者生存
——讓他知道干不好就消失

1. 基本要掌握的技能和方法已掌握，對其講清工作的要求；講清公司考核的指標及考核要求，下發銷售任務；

2. 鼓勵多參與公司活動，觀察其優點和能力，揚長提短；

3.犯了錯誤時給其改變的機會，必要時刺激其改變，查看其逆境時的心態，觀察其行為，看其的培養價值；
需要給其壓力，同時要刺激一下，如果實在無法培養，看看是否適合其它部門，多給其機會。
要點：講清規則、講清成果、講清後果。

G. 李雲龍作為亮劍的主角，你是怎麼評價這個人物的

他是一個重感情的人而且性格豪爽，不拘一格。

當得知自己新婚的妻子被山本抓到平安縣城，毫不猶豫，集合部隊，打縣城。「老婆被人抓走了，連個屁都不放那還是爺們嗎？」打縣城的第一個理由就是就老婆，為政委、為趙家峪的鄉親報仇是其次。戰後旅長說他作為一名男人有種、有情有義，是條漢子。後來在野戰醫院和王副軍長「爭」田雨同樣是霸氣。「你就自認倒霉吧，我要你嫁給我」，傷愈回部隊，帶著美人歸。敢和副軍長爭女人的人就是有膽量、有血性的漢子。

H. 李雲龍是個「文盲」，為何能接受高級軍事教育，並順利完成學業

大家都知道，李雲龍的身上有著非常多的閃光點，比如腦瓜子轉得快、帶兵能力出眾、觀察能力十分敏銳等等。有了如此之多的優點，所以他李雲龍才可以在戰場上無往不勝，甚至還引來了鬼子高層的注意。當然，他也不是個沒有任何缺點的人，李雲龍身上最為突出的一個缺點，那就是他的文化水平實在太低，只是在小的時候讀過兩年書，而這點知識，就連小學畢業的水平還差著老遠了。

其次，老師長曾單獨對李雲龍進行思想教育。李雲龍最終能夠有一個華麗的蛻變，這個跟老師長有著密不可分的關系。例如就在李雲龍帶頭罷課以後，老師長就將其喊到了辦公室，給他好好的上了一節大課，這也讓李雲龍開始真正的虛心學習。不僅如此，老師長還時不時的給李雲龍補補課，例如讓李雲龍重點研究一下登陸作戰，並且為其找到了很多可以研究的資料，甚至還將重要的軍事機密透露給了他。

最後，常教員的關照。當年在淮海戰場上，李雲龍將常乃超給俘虜了，但常乃超被俘之後日過的也是十分的滋潤，沒有都在2師吃上了小灶。正是李雲龍優待了他，所以在軍事學院的時候，常乃超老是照顧李雲龍，有著這樣一位好先生，他李雲龍還愁學習不好？

I. 李雲龍是個粗人，大字不識幾個，他是怎麼管理整個獨立團的

其實對於你所問的這個問題，網上的看法還是褒貶不一的，因為有的人認為李雲龍他雖然是一個粗人，但是他在一些細節方面也還是做的非常不錯的，比如說在識人方面，正所謂有一句古話叫做，即使你是千里馬，如果你沒有伯樂相識，你也會埋沒你的才能，很慶幸，李雲龍他就是這么的一個伯樂，

所以說了這么多就是想告訴大家，管理一個獨立團，這不僅僅只是李雲龍一個人的事，因為大家都把這個獨立團當做自己的家，都盡心竭力地想要維護好自己的這個家。所以這也導致了為什麼李雲龍是個粗人，大字不識幾個，他卻依然可以很優秀的管理和整個獨立團。

J. 建聯教育李雲龍老師怎麼樣

我是直接報了他們二建培訓班的，就是向李雲龍報的名，結果什麼事都搞不定。打電話給他們都相互推脫，有問題更沒有主動聯系學員。從沒碰到過這么沒水準的培訓班，失望之極！希望大家報名交錢時慎重！